NYITOTT KAPUK október 22. SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM GYŐR

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Infrastruktúrafejlesztés a magyar-szlovén határszakaszon
Advertisements

A társadalmi tényezők hatása a tanulásra
ERA A vasútvállalatokra vonatkozó kötelező üzemeltetési szabályok a hazai vasúti hálózatra vonatkozóan.
Támop / „A képzés minőségének és tartalmának fejlesztése” Idegen nyelvű kompetenciák fejlesztése Nagy Zoltán, MBA Katedra Nyelviskola.
általános vezérigazgató-helyettes
Tóthné Temesi Kinga Szombathely,
SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI ÜZLETÁG
Magyarországi vasúti személyszállítás helyzete, fejlesztésének iránya Fókuszban a kelet-nyugati szállítás fejlesztése. Kínálatjavítási lehetőségek a.
Szabó György ÉM-i Regionális Fejlesztési Tanács elnöke
Az új történelem érettségiről és eredményeiről augusztus Kaposi József.
A tételek eljuttatása az iskolákba
VPOP Jövedéki Igazgatóság
A HULLADÉKKÁ VÁLT GÉPJÁRMŰVEK KEZELÉSE AZ ALCUFER KFT.-NÉL
Az évi OTK Halmai Márton - TTUOMT II. évfolyam, Földrajz BSc, Idegenforgalmi szakirány
Fodrostollú magyar lúd
VÁLOGATÁS ISKOLÁNK ÉLETÉBŐL KÉPEKBEN.
Az Urbanizáció És Városaink Tankönyv:
Az urbanizáció és városaink
Aszociációs kolloidok, micellaképződés
1. IS2PRI2 02/96 B.Könyv SIKER A KÖNYVELÉSHEZ. 2. IS2PRI2 02/96 Mi a B.Könyv KönyvelésMérlegEredményAdóAnalitikaForintDevizaKönyvelésMérlegEredményAdóAnalitikaForintDeviza.
A hazai vasúti és vizi közlekedés kapcsolódási pontjai
Sárgarépa piaca hasonlóságelemzéssel Gazdaság- és Társadalomtudományi kar Gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnök I. évfolyam Fekete AlexanderKozma Richárd.
Regionális gazdaságfejlesztés gyakorlati óra Esettanulmány II.
Az EU kohéziós politikájának 20 éve ( ) Dr. Nagy Henrietta egyetemi adjunktus SZIE GTK RGVI.
Pest Megye járó- és fekvőbeteg ellátásának komplex rendszere Sinkovicz László elnök, KM RET.
DRAGON BALL GT dbzgtlink féle változat! Illesztett, ráégetett, sárga felirattal! Japan és Angol Navigáláshoz használd a bal oldali léptető elemeket ! Verzio.
A MÁV Pályavasúti Üzletág EU-konform szervezete és szolgáltatásai
szakmérnök hallgatók számára
A VASÚTI SZEMÉLYSZÁLLÍTÁS SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI ÜZLETÁG.
Társadalmi szervezetek elhelyezése
A évi demográfiai adatok értékelése
A kutatás-fejlesztési tevékenység évi adatai Kiemelt fontosságú diák a 143. diás ppt-s bemutatóból: 2-3, 5,7,20,21,24,42,44,54,55,57-58,60,62,65-66,71-72,73-74,87-89,91-94,95-98, ,,119-
Kiegészítés a Minőségbiztosítás II. oktatási segédlethez (BSC) A 2. konzultáción kiemelt diasorszámok: 7-10, 17,18-23,31,34-44,59,66,75-82,85-86,88- 90, ,
Kalkuláció 13. feladat TK 69. oldal.
Logikai szita Pomothy Judit 9. B.
Logikai szita Izsó Tímea 9.B.
A magyar vasút korszerűsítése, a tranzit forgalom fejlesztése,
