Európai ágazati szociális párbeszéddel foglalkozó bizottságok (SSDC) ETUI / IndustriAll Europe szeminárium Budapest szeptember

SSDC-k A 42 bizottság közül 11-et hivatalosan is elismer az Európai Bizottság:  SSDC Villamos energia  SSDC Gáz  SSDC Papír  SSDC Kitermelő iparágak  SSDC Vegyipar  SSDC Textil- és ruházati Ipar  SSDC Cipőgyártás  SSDC Cserzés/bőripar  SSDC Hajógyártás  SSDC Fémipar  SSDC Acélipar + NEPSI 2

Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Villamos energia – szervezeti felépítés Ezt az SSDC-t 2000-ben hozták létre Az industriAll Europe együtt képviseli a dolgozókat az EPSU-val (Európai Közszolgáltató Szakszervezetek Európai Szövetsége) Szociális partnere az Eurelectric Fő témák:  Európai energiastratégia és -politika  Képességek és képesítések  Egészség és biztonság 2 munkacsoporti találkozó + 2 plenáris ülés évente (gyakori kapcsolattartás a titkárok között a tevékenységek előkészítésére) Az industriAll Europe elnöke: Bernd Frieg (VPE – CH) →folyamatos rotáció az EPSU-val és Eurogasszal 3

Európai energiastratégia és -politika  Energia útiterv 2050 és annak későbbi kommunikálása Egészség és biztonság  Egészség és biztonság az atomiparban Közös álláspont az egészség és biztonság kérdéseiben a nukleáris biztonság terén, Fukusima után Aktualizált tájékoztatás a nukleáris stressztesztekről és atomenergia-biztonsági jelentésről A fejlemények követése tekintettel az atomenergia békés felhasználása terén felmerülő felelősségi kérdésekre Oktatás és képzés  Intézkedési keret – kompetenciák, képesítések, a változások előrejelzése, illetve változás az európai villamosenergia-ágazatban  Közös projekt a képességek, képesítések feltérképezésére, valamint munkaerőpiaci vizsgálat az európai villamosenergia-ágazatban  az európai ágazati képességekkel összefüggő tanácsi kezdeményezés 1. fázisa Vállalati felelősségvállalás a legutóbbi bizottsági közlemény alapján Európai foglalkoztatási csomag Az Energiaközösség Szociális Fóruma  az energiaügyi közösségi vívmányok integrálása a nyugat- balkáni országokban 4 SSDC Villamos Energia – munkaprogram

Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Gáz – szervezeti felépítés Ezt az SSDC-t 2007-ben hozták létre. Az industriAll Europe együtt képviseli a dolgozókat az EPSU-val (Európai Közszolgáltató Szakszervezetek Európai Szövetsége) Szociális partnere az Eurogas. Fő témák:  Európai energiastratégia és -politika  Képességek és képesítések  Vállalati felelősségvállalás 2 munkacsoporti találkozó + 1 plenáris ülés évente (speciális tárgykörökben rendkívüli ülések lehetségesek) industriAll Europe elnöke: Székely Tamás (VDSZ – HU) → folyamatos rotáció az EPSU-val és Eurogasszal 5

Európai energiastratégia és -politika  Energia útiterv 2050 és annak későbbi kommunikálása  Későbbi, a 2. energiacsomag utáni fejlemények – ágazati kibontakozás  Palagáz – előrelépések Európában, közvélemény általi elfogadás és környezetvédelmi következmények Oktatás és képzés  Közös projekt a képességek, képesítések feltérképezésére, valamint munkaerőpiaci vizsgálat az európai gázszektorban  az európai ágazati képességekkel összefüggő tanácsi kezdeményezés 1. fázisa Vállalati felelősségvállalás  bizottsági közlemény a 2011-es vállalati felelősségvállalási programmal kapcsolatban Egészség és biztonság Bizottsági javaslat a partmenti gáz- és olajtermelő platformokkal kapcsolatban (tervezett vita) Az Energiaközösség Szociális Fóruma  az energiaügyi közösségi vívmányok integrálása a nyugat- balkáni országokban Megbeszélés az Eurogasszal az SSDC jövőjéről, tekintettel az Eurogasszon belüli szerkezeti változásokra! 6 SSDC Gáz – munkaprogram

Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Papír – szervezeti felépítés Ezt az SSDC-t 2000-ben hozták létre Európában mintegy 224 ezer főt foglalkoztat a papíripar A szerte Európában 520 cellulóz-, papír- és kartongyártó vállalattal, valamint 1000 papírgyárral rendelkező ágazat a világtermelés 25%-át adja Társadalmi partnerek: az industriAll európai szakszervezet és a CEPI (Európai Papíripari Szövetség) 2 vezetőicsoport-megbeszélés + 2 plenáris ülés évente (+ gyakori irodai megbeszélések az ülések előkészítésére) Főbb témák Egészség és biztonság; Képességek és munkakörök; Környezet Az industriAll elnöke: Christer Larsson (svéd papíripari munkások uniója / Pappers Folyamatos éves rotáció a szociális partnerekkel Eredmények: „Ne készüljön papír képzett, egészséges és biztonságban dolgozó emberek nélkül”, Jó, egészséges és biztonságos gyakorlatok útmutatója az európai papíriparban, 2012 (az EU által finanszírozott projekt eredménye, elérhető 3 nyelven: EN, DE FR) Egészség és biztonság szeminárium, 2010 októberében 7

SSDC Papír – kihívások és munkaprogram Kihívások: Az ágazat által kezelendő legfőbb kihívás az az átalakulás, amely az egyes termékek (pl. újságpapírok) iránti kereslet hanyatlásában, valamint abban érzékelhető, hogy az iparág a széndioxid-semleges energiatermelés irányában mozdul el A nyersanyagok hatékony felhasználása és annak hozzájárulása a low-carbon gazdasághoz a rostfeldolgozó iparban, ami kihat a cellulóz-, papír- és faalapú termékek gyártására is, azt eredményezi, hogy új képességekre és képesítésekre van szükség, illetve a munkaerőnek (át)képzést kell biztosítani Munkaprogram 2012 A Bizottság a következő három elemre kíván külön figyelmet fordítani: Egészség és biztonság; az industriAll és CEPI hivatalos partnerek az EU-OSHA „Egészség munkahely” ( ) és „Együtt dolgozunk a kockázatok elhárításáért” ( ) kampányokban; Képességek képesítések, demográfiai változás; Erőforrásokkal és nyersanyagokkal kapcsolatos irányelvek 8

Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Kitermelő iparágak – szervezeti felépítés Ez a SSDC 2000-ben jött létre. Társadalmi partnerek: APEP (hamuzsír), EURACOAL (kőszén és lignit), Euromines (fém- és ásványbányászati iparág), IMA (ipari ásványok) és UEPG (töltőanyagok) Főbb témák:  Egészség és biztonság  EU irányelvek a kitermelő iparágakban folyó képzés és oktatás kapcsán 2 munkacsoporti megbeszélés + 2 plenáris ülés évente (+ gyakori irodai megbeszélések az EK támogatás előkészítéseként) Az industriAll Europe elnöke: Jean-Pierre Damm (FNEM-FO – FR) → folyamatos rotáció a szociális partnerekkel 9

A kitermelő iparágak helye Európában és annak jövőjében  Erőforrások hatékony felhasználása – Vezető kezdeményezés. Erőforrás-hatékony Európa és Európai innovációs partnerség a nyersanyagokért  Képességek és képesítések, képzési programok, az ágazat népszerűsítése Európában  Bizottsági közlemény: „Egy iparági politika a globalizálódás korának”  Palagáz A szén mint energiaforrás  A kibocsátási kvóták kereskedési rendszere után  Új technológiák: pl. CCS és CCR  Állami támogatás a szénnek (az Európai Bíróság ítélete a 2010/787/EU Tanácsi Határozat részleges érvénytelenítésének elérése érdekében teendő intézkedésekről – kérelmezők = Aragón, Asturias, Castilla y León) Egészség és biztonság  Az egészségről és biztonságról szóló nyilatkozat aktualizálása (a 2004-es nyilatkozat felülvizsgálata)  „Biztonságosabb tervezés” címen közös projektet terveznek – az UEPG kezdeményezése (Együttműködés az egészség és biztonság területén a mobil üzemek tervezőivel  a konstrukció javítása a balesetek alapokainak a kezelése révén)  Foglalkoztatás-egészségügyi kitettségi határértékek monitorozása NO 2 -ra és No x -ra  Új európai egészségi és biztonsági stratégia, közzététel 2012 decemberében  Együttműködés a Kitermelő Iparágak Állandó Munkacsoportjával  A NEPSI aktualizálása 10 SSDC Kitermelő Iparágak – munkaprogram 2012

Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Vegyipar – szervezeti felépítés Ez a SSDC 2004-ben alakult. 2 tevékenységi terület:  Versenyképesség, foglalkoztatás és iparági politika  Oktatás, egészség és biztonság, demográfiai változások 3 munkacsoporti megbeszélés + 1 plenáris ülés évente (+ 1 további plenáris ülés valamely projekt keretében) Az industriAll Europe elnöke: Fons de Potter →folyamatos rotáció a szociális partnerrel: Európai Vegyipari Munkaadók Csoportja (ECEG) 11

