A vállalkozás aktuális kérdései II. félév

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

BUDAPEST Budapest Fejlesztési Pólus BUDAPEST INNOPOLISZ Program Benedek Zsolt november 15.
Jelentés a fizetési mérleg alakulásáról
Magyar ipari parkok kialakításának és működtetésének tapasztalatai Tóth János vezető főtanácsos Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Üzleti Környezet.
Az üzleti terv.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Néhány kategória, mely a köz- és vállalat gazdaságtan alapja Vörös József MTA, november 21.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
Tud Ön hullámlovagolni? 2012 után a kibocsátás-kereskedelemben Baráth Barna Vertis Zrt szeptember 15.
1 Versenyképesség alakulása a határ mentén MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Grosz András tudományos munkatárs MTA RKK Nyugat-magyarországi.
A gazdasági fejlettség mutatói
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
Gazdasági előrejelzések és elemzések
Ismétlés, rendszerezés
BEVEZETÉS A KÖZGAZDASÁGTANBA II.
A kurzus programja Dátum Témakör november 10.
„G A Z D A S Á G P O L I T I K A” SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR ELŐADÁS SOROZAT 10 x 10 makrogazdasági trendek Szeged, február.
Kereskedelmi vállalkozások költségeinek elemzése.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév Dr. Papanek Gábor 1.
1 A magyar gazdaság helyzete, perspektívái 2008 tavaszán Dr. Papanek Gábor Előadás Egerben május 7.-én.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
Benchmarking.
Kérdések a ZH-hoz.
A tudásintenzív iparágak megjelenése a kelet-közép-európai országok gazdaságfejlesztési stratégiáiban Páger Balázs, PhD-hallgató MRTT X. vándorgyűlés,
Ciklus és trend a magyar gazdaságban,
Robert S. Kaplan – David P. Norton Csanádi Gábor Tamás C8ITGY 2007.
Lázár László ÉRTÉKEK ÉS MÉRTÉKEK A vállalati erőforrás-felhasználás leképzése és elemzése hazai üzleti szervezetekben.
Humánerőforrás Kontrolling
HUMÁNKONTROLLING Készítette: Buránszki Szilvia – MRDA9O, KGKIEG I.ÉVF.
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
9. TÉMAKÖR: ÁGAZATI ÉS FUNKCIONÁLIS SAJÁTOSSÁGOK A KONTROLLINGBAN –
NOVÁK TAMÁS Nemzetközi Gazdaságtan
MAKROGAZDASÁGI KILÁTÁSOK INFLÁCIÓS JELENTÉS december Virág Barnabás December 22.
Mit kíván a külföldi befektető? Alacsony adót vagy költségvetési fegyelmet? Kormányzati hatékonyság és üzleti környezet: adalékok a növekedés intézményi.
TÁMOP-4.2.1/B-09/1/KMR projekt 1 A NÖVEKEDÉS ÉS A VERSENYKÉPESSÉG REÁLGAZDASÁGI TÉNYEZŐI Chikán Attila egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem.
2009. december 8. Pomázi Gyula SZTE felsőoktatási stratégiai szakértő
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS
Készítette: Ékes Ildikó és Cserháti Ilona
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
Kérdések a második zh-hoz
Projektek monitorozása. Elvek és módszerek
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
A világgazdasági régiók növekedése (előző év = 100)
IV. Terjeszkedés.
Kecskemét, június 20. Szemerey Szabolcs HÍRÖS BESZÁLLÍTÓI KLASZTER
Pénzügyi-számviteli mutatók
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
Gazdaságpolitika II. 6. Gazdasági ciklusok 7
Válság Kényszer és lehetőség. A magyar gazdaság örökölt hátrányai.
Versenyképesség MTA-MEH projekt Vértes András.
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
Kis- és középvállalkozások válaszúton: versenyképesség, innováció, nemzetköziesedés EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS Sass Magdolna Pécs,
Vállalkozásmenedzsment I.
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
A Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kara által szervezett „Magyarország társadalmi-gazdasági helyzete a 21. század első évtizedeiben”
1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.
Kérdések a második zh-hoz
Dr. Papanek Gábor Európa versenyképessége
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
Előadás másolata:

A vállalkozás aktuális kérdései 1. 2012-2013. II. félév Dr. Papanek Gábor gpapanekmex@gmail.com www.ektf.hu/~papanek

1. Elméleti alapok Vállalkozás és a vállalat. Vállalkozási hajlandóság. A vállalati életgörbe. Kkv-k. Vállalatok, térségek versenyképessége Nemzetközi versenyképességi adatbázisok és felhasználásuk Kötelező irodalom Papanek G. – Borsi B. – Tompa T.: A magyar gazdaság versenyképességét magyarázó tényezők. Külgazdaság. 2007. 3-4. sz. (Az EKF honlapon is megtalálható) Ajánlott irodalom Porter, M. (1980): Versenystratégia. Akadémiai. 1993. Porter, M. (1990): Competitive Advantages of Nations. McMillan. N.Y. IMD (Institut for Management Development) (2012): World Competitiveness Yearbook. Lausanne.