Vasúti Infrastruktúra Fejlesztési Főosztály február Előadó: Gaál Gyula, a MÁV ZRt. elnök-vezérigazgatója Közlekedés- és logisztikai fejlesztési konferencia.
Magyar Államvasutak Rt.
A magyar gazdaság- és közlekedéspolitika helyzete és fejlesztése
LENDÜLETBEN AZ ORSZÁG A Magyar Köztársaság kormánya.
Magyarország fő közúti, vasúti, vízi, légi szállítási vonalai
Vasútfejlesztési tervek a két világháború között Magyarországon
MTLO értekezlet Balatonföldvár október október
7. Házi feladat megoldása
A gyorsforgalmi úthálózat bővülése 2003-ról 2006-ra KASSA felé SK A SLO HR YU RO UA V Tornyosnémeti LVOV, KIJEV felé Tisza POZSONY, PRÁGA felé M30.
Nyílt Pályán Nemzeti Vasúti Kerekasztal eszmecsere a vasút jelenéről és jövőjéről szakmai-társadalmi vitanap Budapest,2010 szeptember 15 Dr.Doór Zoltán.
Szabó Márton Kopint –Tárki Zrt. ELÁRASZTJA A MAGYAR PIACOT AZ IMPORT ÉLELMISZER ?
Csurik Magda Országos Tisztifőorvosi Hivatal
A klinikai transzfúziós tevékenység Ápolás szakmai ellenőrzése
QualcoDuna interkalibráció Talaj- és levegövizsgálati körmérések évi értékelése (2007.) Dr. Biliczkiné Gaál Piroska VITUKI Kht. Minőségbiztosítási és Ellenőrzési.
május 13 Hazai kutatói hálózati eredmények és tervek Tétényi István NIIF MT MITE 2003.
Ötlettől a sikerig! A Regionális Fejlesztési Holding Zrt. cégcsoportjának fejlesztési és finanszírozási lehetőségei 1.
Infrastrukturális fejlesztési lehetőségek és között
1. Melyik jármű haladhat tovább elsőként az ábrán látható forgalmi helyzetben? a) A "V" jelű villamos. b) Az "M" jelű munkagép. c) Az "R" jelű rendőrségi.
Topográfiai gyakorlatok Magyarország
Kvantitatív módszerek
TÁRSADALMI VERSENYKÉPESSÉG ÉS SIKER A MAGYARORSZÁGI NAGYVÁROSI TÉRSÉGEKBEN BARÁTH GABRIELLA PHD TUDOMÁNYOS MUNKATÁRS KODOLÁNYI JÁNOS FŐISKOLA A MAGYAR.
óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
> aspnet_regiis -i 8 9 TIPP: Az „Alap” telepítés gyors, nem kérdez, de később korlátozhat.
A TÁRSADALMI JÓL- LÉT KÉRDÉSEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA EGYES SZOLGÁLTATÓ SZEKTOROKBAN Készítette: Folmegné Czirák Julianna
Az ÉMGK tagvállalatainak szakképzési igényei Miskolc, június. 09. Dr. Barkóczi István – ÉMGK elnök.
11 Ötlettől a sikerig! A Regionális Fejlesztési Holding Zrt. cégcsoportjának fejlesztési és finanszírozási lehetőségei Ötlettől a sikerig! A Regionális.
Magyarország névanyag
„Gyorsabban az Európai Unióba” Sztráda Expressz program Közlekedési Múzeum, április 5.
TÁMOP F-14/1/KONV b. Pályaorientációs szolgáltatások alprogram Projektzáró rendezvény, Görög Márta.
Javaslat a közúthálózat- fejlesztési programra 2015-ig.
Iskolai tehetséggondozás a statisztikai adatok tükrében Nikitscher Péter - Szemerszki Marianna.
ÖTLETTŐL A SIKERIG! A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI HOLDING ZRT. CÉGCSOPORTJÁNAK FEJLESZTÉSI ÉS FINANSZÍROZÁSI LEHETŐSÉGEI ILENCZFALVI SZÁSZ GÁBOR VEZÉRIGAZGATÓ.
Készítette: Koleszár Gábor
Előadás másolata:

NYITOTT KAPUK 2003. október 22. SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM GYŐR KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI SZAK VASÚTI (KÖTÖTTPÁLYÁS) KÖZLEKEDÉSI SZAKIRÁNY KÖZLEKEDÉS TANSZÉK

Témakörök Elméleti képzés Gyakorlati képzés Elhelyezkedési és karrierlehetőségek Vasút jelentősége Stratégiai esélyek Bemutató

Szakirányú elméleti képzés technika: pálya, járművek, bizt. berendezések üzemeltetés/üzem: személysz., árusz., üzemir. üzemgazdaság informatika üzembiztonság szervezet szolgáltatások EU-konformitás

Szakirányú gyakorlati képzés vasútüzemi labor (modellvasút) forgalmi szimulációs kabinet szakirányú kirándulások (Záhony, Vasúttörténeti Park, Fonyód stb.) 2. év után 4 hetes nyári szakmai gyakorlat (MÁV Rt., GySEV Rt.) 7. féléves prakting (MÁV Rt.-nél stb.)

Elhelyezkedés és karrier MÁV Rt., GySEV Rt., BKV, DKV stb. 25-30 fő/év igény (csak a MÁV Rt.-nél!) külön esély (elöregedett szakgárda) EU-szolgálat ösztöndíjak, mentori rendszer területlefedő szervezet (több mint 600 állomás) ingyenes utazás (belföld-külföld, család)

Vasút jelentősége 150 éve (nemzetgazdaság, társadalom, környezet) legnagyobb magyar vállalat - közlekedési alágazat (700 Mrd Ft vagyon, 100 leányvállalat, 52 000 fő) 100 %-os állami vállalat jövőbeni esélyek: több vállalatra bomlás, új vasútvállalatok, regionalizálás, magánvasutak, EU-vasutak)

Stratégiai esélyek EU közlekedéspolitika = vasút „revitalizációja” közlekedési verseny (1/2x repülő - 2x közút) műszaki rehabilitáció (vonalak, állomások, határátmenetek, új termékek: nagysebességű vasutak, kombifuvarozás stb., villamosítás, regionális vasutak) nagy biztonság környezet- és életminőség-barátság

Összefoglaló következtetés A VASÚTNAK VAN JÖVŐJE A VASÚTI KÖZLEKEDÉSI SZAKIRÁNY BIZTOS MUNKAHELY STRATÉGIAI SZAKMA

SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI ÜZLETÁG Bemutató MÁV RT. SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI ÜZLETÁG

SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI ÜZLETÁG A VASÚTI SZEMÉLYSZÁLLÍTÁS

A vasúti személyszállítás A vasúti személyszállítás szerepe A MÁV egyik alaptevékenysége, amelyet meghatároz az állami megrendelés. A megrendelés teljesítése állami jóváhagyás és hatósági ár alkalmazásával történik. A társadalmi mobilitás egyik alappillére. Feladata A vasúti személyszállítás közszolgáltatás, amely a nagyvárosok között gyors, biztonságos és komfortos utasszállítást és elővárosi forgalmat bonyolít le. A z üzletág alaptevékenysége a MÁV vonalhálózatához kapcsolódóan az állami megrendelések és a piaci igények kielégítését célzó komplex személyszállítási logisztikai folyamat szervezése, a vasúti személyszállítási tevékenység irányítása és felügyelete.

A vasúti személyszállítás logisztikai rendszere

Közlekedési munkamegosztás

A személyszállítási üzletág külső környezete

Versenyképességünk portfóliómátrixa

A személyszállítás stratégiai elemei, belső összefüggései

A marketingstratégia fő irányai

Jelenlegi termékeink

A személyszállítás kiemelt vasútvonalai

A vasúti személyszállítás konkurens relációi

Fő vasúti irányok Európában

Nemzetközi stratégiai útirányok

Belföldi IC forgalom kiterjesztése

Elosztótengely Európa két fordítókorongja között

ingatlangazdálkodási A MÁV Rt. munkaszervezete SZOLGÁLTATÁS ÜZLET ingatlangazdálkodási üzletág biztonsági igazgató kommunikációs belső ellenőrzési jogi vezérigazgató titkárság projektigazgató pénzügyi vezérigazgató-h humán szolgáltatási főigazgató stratégiai IRÁNYÍTÁS pályavasúti gépészeti árufuvarozási személyszállítási

