A gyorsgondolkodás fejlesztése

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
MINŐSÉGMENEDZSMENT 6. előadás
Advertisements

A VILLÁMOLVASÁS TITKAI
Az előadás témái Az ellenőrzés-értékelés-minősítés értelmezése, kapcsolata A portfólió fogalma, fajtái Érvek és ellenérvek a portfólió alkalmazásáról.
PTE PMMK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 4. ELŐADÁS.
A T FLEX KFT. ÜZLETI MÓDSZERTANÁNAK FEJLESZTÉSE Készítette: Prauda Máté Konzulens: Dr. Pitlik László Budapest, 2012.
Pályaorientációhoz kapcsolódó kompetencia mérések és értékelés (mit, miért mérünk, eredmények)
Tommy's Window dia ♫ Hangszóró szükséges A gyerekek örökkévalók
Minőségmenedzsment alapelvek
Kommunikációs stratégiák
Grafológia – SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Kar
4. Kreatív döntéshozatal
Hivatalos programoldal: /hirek/666-coaching-fezstival-2013.html.
Lukács Oktatási Központ -
Lukács Oktatási Központ -
A tanulás idegrendszeri alapjai
Williams szindróma (WS) diagnosztizálási lehetősége egyszerű kétfülű érthetőség- vizsgálattal Vicsi Klára Beszédakusztikai Laboratórium BME Távközlési.
Intervallum.
1 A magyar gazdaság helyzete, perspektívái 2008 tavaszán Dr. Papanek Gábor Előadás Egerben május 7.-én.
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
Készítette: Magyar Orsolya
Pordány Sarolta: Ph.D. kutatásindító
A kutatás terve Kutatási célok Elemzési egységek Idődimenzió
Óvodai tanterv a 3 és 7 évesek számára
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Etikusság. Létezik-e a pénzügyekben avagy mi az a közösségi bank?
Bázisérték, monitoring avagy szemléletváltás a vidékfejlesztési döntések előkészítésében Pitlik László, Horváth Henrietta, SZIE Gödöllő 9. MY-X szeminárium:
A szervezeti problémák kezelése
DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS, DÖNTÉS
Dr. Dinya ElekPhD kurzus január 30. DÖNTÉSI MEGOLDÁSOK ESZKÖZEI AZ ORVOSI DIAGNOSZTIKÁBAN.
Hőkezelés órai munkát segítő HŐKEZELÉSEK.
Szakértők és rendszerek
III. előadás: Írásbeliség, egyén, társadalom
Dr. Várdai Erika, Dr.Horváth Sándor
Alvás Világnapja, március 13. Kiss Katalin, kutatás vezető Szinapszis Kft. Így alszanak a magyarok - Egy piackutatás tanulságai -
Önéletrajz értelmezés PéPéeS Önéletrajz értelmezés 2 Társaságot kedvelő személyiség: ahogy lehet, lelép az irodából Remek prenzentációs.
Önálló labor munka Csillag Kristóf 2004/2005. tavaszi félév Téma: „Argument Mapping (és hasonló) technológiákon alapuló döntéstámogató rendszerek vizsgálata”
Minőség menedzsment 6.előadás
A team számára hasznos személyiségek
A team számára hasznos személyiségek (M.Belbin)
Személyiségünk a betűkben
Egy sikeres magyar márkaépítés. Hol kezdődik a mese? Említésre méltó magyar szereplő 2004 közepéig nincs az ásványvízpiacon 2004, a párizsi Aqua Eauscar.
A pszichológia tárgya mentális folyamatok viselkedés.
Vonás-elméletek.
Vérmérsékletem képekben
 1.Interakcióban jön létre!  2.A megoldás is csak interakcióban  lehetséges, melynek eszköze a  kommunikáció  (speciális kommunikáció)  Kommunikációm.
Értékesítés a gyakorlatban, avagy hogyan legyünk sikeresek.
Tanulói laptopokkal a középszintű magyar érettségi felé
Quality Human Management
A... TANTÁRGY OKTATÁSA KÍSÉRLETI/PROJEKT FORMÁBAN Projekt/kísérlet konkrét címe Név | Tanár neve | Iskola.
Nyugat-magyarországi Egyetem Benedek Elek Pedagógiai Kar
A dyslexia veszélyeztetettség tünetei
A felnőttképzések rendszere és gyakorlata az Esőemberekért Egyesület képzéseiben.
A komplex tehetségfejlesztő program
Tényekre alapozott oktatáspolitika és gyakorlat ONK 2011, Szimpózium a tények, bizonyítékok természetéről, szerepéről az oktatásban Evidence Based Education.
Útmutató Tippek, típushibák, megoldások és némi statisztika.
A vezető személyisége – a ma követelményei és a holnap kihívásai.
Óvópedagógus és tanító közötti kommunikáció Készítette: Abrudán Judit-Hajnal Bartha Helga Beáta Szilágyi Noémi.
Hatékony-e az e-olvasás? – e-könyv vs. papír
A kreatív döntéshozatal Selye János Egyetem, 2015.
ÜGYFELEK ÉS CSOMAGOK: mindenki elégedett? A fogyasztók és a bizalom kérdése.
GYÁRTÁSTECHNOLÓGUS A Caterpillar Magyarország gödöllői telephelyére
A Nagykunsági Árapasztó Tározó projekt kommunikációja
Nemi sajátosságok a vállalkozói készségekben
Kiváltott agyi jelek informatikai feldolgozása 2016
Miért szükségszerű a változás a természettudományok oktatásában?
Hatalom és szervezeti politika
Mozgásvizsgálat gyakorlat
Magyar vállalati körkép a mentori rendszerek működéséről
Előadás másolata:

A gyorsgondolkodás fejlesztése Kiss Bernadett

Gyorsgondolkodás Intuíció Képesség befolyásolni saját agyműködésünket, váltani jobb és bal agyfélteke aktivitása között

BAL JOBB Verbális, szóbeli formában kódolja az információt Logikus döntések JOBB Érzelmileg ragadja meg az információt Intuitív, érzelmi alapú döntések

Tudatalatti Dejá vu Jobb agyféltekénk, nem domináns Bal agyfélteke a tudatos, logikus, domináns Dejá vu Két agyfélteke kommunikációja űz tréfát velünk

BAL Akadályozza a logikus ítélőképesség és döntéshozás gyakorlásában, beszédproblémák Stresszben is aktív és logikus JOBB 0,4mp-vel előrébb jár Először rúg be Izgalmi állapot Először alszik el, később ébred Stresszben leblokkol

Döntéshozatal BAL Probléma módszeres megközelítése Kutatás, vizsgálat, lista írás +/- JOBB Kitapasztalás Nyitott bizonytalan érzelmi alapú módszerek felfedezésére

PRAGMATIKUS Határozott Nem érzelmes EXTROVERTÁLT Határozott Érzelmes JOVIÁLIS Nem határozott Érzelmes ANALITIKUS Nem határozott Nem érzelmes

Pragmatikus Határozott, gyors döntéshozó, logikus, gyakorlatias Végeredmény érdekli Spórol az idővel Csak a lényegre koncentrál Érzelemmentes Gyenge pont: nem figyel másokra, nem veszi észre a kreatívabb döntés lehetőségét

Extrovertált Határozott Nem érdeklik az adatok, statisztikák, grafikonok Következtetésekre koncentrál Szereti a történeteket, folyamatokat Gyenge pont: nem ellenőriz minden adatot, gyorsan megérzésből, érzelmi alapon dönt

Joviális Érzelmes, törődik környezetével, társaival Lassú döntéshozatal Érzelmileg motivált Figyelmes, hallgat másokra, bevon másokat a döntésbe Gyenge pont: kevésbé merész, sokat habozik, nem tud kemény döntést hozni

Analitikus Szereti az adatokat, tényeket, az információkra kíváncsi Bizonyítási folyamatokat keresi a megoldásban Gyenge pont: a hosszú elemzés megbénítja, késlekedik, halogatja a döntést, cselekvésképtelenné válhat

Agyféltekék működésének irányítása Intuíció képessége: milyen mértékben képes agya legalsóbb rétegeihez hozzáférni Cél: Bal agyfélteke kikapcsolása, átengedni a dominanciát a jobb agyféltekének Módszer: > agyműködés serkentése > lazítás

Problémától való eltávolodás Adj időt magadnak!