Versenyképesség, foglalkoztatás és iparági politika  REACH, ETS és más főbb fejlemények, melyek esetlegesen társadalmi hatást gyakorolnak a vegyiparra az energia- és klímapolitika területén  A magas szintű csoport eredményei az európai vegyipar versenyképessége terén  Európai szociális ügyek  Zöld könyv „a megfelelő, fenntartható és biztonságos európai nyugdíjrendszerek érdekében”  Bizottsági közlemény: „Egy iparági politika a globalizálódás korának”  Fejlemények monitorozása az alágazatokban (gyógyszeripar, kozmetikumok gyártása stb.) Oktatás, egészség és biztonság, demográfiai változások  A április 15-én aláírt keretegyezmény nyomon követése  Megbeszélés egy vegyipari SSC esetleges felállításáról  Felelős gondoskodás: A 2003-as megállapodás nyomon követése  Nanotechnológiák: politikai szabályozás előtérben az OSHE szempontjaival.  Új társadalmi partner projekt a Seveso telephelyek külső megbízottjai kapcsán  Szorosabb együttműködés az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség (OSHA)  Aktív részvétel az utánkövetési projektben. „A demográfiai változások hatása a vegyiparra Európában” (FECCIA) 12 SSDC Vegyipar – munkaprogram 2012/2013

SSDC Committees Textil- és Ruházati Ipar Cserzés és Bőripar Cipőgyártás  Formális és informális társadalmi párbeszéd (gyakrabban)  Együttes fellépés ‘közös TCL ágazatként’, mivel TCL ágazatként jobb a láthatósága, és jobban hallathatja hangját  SD bizottságként platformot képeznek, hogy tájékoztatásra hívják fel az Európai Bizottságot az új kezdeményezésekről / jogszabálytervezetekről Formális SSDC Textil- és Ruházati Ipar (1999. óta) : 1 munkacsoport évente; 1 plenáris ülés évente Formális SSDC Cserzés és Bőripar (2001. óta) : 2 munkacsoport évente; 1 plenáris ülés évente Formális SSDC Cipőgyártás (1999. óta) : Felfüggesztve óta, nincsenek formális tevékenységei 13

Közös tevékenységek az EURATEX-szel (Textil- és Ruházati Ipar) és COTANCE-val (Cserzés és Bőripar)  Az első európai, ágazati szintű, képességekkel foglalkozó tanács, mely 2011 decemberében alakult (megállapodás aláírása a korábba ETUF TCL-lel / Euratex-szel / Cotance-val)  Közös projektek olyan kérdések tekintetében, mint: Szociális és környezeti jelentések (a Cotance-val) A klímaváltozás és a TCL ágazatok (az Euratex-szel és Cotance-val) Irhák és bőrök átláthatósága és visszakereshetősége (a Cotance-val) Online egészségügyi és biztonsági kockázatértékelési eszköz a Cserzés és Bőripar ágazatnak (a Cotance-val és OSHA-Bilbaóval )  Közös álláspontok (lehetőség szerint) a Kereskedelmi / Ipari / Foglalkoztatásügyi Főigazgatóságot érintő kérdésekben 14

SSDC Textil- és Ruházati Ipar  1 munkacsoport + 1 plenáris ülés évente  Részvétel kapcsán nyelvi problémák (csak három nyelv a munkacsoporti megbeszélésekhez)  Külső részvétel: kb társult szervezet  es program (pl.): Általános preferenciarendszer (GSP) és annak következményei a Textil- és Ruházati Ipar ágazataira nézve Változások kezelése és szociális partnerek szerepe Európai Zöld könyv az átalakításról A divatipar jövője (Kereskedelmi Főig.) Előreterjesztések egy új európai beszerzési irányelvért 15

SSDC Cserzés és Bőripar -2 munkacsoport + 1 plenáris ülés évente -Részvétel kapcsán nyelvi problémák (csak három nyelv a munkacsoporti megbeszélésekhez) -Külső részvétel: kb társult szervezet es program (pl.): - Textilcímkézési jogszabályok– Ipari Főig. - Közös magatartási szabályzat értékelése - Európai szociális partnerek szerepe a változások kezelésében - Az új ipari kibocsátási irányelv (Környezetvédelmi Főig.) megvalósítása - A „szénlábnyom” hatása a fogyasztási termékek piacára 16

SSDC Cipőgyártás  Belső gondok miatt (már nincs főtitkár), óta felfüggesztve a munkaadók európai szervezetében (CEC)  március: formális kapcsolatfelvétel Trichet (EC), az ETUF főtitkára, a TCL és a CEC elnöke között a további lépések megvitatására.  Újabb egyeztetés második felére tervezve  Célkitűzés: áramvonalasított munkaprogram 2013-ra 17