Személyszállítási Üzletág szervezeti struktúrája Tarifa osztály Marketing-logisztikai osztály Marketing osztály üzletági irányítás végrehajtás Elemzési és kontrolling Tervezési osztály Marketing igazgató Kontrolling Üzemeltetési Szolgáltatás-tervezési Szolgáltatás-felügyeleti Eszközgazdál-kodási osztály Technológiai Értékesítési és ügyfélszolgálati osztály Műszaki osztály Területi Személyszállítási Központok Értékesítési Központ Szolgáltatás-felügyeleti Központ Utasellátó Központ Titkárság Üzletágvezető

Gysev TERÜLETI SZEMÉLYSZÁLLÍTÓ KÖZPONTOK ÉS HATÁRAIK Szombathely 27 TERÜLETI SZEMÉLYSZÁLLÍTÓ KÖZPONTOK ÉS HATÁRAIK Tornanádaska Szombathely Területi Személyszállítási Központok és egyben csomópontok is Forgalmi Csomóponti Főnökség Hidasnémeti 94 Sátoraljaújhely Rudabánya Celldömölk Személyszállítási Csomópontok 90 Vonatkísérő Telepállomás ( tervezett) Záhony Ipolytarnóc Putnok 98 Bánréve 95 80c 92 Kisvárda 111 Regionális vasút Karbantartóhely és személykocsi telepállomás Somoskőújfalú Ózd K.barcika Sajóecseg Mezőzombor 118 119 Vásárosnamény 78 Homokterenye Mátranovák Szerencs Tokaj Drégelypalánk Salgótarján Tarcal Balassagyarmat Görögszállás 116 Rajka 83 Miskolc 750 fő 80c Mátészalka 113 Nemti Zajta Diósjenő 75 Kisterenye Nyékládháza Nyíregyháza Kocsord 76 78 Mátramindszent 87 89 117 Tiszalök Nagykálló 115 114 Hegyeshalom Szob 81 Eger Csenger 84 87a 80 Mezőcsát 88 Nyírbátor Mosonszolnok Tiszapalkonya Ágerdőmajor 1 Vác Gyöngyös Kápolna Kál- 100 Esztergom Galgamácsa Füzesabony 109 112 Almásfüzitő 70 110 Sopron Bősárkány Győr 1 Tokod Dorog Hatvan Csány Hort- 85 Mezőtárkány 71 77 Erdőtelek Apafa Nyíradony Harka Csorna Komárom 4 2 80a Vámosgyörk Ohat- Pusztakócs Győrszabadhegy Budapest 1980 fő (Déli,Keleti,Nyugati) 108 108 Gysev 8 Ménfőcsanak Aszód Tiszafüred 105 Nyírábrány Rábapordány Győrszemere Nyúl Tatabánya Szil-Sopronnémeti 13 82 86 Debrecen 1060 fő 11 Kisbér Környe 14 10 Bakonyszombathely 1 103 100 15 16 Oroszlány 102 Sáránd 107 V.varsány 12 Létavértes Kőszeg 18 13 5 120a Szászberek Püspökladány 11 30a 106 20 Celldömölk Pápa Ujszász Kisújszállás Karcag Vásártér Püspökladány- 101 Nagykereki Szombathely 600 fő Porpác Boba Zirc Székesfehérvár 150 Cegléd Szolnok Szajol Sárpentele Börgönd Taksony Gyón 100a Törökszentmiklós 128 21 Ajka Hajmáskér Tiszatenyő 27 Ipartelepek Polgárdi- Szabadbattyán P.szabolcs Hernád 44 Dunavarsány 145 Szeghalom Biharkeresztes 17 25 Veszprém Szabadegyháza Csengele 120 Vasvár Ukk 20 Csajág Kiscséripuszta Felsőbáránd Kunszentmiklós- Tass 142 Mezőtúr 127 Szentgotthárd Körmend Balatonfőkajár 40 Óbög Tiszajenő alsó Kőrösnagyharsány 21 26 Balatonfüred 24 Z.grót 29 Lepsény 45 Kecskemét 130 Gyoma Vésztő 22 25 Zalaszentiván Tapolca Sárbogárd Dunaújváros 150 Lakitelek 127 Zalalövő Siófok 43 Mezőfalva Fülöpszállás 146 Szarvas 125 129 Békés Kötegyán 145 Hodos Bajánsenye Zalaegerszeg Keszthely 126 30 Rétszilas 152 Törökfáj Kunszentmárton Kisszénás Murony Kondoros Békéscsaba Fenékpuszta Fonyód 49 42 151 Rédics 148 149 147 147a 128 Pötréte 48 Pincehely Kiskunfélegyháza Szentes Gyula Lenti 23 Felsőrajk B.szentgyörgy Tamási Paks Kiskőrös 135 30 39 Dunapataj Kétegyháza 17 35 40 130 Orosháza 120 36 Nagykanizsa 37 Kalocsa 153 Kiskunmajsa 140 Hódmezővásárhely Lökösháza Dombóvár -alsó 46 Kiskunhalas 155 121 Battonya Murakeresztúr 60 Somogyszob Kaposvár Dombóvár 135 125 Szekszárd 130 41 150 Mezőhegyes 40 Gyékényes 38 Nagyatád Godisa 47 50 Pörböly Baja Szeged 860 fő Komló Bátaszék Makó Dunafürdő Baja 154 121 Kelebia Röszke Szentlőrinc Bácsalmás 60 64 Pécs 770 fő 61 65 Barcs Siklós Mohács 65 Középrigóc Sellye Villány 62 Magyarboly 66