Ellenőrző kérdések A nemzetközi szóhasználat szerint mi a vállalkozás (entrepreneurship), illetve a vállalat (enterprise)? R. Coase szerint milyen esetben célszerű vállalatot alapítani? Mi a vállalkozási hajlandóság? A GEM (a Teljes Vállalkozói Mutató) szerint hogyan alakul a vállalkozói hajlandóság (aktivitás) világszerte, illetve Magyarországon? Az elmélet miként ábrázolja a vállalati életgörbét? Hol tér el ez a séma a tapasztalati görbéktől? Melyek a kis és közepes vállalatok (kkv-k)? Hány magyar kkv van? Melyek a versenyképességet minősítő fő mutatók a vállalatok, illetve a nemzetgazdaságok szintjén (mi a legfontosabb különbség a tartalmukban)? A vállalatoknak mely „szereplők” versenyével kell számolniuk M. Porter szerint? Mi az értéklánc? Piacgazdaságokban mely miért fontos a gazdasági együttműködés? Miért célszerű figyelemmel kísérni a vállalat értékének az alakulását? Mi a goodwill? Milyennek ítélhető a magyar gazdaság versenyképessége?

2. Vezetéselméleti bevezető A vezetés fogalma és funkciói Tervezés. A gazdasági perspektívák felmérése. Szervezés, utasítás (és motiváció), koordináció, ellenőrzés Hallgatói feladat: Ismertessen példát korszerű vezetési módszer sikeres alkalmazására! Ajánlott irodalom: Coase, R.H.: A vállalat, a piac és a jog. Nemzeti Tankönyvkiadó. 2003. „A világítótorony a közgazdaságtanban” című fejezet, 255-290. oldal. Papanek G. (szerk.): Gyakorlati vállalkozási ismeretek. EKF. 2007. www.ektf.hu/~papanek

2.1. ábra

? BCG mátrix 2.2. ábra Döglött kutya Fejős tehén Piaci részarány, % Piaci növekedés, %

2.3.ábra Gantt diagram Feladatok Idő Pillanatnyi időpont mérföldkő Szürke négyzet: elkészült feladat. Fehér: el nem végzett feladat

Hálóterv 2 1 2 1 5 8 5 Feladatok 2 Megvalósítás idő igénye, nap 2.4. ábra Hálóterv 2 1 B C D 2 1 5 F G 8 A 5 E Feladatok 2 Megvalósítás idő igénye, nap Kritikus út: A – E – F – G. Idő-igénye: 5 + 8 + 5 nap

Ellenőrző kérdések Melyek a vezetés fő funkciói H. Fayol szerint? Melyek egy terv fő elemei? Milyen kapcsolatok vannak a különböző időtávú tervek közt? (ábrát és rövid magyarázatot kérek) Milyen 3 fő stratégia típust különböztet meg M. Porter? Mely cégeknek ajánlható ezek követése? Milyen témák vizsgálatát ajánlja M. Porter a SWOT kiegészítéseként? Miért? Mi a hokibot-effektus? (példát is kérek!) Melyek a HR menedzsment fő feladatai és technikái? Hogyan értékeli e technikákat Parkinson? Mi a küldetés? (példát is kérek!) Mi a hokibot-effektus? Adjon rá példát a nemzetgazdasági tervezés területéről! Mi a Gantt diagram és mi a célja? (ábrát és rövid magyarázatot kérek) Miért fontos, hogy a vállalat BCG mátrixában legyen fejőstehén termék is? Milyen típusú stratégiákkal segíthető a stratégia megvalósítása Farkas-deBacker szerint? Hogyan változott az elmúlt évtizedek során a kkv-k gazdasági szerepe a fejlett országokban? Mi a monitoring, illetve az audit? Miért célszerű az audit során a szakértői értékelés elveinek az érvényesítése?

3. A magyar gazdaság főbb jellemzői A gazdaság ciklusai A magyar GDP/fő és a GDP növekedés nemzetközi összehasonlításban. A GDP termelés és felhasználás fő arányai. A GDP színvonalát meghatározó fő tényezők. A gazdasági egyensúly gondjai. Az európai paradoxon és a kettős lemaradás A nemzetgazdasági előrejelzés lehetőségei Hallgatói feladat: Vázolja a gazdaságunk helyzetére vonatkozó friss párt-álláspontokat! Kötelező irodalom: Papanek G. – Borsi B. – Tompa T.: A magyar gazdaság versenyképességét magyarázó tényezők. Külgazdaság. 2007. 3-4. sz. 10-38. oldal.

