Minőségköltségek.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A MINŐSÉG MEGTERVEZÉSE
Advertisements

Az utólagos ellenőrzésre és az előzetes biztosításra épülő rendszerek összehasonlítása dr. Csikesz Tamás.
PTE PMMK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 4. ELŐADÁS.
Minőségbiztosítási ismeretek
„Halszálka”-diagram (Kaoru Ishikawa)
III.6. KÉPZÉS ÉS OKTATÁS.
Fejlesztési technikák Szántóné Solymosi Ildikó
MINŐSÉGMENEDZSMENT 5. előadás PTE PMMK MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK 2011.
Minőségmenedzsment 7. előadás
MINŐSÉGMENEDZSMENT 3. előadás
Dr. Kollár Gábor vezető auditor Det Norske Veritas Magyarország
A projektmenedzsment funkciói és területei
Minőségmenedzsment 9.előadás
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Minőségmenedzsment 1. előadás
Minőségmenedzsment 2. előadás
Benchmarking.
HACCP-előírások, alapvető higiéniai követelmények a vendéglátó üzletekben. Szoboszlai Gyula.
1 Gazdaság és környezet Előadó: Nagy Tamás. 2 Általános környezetvédelmi kérdések a vállalatoknál A gazdasági, piaci és környezeti körülmények miatt egyre.
MINŐSÉGMENEDZSMENT Értékteremtő folyamatok menedzsmentje - IX. előadás
HACCP az élelmiszer-higiéniában
Minőségbiztosítás és tanúsítás
Előnyök és alkalmazási területek
Zalayné Kovács Éva: Minőség és könyvtár
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Számítógéppel segített minőségbiztosítás (SPC és SQC)
INFORMATIKA E-management E-business E-gyártás. Információ alapú gazdálkodás E-management E-business E-gyártás – E-minőségirányítás.
Gyógyszerek minőségbiztosítása GMP alapelvek
Szoftverminőség biztosítása A minőségirányítási kézikönyv
NATO minőségbiztosítási követelmények a tervezésre, fejlesztésre és gyártásra Termék Műszaki kiszolgálás, karbantartás, javítás Csomagolás,
A LOGISZTIKAI RENDSZEREK MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA
Minőségköltségek. Minőségköltségek felmerülhetnek a tervezés, gyártás, értékesítés és felhasználás során a termék megfelelőségének elérése érdekében,
Termelésmenedzsment Production Management
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
HEFOP hét: az ISO 9001:2008-es szabványnak megfelelő minőségirányítási rendszer II. rész A diákhoz itt kellene beszúrni a tanári magyarázatokat.
MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI I. félév.
Pannónia Kincse LEADER Egyesület EMVA VIDÉKFEJLESZTÉSI JOGCÍMEK HELYSZÍNI ELLENŐRZÉSSEL KAPCSOLATOS FONTOSABB TUDNIVALÓK.
Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.
A MINŐSÉG ÉRTELMEZÉSÉNEK ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁNAK FEJLŐDÉSE
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
ÜZLETI STRATÉGIÁTÓL A MINŐSÉGTERVEZÉSIG
Rugalmas keretrendszer a minőségbiztosítási adatok kezeléséhez XII. abas Vevőfórum, Balatonlelle június 5-7.
CCD spektrométerek szerepe ma
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 6.
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 7.
BMF BGK AGI GGYT1 Minőségbiztosítás NB-II. Előadás 6. (2008) Crosby: A minőség nem „melléknév”, hanem főnév. A minőség nem „jóságot” jelent, hanem azt,
Minőségbiztosítási ismeretek
VÁLTOZÁSOK AZ ISO 9001 SZABVÁNYBAN 2015.
ToyotaTermelési Rendszer (TPS)
Készítette: Májer Dávid
Termék Műszaki kiszolgálás, karbantartás, javítás Rendszeresítés, üzembehelyezás Elosztás, tárolás Leselejtezés, kivonás, megsemmisítés.
Minőségköltségek.
ISO 9000:2000 A minőségügy rendszerének új
Minőségirányítás 2. Dr. Dénes Levente
Protean Process Monitoring System Rövid ismertető.
PTE PMMIK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 5. ELŐADÁS.
BKIK – VI. Országos Tanácsadói Konferencia LEAN COACHING Bárány Péter, CMC üzletág-vezető Projektverzum Kft Budapest, március 21.
A zöld közbeszerzés lépései Kovács László, beszerzési igazgató, az „Év Beszerzési Menedzsere” 2012-ben.
A minőségügy és helye a Szent Imre Kórházban Dr. Varga Piroska főigazgató helyettes, minőségügyi igazgató.
TRD.  Jelszóval védett tartalom  Több felhasználó név és jelszó  Egyedi jogosultságok  Mérőeszközök  Riportok  Biztonsági mentés  Felhasználók.
Senior műanyag fröccsöntő gépbeállító
MIÉRT stabilak (jók??) a minőségrendszereik?.
Polák József Tanszéki mérnök Közúti és Vasúti Járművek Tanszék
MINŐSÉGMENEDZSMENT dr. SZabó Gábor Csaba 2016./
Szabályozott és képes termékek/szolgáltatások, folyamatok, rendszerek
Minőségbiztosítás.
Minőségbiztosítás.
ÉMI Kht. Mechanikai Tudományos Osztály
Az SZMBK Intézményi Modell
Kocsis Ernő Ügyvezető igazgató Roto Elzett Certa Kft.
Előadás másolata:

Minőségköltségek

Minőségköltségek felmerülhetnek a tervezés, gyártás, értékesítés és felhasználás során a termék megfelelőségének elérése érdekében , ill. a termék meg nem felelősége miatt.

A minőségköltségek összetevői

Hibamegelőzési költségek: a hibák és a nem megfelelőségek előfordulásának elkerülése miatt merülnek fel Ilyenek például: minőségirányítási rendszer kialakításával kapcsolatos költségek minőségjellemzők megállapításának költségei minőségügyi képzések költségei

Vizsgálati költségek: a szervezet minőségszínvonalának megtartásával kapcsolatban felmerülő költségek Ilyenek például: beérkező termék ellenőrzése gyártásközi ellenőrzés, ellenőrző és vizsgáló berendezések beszerzésével, fenntartásával kapcsolatos költségek

Hibaköltségek: főleg a minőségkövetelmények be nem tartásából származnak Belső (kiszállítás előtt keletkezett) hibaköltségek pl.: selejt, hibakeresés, hibaelemzés, leosztályozás, állásidő Külső (kiszállítás után keletkezett) hibaköltségek pl.: garanciális igények, visszautasított termék, engedmények, üzlet elvesztése, visszahívás

A minőségköltségek és a befolyásolási lehetőségek alakulása A minőség befolyásolási lehetősége A minőség befolyásolási lehetősége A minőségköltségek alakulása

Régi szemlélet Minőség Régi szemlélet Megnövelt minőség, magasabb ár Belső hiba Selejt Újra megmunkálás Régi szemlélet Megnövelt minőség, magasabb ár Belső és külső hiba Vizsgálat Ellenőrzés Teszt Minőségvizsgálat Tesztberendezés Vizsgálat Külső hiba Garanciális ár Reklamációból eredő költség Visszahozott anyag 5s 5s 4s 3s Minőség

Új szemlélet Minőség Új szemlélet Megnövelt minőség, csökkenő költség Belső hiba Selejt Újra megmunkálás Új szemlélet Megnövelt minőség, csökkenő költség Belső és külső hiba Megelőzés Minőségtervezés Folyamattervezés Folyamatszabályozás Tréning Megelőzés Külső hiba Garanciális ár Reklamációból eredő költség Visszahozott anyag 3s 4s 5s Minőség

A minőségköltségek tervezésének lépései: a minőségköltségek egyes tételeinek megállapítása a minőségköltségek elemzése, szabályozása a költségprogram folyamatos karbantartása (magasabb minőség biztosítása alacsonyabb költséggel)