3. A Területi Személyszállítási Központ feladatai MARKETING Pénztárfelügyelet Utaskiszolgálás Vonatkíséret Oktatás, vizsgázt. Marketing Értékesítés Ügyfélszolgálat ÜZEMELTETÉS Személyszállítás tervezése, ellenőrzése, operatív irányítása Vezénylés irányítása Kocsigazdálkodás Védelmi ügyek KONTROLLING Üzemgazdaság Költséggazdálkodás Kontrolling Adatfeldolgozás Humán- és pénzügyi szolgáltatások igénylése TERÜLETI SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI KÖZPONT VEZETÉSE SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI FŐNÖKSÉGEK

3. A Személyszállítási Főnökség feladatai SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI FŐNÖKSÉG VEZETÉSE ÉRTÉKESÍTÉS Pénztárak működtetése, ellenőrzése Utaskiszolgálás Vonatkíséret Oktatás Értékesítés ÜZEMELTETÉS Személyszállítási techn. végrehajtása operatív irányítása Vezénylés Kocsiüzemeltetés Védelmi feladatok Szolg. megrendelés Kocsitisztítás KONTROLLING Adatszolgáltatás (GIR) Humán-, anyagellátási és pénzügyi szolgáltatás igénylése

4. Az üzletág létszámváltozása 7.000 fő 5.400 fő frontember 430 fő 220 fő 2002 2003

A személyszállítás humánstratégiája

a humánerőforrás fejlesztése Eredményeink: a humánerőforrás fejlesztése 2000 2001 46 év 40 év MUNKA-TÁRSAK VEZETŐK 2001 2000 42 év 53 év FIATALÍTÁS DEMOGRÁFIAI ÖSSZETÉTEL JAVÍTÁSA

Munkatársakkal szembeni elvárások, a képzés alapvető célkitűzései beszéljen elfogadható szinten egy idegen nyelvet. legyen kreatív számítógépes felhasználó. értsen egy szakterülethez az átlagnál jobban. ismerje a komplex személyszállítási folyamatot, valamint a szakigazgatóság rövid- és középtávú céljait. A jó munkatárs… tudja a személyszállítás legjellemzőbb adatait. képes legyen több munkakört ellátni.

SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS - ÉLETPÁLYA-MENEDZSELÉS Eredményeink: a humánerőforrás fejlesztése SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS - ÉLETPÁLYA-MENEDZSELÉS Munkaerő-struktúra tervszerű átalakítása Karrierterv készítés Pályakezdők beilleszkedésének segítése, mentori rendszer, oktatási, képzési program Frontemberek képzése, belső vezetői tréningek, szakmai tanfolyamok Személyiségjegyek fejlesztése - alkotói légkör megteremtését elősegítő tréningek szervezése

A MÁV megbízható munkahely, ahol érték a hasznosuló emberi tudás és a becsületes alkotómunka.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET a Személyszállítási Üzletág nevében!