4. Kreatív döntéshozatal Bara Zoltán www.barazoltan.sk Zoltan.bara@gmail.com

Miről is lesz szó? 1. Kreativitás elméletei 2. Logikus és intuitív problémamegoldók 3. Kreatív és nem kreatív döntéshozatal Szisztematikus gondolkodás és a kreatívitás

Kreativitás és IQ http://www.youtube.com/watch?v=cTrtYd9Kc9A

Nem kreatív döntéshozatali módszerek Dedukció Indukció Tanulás Imitáció „Próba szerencse” Heurisztikák

Kreatív képességek Bal félteke Beszéd Szavakban való gondolkodás Verbális kommunikáció Emlékezés a nevekre Időérzékelés Az idő pontos érzékelése A jelen, múlt és jövő megkülönböztetése Jobb félteke Látás Képek kivetítése Gesztusokkal, hangtónusokkal, arckifejezéssel történő kommunikáció Emlékezés az arcokra Térérzékelés Szerveződések térbeli érzékelése Az egész lényegének a felismerése, a globális és a részleges elkülönülése

Bal félteke Jobb félteke Racionalitás Valószínűségek kezelése Logikus, reális kategorizálás Egyértelműség keresése Okok és okozatok, következmények Lehetőségek keresése Képzelőerő Részek összekötése az egésszel Szintetizálás Érzelmek Ösztönös tudás

Bal félteke Jobb félteke Számolás Kvantitatív számok Matematika Értékelés Kritizál Megítél Prioritásokat állapít meg Elemzés Hasonlatosság, valószerűség keresése Dolgok összekapcsolása Generálás Kreativitás Manőverező képesség Mindig többre vágyás

Bal félteke Jobb félteke analitikus, logikus gondolkodás Erős verbális és számítási funkció Jobban reagál a szóbeli instrukciókra Konformistább Szereti a jól definiált feladatokat Szisztematikusan deríti föl a dolgokat Könnyen felidéz írott szöveget Egyedi tényekre koncentrál Szekvenciálisan veszi sorba az ötleteket Logikus problémamegoldó erős szintetizáló képesség Gyenge nyelvi kifejezőképesség Jobban reagál a vizuális instrukciókra Kevésbe konformista Szereti a nyílt feladatokat Felfedező típus Erős képzelőerővel rendelkezik Elvekre koncentrál Képes kezelni a kapcsolódásokat Intuitív problémamegoldó

Kreatív folyamat Előkészület Inkubáció Illumináció Verifikáció

Csodagyereknek is idő kell Az IBM egyik fiatal menedzserét, aki egy kockázatos üzleten mintegy 10 millió dollárt veszített, Thomas Watson, a cég alapító vezérigazgatója az irodájába hívatta a kellemetlen affér után. A fiatalember az irodába lépve azt mondja: „ön most bizonyára a lemondásomat várja tőlem”. Alaposan meglepte Watson válasza: „ne vicceljen, éppen most költöttünk el 10 millió dollárt az ön képzésére”.

Diagnózis fázisa Ugyanazokból az adatokból különböző emberek más-más érveket építenek fel. Bankár-orvos