SSDC hajógyártás  Átalakulás a szociális partner oldalán: a CESA (hajógyárak) és az EMEC (szállítók) nem régiben összeolvadtak a SEA Europe-ban (Hajózási és Tengerészeti Eszközöket Gyártók Szövetsége)  5 megbeszélés évente (2 plenáris ülés/ 3 munkacsoport), a megbeszélések társelnökséggel folynak  A munkacsoportokat az általános irányelvek és szociális normák megvitatására állítják fel  Közös kampány kétévente: „Európai hajógyári hét“; célja az ágazat népszerűsítése, és a tudatosság fokozása a munkavállalók helyzete kapcsán  Rendszeres részvétel FR, DE, PL, ITA, PT, ES társult szervezetek oldaláról, fordítás minden nyelvre szükséges, de nem minden esetben oldható meg  A LerdaerSHIP 2020 folyamat monitorozása 18

Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Fémipar a CEEMET-tel együtt (Fém-, Gépészeti- és Műszaki Alapú Iparágak Európai Munkáltatóinak Tanácsa )  A CEEMET képviseli a fémipari ágazatokat (eltekintve a fémgyártó iparágaktól, valamint a vas- és acél-, illetve fémgyártással összefüggő szolgáltatásoktól)  A CEEMET érdeklődésének homlokterében a társadalompolitika és az iparági kapcsolatok állnak  A CEEMET független a fémágazatban működő, ipari egyesülésektől (külön párbeszédet folytat az iparági egyesülésekkel) A fémipari SSDC 2010 januárjában jött létre. 2 munkacsoport  Oktatás és képzés (2 megbeszélés évente)  Versenyképesség és foglalkoztatás a globalizált gazdaságban (2 megbeszélés évente) 1 plenáris ülés évente A munkacsoportok és plenáris ülések társelnökségben működnek. 19

Versenyképesség és foglalkoztatás  Flexicurity vita (2011/12): a Fémiparnak alkalmazkadóképességre van szüksége (hajtóerők és a vállalatok rugalmasság iránti igényének a mértéke, fő eszközök és azok hatásai), továbbá rugalmas foglalkoztatásra a Fémiparban (mérték, motivációk, előnyök, hátrányok)  közös elhatározások?  Eszköztár a versenyképesség és foglalkoztatás erősítésére/fenntartására a Fémiparban: nemzeti intézkedések a válsággal szembeni fellépés, az elöregedő munkaerő, kollektív szerződések stb. kapcsán  Az elöregedő munkaerő és a demográfiai kihívás kezelése (2013)  Kutatás és innováció: hogyan mozdítható elő a kutatás és innováció a Fémiparban (ideértve az innovatív munkahelyekkel kapcsolatos gyakorlatokat) az 2014-es tervek tükrében Oktatás és képzés  Dolgozók csábítása a Fémiparba: a Fémipar vonzerejének a javítása, a Fémipar és felsőoktatás közötti jobb átjárhatóság  közös álláspont az átjárhatóságról 2011-ben  Élethosszig tartó tanulás és képzésekhez való hozzáférés: szeminárium és eszköztár a jó gyakorlatokhoz a képzéshez való hozzáférés megkönnyítése érdekében (a szállítási lánc mellett) Plenáris ülések  Gazdasági helyzet és szociális párbeszéd a fémipari ágazatokban  EU iparági politika stratégiájának megvalósítása 20 SSDC Fémipar – munkaprogram 2012/2013/2014

21 Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok A Nepsi-egyezmény  A cél a munkavállalók egészségének a megóvása jó gyakorlatok alkalmazásával, melyekkel minimalizálható a belélegezhető kristályos szilícium-dioxidnak (RCS) való kitettség, miközben bővülnek az RCS-sel kapcsolatos ismeretek  Az RCS-nek kitett 14 ágazat részvételével egyeztetve a több ágazatot felölelő Európai Szilícium Hálózat (NePSi) keretein belül* A Nepsi-egyezmény aláírására 2006-ban került sor A Nepsi Tanács évente egyszer ül össze a megvalósítás monitorozására Nepsi-jelentés a megvalósításról: 2 évente Nepsi Tanácsban társelnökség működik 21 * 5 kitermelő iparág: Töltőanyagok(UEPG), Cement (Cembureau), Ipari Ásványi Anyagok (IMA-Europe), Bányák (Euromines), Természetes Kőzetek(EuroRoc) 9 fogyasztási termékeket gyártó iparág: Kerámia (Cerame-Unie), Öntödei Termékek (CAEF/CEEMET), Üvegszál (APFE), Speciális anyagok(ESGA), Tárolók (FEVE) és Síküveg (GEPVP), Üveggyapot (EURIMA), Habarcs (EMO) és Előregyártott Beton (BIBM) azok szakszervezeti képviselőivel együtt (EMCEF és EMF)

Köszönöm! 22