4.2. ábra. A GDP dinamika előrejelzései és a statisztikák Százalék Forrás: Papanek – Petz 2012

4.3. ábra. Az inflációs előrejelzések és statisztikák Százalék

4.4. ábra. Az államháztartási hiány / GDP előrejelzése Százalék

Ellenőrző kérdések A szakirodalom milyen üzleti ciklusokat különböztet meg? Milyen nézeteket ismer az okaikról? Mely statisztikai mutatószámokkal jellemezhető a nemzetgazdaság teljesítménye, ennek éves változása, s melyekkel a gazdasági egyensúly alakulása? Hogyan értékelhető – számszerűen – a magyar gazdaság fejlettsége (éves teljesítménye) nemzetközi összehasonlításban? Miként változott e teljesítmény az elmúlt években? Mi várható 2013-ban? A magyar gazdasági teljesítmény hány %-át adják a nemzetgazdaság fő ágai? Az utóbbi évek során mely szférákban és milyen arányokban került felhasználásra a megtermelt magyar nemzeti jövedelem? Mely tényezőkkel magyarázza a Papanek – Borsi – Tompa (2007) vizsgálat a GDP/fő színvonalát? A statisztikai elvek szerint ki a foglalkoztatott, a munkanélküli és az inaktív? Mely vállalatok a gazellák? A GKI vizsgálata szerint a magyar kkv-k körében mely tényező(k) a siker legfontosabb záloga(i)? S mely tényezők gátolják gyors növekedésüket? Melyek a maastrichti kritériumok? Hogy állunk a teljesítésükkel? Mi az európai paradoxon? Melyek a (magyar) nemzetgazdaság perspektíváit jellemző, s 1-1,5 évre viszonylag megbízhatóan előre jelezhető mutatók? S mely mutatók prognózisai a legkevésbé megbízhatóak?

5. K + F és innováció A fogalmak. Nemzeti Innovációs Rendszer. Az új tudás létrehozatala Az innovációk terjedése Innováció Magyarországon Ajánlott irodalom: Drucker, P.E.: Innováció és vállalkozás az elméletben és a gyakorlatban. Park, Bp. 1993.

Ellenőrző kérdések A nemzetközi szakirodalom miben látja a K+F, illetve az innováció különbségét? Mennyiben ismert e nézet Magyarországon? Melyek a Nemzeti Innovációs Rendszer elemei? Melyek a fő elemek funkciói? Napjainkban melyek a világgazdaság fő innovációs központjai? Az európai egyetemek milyen típusait ismeri? Mi a spin-off? Melyek a szellemi tulajdonvédelem fő eszközei, s konkrétan mit védenek? Melyek egy találmány szabadalmaztathatóságának a kritériumai? Miként jellemezhető a magyar gazdaságban kialakult innovációs hajlandóság? Megítélése szerint miként lenne fokozható?

5. Pénzügyek, hatékonyság A gazdálkodás alapvető információ igényei Likviditás menedzsment A főbb finanszírozási lehetőségek Hatékonyság Ellenőrző kérdések Mi a Balanced Scorecard (BSC) és melyek a fő témakörei? Mi az SAP? Melyek a vállalat finanszírozás fő forrásai a cég-életgörbe különböző fázisaiban? Melyek a magyar finanszírozási gyakorlat fő hibái? Mi a fedezeti pont számítás? (két ábrát és rövid magyarázatukat kérem)

Fedezeti pont lineáris összefüggések feltételezésével 6.1. ábra Fedezeti pont lineáris összefüggések feltételezésével Ft Árbevétel nyereség Összes költség Fix költség veszteség Mennyiség Fedezeti pont Forrás: gyakori szakirodalmi utalások nyomán készített saját ábra

Fedezeti pont nem lineáris összefüggések feltételezésével 6.2. ábra Fedezeti pont nem lineáris összefüggések feltételezésével Forrás: Starr (1964), 36. oldal

6. A külkereskedelem sajátosságai Komparatív előnyök Árfolyam Magyar külkereskedelem Ellenőrző kérdések Mely tényezők hozzák létre a külkereskedelemből származó hasznot? Exportunk elsősorban mely ágazatok termékeiből áll és mely országokba irányul? És honnan, mit hozunk be?

7. Üzleti környezet Infrastruktúra Piac Gazdasági szabályozás

Ellenőrző kérdések Melyek a magyar gazdaság „fizikai” infrastruktúrájának fő jellemzői? Mely gondjaink mérsékelhetők belátható időn belül, s melyek nem? Miként értékeli a kis forgalmú hazai vasutak leállítására, illetve a kis falusi iskolák bezárására irányuló gazdaságpolitikai törekvéseket? Melyek a hazai munkaerő-piac fő feszültségei? A munkaadók hogyan értékelik a fiatal magyar diplomások (munkára) felkészültségét? A mai munkaerő-utánpótlási trendek fényében mekkora foglalkoztatás bővülést vár a következő évek során? Mi indokolja ezt a véleményét? Mi a véleménye a késői fizetéssel és a csalárd csődökkel kapcsolatos magyar gyakorlatról? Melyek az államháztartás fő alrendszerei?