Üzleti terv készítése Bevezetés

Követelmények  ogportal.tk/letöltések/2008 II/  ZH Elmélet Elmélet Gyakorlat Gyakorlat  Utolsó órára kiadott házi es beadása

Alapkoncepció  Az eddig tanult ismeretek összegzése, új ismeretek elsajátítása  Gyakorlatok, Esetek értelmezése  Hetilapok, Napilapok, egyéb

Üzleti terv  Kezdeti lépések (Ki? Mit? Hogyan? Miért?) Ötlet, lehetőség, technológia Ötlet, lehetőség, technológia Alapítás Alapítás Működés Működés Esetek Esetek  Projekt

Vállalatalapítás  Összefoglalás Természetes személy vagy cég Természetes személy vagy cég Szolgáltatás, Termelés Szolgáltatás, Termelés Ev., Bt., Kft., Rt., Kkt., Kht., Alapítvány stb. Ev., Bt., Kft., Rt., Kkt., Kht., Alapítvány stb. Profit, Non-profit Profit, Non-profit

Vállalkozások, Vállalatok  Vállalat Jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás Jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás  Vállalkozás Igénykielégítés Profitszerzés Egy vagy több személy

Üzleti terv  A vállalat jelenét és jövőképét leíró dokumentum, amely feltárja a megoldásra váró problémákat, cselekvéstervet ad, ezek egymásra hatását, realitását bizonyítja.  Kompromisszum a célok és lehetőségek között, az operatív gyakorlati döntések alapja.

Üzleti terv  Általános leírás a vállalat működéséről  Alapítás versus Cégértékelés  Elkülöníti az egyes funkcionalitásokat

Üzleti terv  Célmeghatározás Piaci esélyek Piaci esélyek  Külső pénzügyi források segítése Hitel Hitel Alaptőke-emelés Alaptőke-emelés  Értékesítés Erős alkupozíció Erős alkupozíció  Operatív döndések Segíti a vezetői döntésfolyamatot Segíti a vezetői döntésfolyamatot

Üzleti terv 1. Vezetői összefoglaló 2. A vállalat értékelése (bemutatkozás) 3. Termék-szolgáltatás-paletta 4. Marketing terv 5. Működés terv 6. Vállalati hierarchia 7. Jogi Környezet 8. Pénzügyi terv, tőkeszerkezet 9. Mellékletek

1. Vezetői összefoglaló  Tömör összefoglalás Tervdőszakra vonatkozik Tervdőszakra vonatkozik Tevékenységismertetés Tevékenységismertetés Általános stratégia Általános stratégia

2. A vállalat értékelése  Vállalat jellege  Alapvető üzleti tevékenység  Ügyfélkör Leírás Leírás Kiszolgálás módja, tartalma Kiszolgálás módja, tartalma  Székhely, telephely Földrajzi elhelyezkedés Földrajzi elhelyezkedés Adottságok Adottságok  Fejlődési szakaszok megjelölése

3. Termék-szolgáltatás-paletta  Tulajdonság leírás Fizikai Fizikai Forma, alakForma, alak Vonzerő Vonzerő Fejlettségi szint Fejlettségi szint Első második stb. szériaElső második stb. széria FelhasználhatóságFelhasználhatóság

4. Marketing terv  Piaci viszonyok Reagálás Reagálás Versenytárs pozíciójaVersenytárs pozíciója Befolyásolás Befolyásolás Vevői oldalVevői oldal

4. Marketing terv  D-S Célpiacok Célpiacok Piaci szegmensek Piaci szegmensek  Versenytársak - Szövetségesek Konkurencia Konkurencia Egyéb külső tényezők hatásai Egyéb külső tényezők hatásai  Marketingstratégia  Piackutatás  Értékesítési prognózis  Egyéb anyagok Tanulmányok Tanulmányok Szándéknyilatkozatok stb. Szándéknyilatkozatok stb.

5. Működés terv  Előállítás módjának leírása Gyártás Gyártás Anyagbeszerzés Anyagbeszerzés SzállítókSzállítók Munkaerő-szükséglet Munkaerő-szükséglet Értékesítési lánc Értékesítési lánc VevőVevő SzállítóSzállító Termékfejlesztés Termékfejlesztés TervezésTervezés Karbantartás Karbantartás Külső tényezők Külső tényezők Földrajzi adottságokFöldrajzi adottságok

6. Vállalati hierarchia  Vezetők, tisztségviselők bemutatása Alapítók Alapítók Befektetők Befektetők Kulcsalkalmazottak Kulcsalkalmazottak Tanácsadók Tanácsadók  Szervezeti felépítés Egységek leírása Egységek leírása Jog és döntési körJog és döntési kör KoordinációKoordináció  Személyzeti politika Munkaerőszerzés Munkaerőszerzés Tovább- át- képzés Tovább- át- képzés

7. Jogi Környezet  Általános jogi környezet Jogrend Jogrend Működés jogi formái Működés jogi formái Keretszerződések Keretszerződések

8. Pénzügyi terv, tőkeszerkezet  Vállalat pénzügyi forrásai Tőkeszerkezet Tőkeszerkezet Tőkebevonás lehetőségei Tőkebevonás lehetőségei  Előrejelzés Teljesítmény Teljesítmény Megtérülés Megtérülés Adósságszolgálati kapacitás Adósságszolgálati kapacitás  Előrejelzés leírása Feltételrendszer Feltételrendszer ÁB, ktg, fedezet stb.ÁB, ktg, fedezet stb.  Tervezett dokumentumok Eredménykimutatás (1-5 év) Eredménykimutatás (1-5 év) Nyitó- Záró- Mérleg (+likviditási mérleg ¼ éves bontásban) Nyitó- Záró- Mérleg (+likviditási mérleg ¼ éves bontásban) CF CF

9. Mellékletek  Sajátosság  Önéletrajz  Stb.

Induló vállalkozás  Ansoff: „Az a cég, amelynek nincs stratégiája hosszútávon nem működőképes.” „Az a cég, amelynek nincs stratégiája hosszútávon nem működőképes.”  ÜT és/vagy credo  ÜT és/vagy credo  vízió misszió  vízió misszió  Milyen elemek szerepelnének? Termelő Termelő Szolgáltató Szolgáltató

Bérköltség  Munkavállaló -SZJA -SZJA -Nyugdíj -Nyugdíj -EÜ -EÜ +jóváírás +jóváírás  Munkáltató -Bér -Bér -TB -TB -Munkaadói -Munkaadói -Szakképzési -Szakképzési -EÜ -EÜ

Havi Bttó Ft Munkavállalói terhek Nyugdíjjárulék9,5% Ft Egészségbiztosítás6% Ft Munkavállalói járulék1,5% Ft SZJA Ft összesen Ft Munkáltatói terhek Társadalombiztosítás29% Ft Szakképzési hozzájárulás1,5% Ft Munkaadói járulék3% Ft Egészségügyi hozzájárulás Ft összesen Ft Havi nettó Ft Havi bérköltség (összesen) Ft Éves nettó jövedelem Ft Személyi jövedelemadó 0 Ft18% Ft36% Havi Éves bttó Ft Ft Fix adó Ft Ft Változó Ft Ft Összesen Ft Adójóváírás kedvezmény Ft