KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010 KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, 2008. április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Működhet-e hatékonyan a társadalmi ügyek piaca? Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár Budapest, Nemzetiségi és Civil Társadalmi Kapcsolatokért.
Advertisements

Dr. Golopencza Pál szolgálatvezető főorvos
Magyar Kerékpárosklub Hungarian Cyclists’ Club (HCC)‏ László János, elnök.
1 ENCASIA – A KBSZ részvétele a Hálózat munkájában KBSZ SZAKMAI FÓRUM - LÉGIKÖZLEKEDÉS Budapest, dr. Becske Loránd főigazgató.
2013. Szeptember 3. Szekeres Balázs Informatikai biztonsági igazgató
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
Losontzi István Többcélú Közoktatási Intézmény
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
2008. I.-VIII. HÓNAP ESEMÉNYEI KBSZ SZAKMAI NAPOK - HAJÓZÁS Siófok, Orosz Dalma főosztályvezető.
BALESETVIZSGÁLÓ TANFOLYAM
Információs és kommunikációs technológiák a hazai és a francia közoktatásban.
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
A munkavállalók munkavédelmi érdekképviseleti lehetőségei
DPR és egyetemi stratégia Diplomás Páyakövetés
PannonRIS – Folyami Információs Szolgáltatások Magyarországon
Az EU oktatási és képzési rendszerének célkitűzései
„A szakképzés koordinációjának lehetőségei a Dél-Dunántúli Régióban” Egy konferencia „beharangozója”
NCA - Önkéntes projektek tervezése és megvalósítása
Emberi Erőforrások Minisztériuma Emberi Erőforrások Minisztériuma
A közoktatás fejlesztési tervei az Új Széchenyi Terv keretein belül Az Európai Unió 2010 nyarán indította útjára az Európa 2020 Stratégiát, amely.
Egészségpolitika.
TÁJÉKOZTATÁS A ÉVI BEJELENTÉSEKRŐL KBSZ SZAKMAI NAPOK- REPÜLÉS Siófok, április 8. Sipos Sándor főosztályvezető.
2007. ÉV ÖSSZEFOGLALÁSA KBSZ SZAKMAI NAPOK – VASÚT Siófok, április 10. Gincsai János főosztályvezető.
KBSZ SZAKMAI NAPOK - REPÜLÉS Siófok, október 25. Sipos Sándor Repülési főosztályvezető LÉGIKÖZLEKEDÉS.
A év áttekintése KBSZ SZAKMAI NAPOK – VASÚTI KÖZLEKEDÉS Agárd, április 11. Gincsai János főosztályvezető.
FÜGGETLEN KÖZLEKEDÉSBIZTONSÁGI
1 A 7/2006. GKM RENDELET TERVEZETT MÓDOSÍTÁSA KBSZ SZAKMAI NAPOK Budapest, november 24. dr. Gincsai János főosztályvezető.
ÜZEMBENTARTÓI BALESETVIZSGÁLAT első tapasztalatok
RIASZTÁS, KUTATÁS-MENTÉS ÉS AZ
1 KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Budapest, március 30. dr. Gincsai János főosztályvezető A évi tevékenység összefoglalása.
1 A KBSZ BEMUTATÁSA év eseményei KBSZ SZAKMAI NAPOK - HAJÓZÁS Budapest, március 31. Orosz Dalma főosztályvezető.
TÁJÉKOZTATÁS A ÉVI BEJELENTÉSEKRŐL KBSZ SZAKMAI NAPOK - REPÜLÉS Budapest, Sipos Sándor főosztályvezető.
A Nemzeti Közszolgálati Egyetem közigazgatás-tudományi karának minőségcéljai a 2012/2013. oktatási évre dr. Almásy Gyula szakcsoportvezető Közigazgatásszervezési.
TÁMOP 3.1.5/ – 0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA
„Felsőoktatás új utakon” Fejlesztési célok és források a felsőoktatásban november 28. Budapest.
TÁMOP szakmai támogatás Educatio Nonprofit Kft
TÁMOP fenntartás és további fejlesztések tervek november 17. Szeged Németh Antal Educatio Nonprofit Kft. felsőoktatási osztályvezető.
TUDOMÁNYOS MUNKA, KUTATÁSI TEVÉKENYSÉG Dr. BARTHA LÁSZLÓ Mérnöki Kar Tanácsülése.
TIME TO DECIDE ÉS MAGYAR KÖZLEKEDÉSPOLITIKA Fleischer Tamás MTA Világgazdasági Kutatóintézet
„Korszakváltás a büntetés-végrehajtásban”
Veszélyes üzemek kritikus infrastruktúra védelmi aspektusai
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
Feladataink az új Mt. és a vízi-közmű törvény tükrében Halasy Károly titkár.
Tájékoztatás a polgármesterek katasztrófavédelmi feladatairól
A jogszabályi változások irányai dr. Andráczi-Tóth Veronika Nemzeti Erőforrás Minisztérium Családi és Szociális Szolgáltatások Főosztálya.
A KTI az EU és a hazai közlekedéspolitika irányelveit követve a fenntartható fejlődés szempontjait figyelembe véve folyamatosan fejlődő,
Sapientia-EMTE informatikai rendszerének kialakítása és fejlesztése Dr. Dávid László Dr. Györfi Jenő Budapest, November 11.
A TÁMOP-2.2.3/07/2-2F projekt megvalósítása Nógrád megyében
Partnerség a HR működésben Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Párdányi Zsoltné humán partnerek osztályvezető.
Budapest, december 6.1/12 A kistérségi rendszerépítés helyi tervezésének és módszertani támogatásának új hangsúlyai Dr. Németh Jenő IDEA Kistérségi.
Nyílt Pályán Nemzeti Vasúti Kerekasztal eszmecsere a vasút jelenéről és jövőjéről szakmai-társadalmi vitanap Budapest,2010 szeptember 15 Dr.Doór Zoltán.
AZ ÉGHAJLATVÁLTOZÁS VESZÉLYE ÉS A HAZAI KLÍMAPOLITIKA Szabó Imre miniszter Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium február 27.
Berecz Mihály kistérségi koordinátor Püspökladányi kistérség Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
Az önkormányzati feladatellátást támogató informatikai infrastruktúra felülvizsgálata (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a.
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
SZEREPLŐK ÉS FELELŐSSÉGEK A SZAKKÉPZÉSI RENDSZERBEN MÁV KONFERENCIA
AdRisk Community action on Adolescent and Injury Risk – Közösségi összefogás a fiatalok baleseti kockázatának csökkentésére Európai szintű szituáció-elemzés,
Közigazgatási és Elektronikus Közszolgáltatások Központi Hivatala
Az IKT fejlesztési folyamat- szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia-fejlesztés támogatására Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.
NVSZ Korrupciómegelőzési Főosztály
TÁMOP A-13/ Az EVDSZ társadalmi szerepvállalásának szélesítése a Dél-Dunántúli Régióban Az EVDSZ projekttel kapcsolatos kommunikációja,
40/2006. (VI. 26.) GKM rendelet BIZTONSÁGI JELENTÉS & ÉVES BESZÁMOLÓ.
A SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TARTALMI IRÁNYAI MFKB megbeszélés február 5.
Társadalmi felelősségvállalás a felsőoktatásban Horváth Ágnes.
A köznevelési intézményi rendszer változása, Szakképzési Centrum és Kamara együttműködése a kamarai garanciavállalás sikeres megvalósításáért Kalmár Andrea.
A magyar KKV-k regionális versenyképessége A KKV-k segítése – támogatás, avagy befektetés? Miklóssy Ferenc elnök Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Vörös-Gubicza Zsanett oktatási és képzési igazgató Magyar Kereskedelmi és Iparkamara október 10.
Az ápoló tanulók/ hallgatók gyakorlati oktatásának tapasztalatai
KBSZ Alapító: Gazdasági és Közlekedési Miniszter Alapítva: január 01. Jogállása: országos illetékességű, központi hivatal, alkalmazottai kormánytisztviselők.
A vasúti járművek karbantartását, javítását és időszakos vizsgálatát végző műhelyeket érintően tervezett jogszabályi változások dr. Erb Szilvia főosztályvezető.
Előadás másolata:

KBSZ STRATÉGIA KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető

2 KBSZ

3 HELYZETELEMZÉS - KAPCSOLÓDÁS GKM STRATÉGIÁKHOZ LÉGIKÖZLEKEDÉS Növekvő forgalom – Erősödő verseny – Multikultúra a gépparkban VASÚTI KÖZLEKEDÉS Többszereplős piac – Nemzetközi járatok – Erősödő verseny VÍZIKÖZLEKEDÉS Kis társaságok – Régi járműpark – Oktatási lehetőségek csökkenése – Dunai, mint hajózó út fenntartása GKM 2010-ig szóló stratégia – szolgáltatói verseny növelése, szolgáltatások színvonalának emelése Egységes Közlekedésfejlesztési Stratégia – a tömegközle- kedés fejlesztése

4 A KBSZ KÜLDETÉSE A KBSZ, mint balesetvizsgáló szervezet, azért dolgozik, hogy a már bekövetkezett légi-, vasúti és víziközlekedési balesetek okait független szakmai vizsgálat keretében feltárva megelőzze a jövőbeni baleseteket.

5 A KBSZ JÖVŐKÉPE A KBSZ, mint nagy tapasztalattal, széles körű nemzetközi kitekintéssel és információs kapcsolat- rendszerrel rendelkező, szakmailag elismert, az egyéb kormányzati szerveket tevékenységükben információval támogató szervezet olyan szakmai kompetenciákkal rendelkezik, amelyekkel hatékonyan hozzájárul a nagyobb embercsoportokat érintő, jelentős értékű károkozással járó balesetek megelőzéséhez.

6 A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK PILLÉREI – I. Megelőzés MEGELŐZÉS Stratégiai célokEszközök Emberi élet védelme Jogszabályi környezet változása (további közlekedési területek bevonása) Független szakmai vizsgálat hatékonysága, gyorsasága Központi egységes információgyűjtés az érintett közlekedési ágakban Aktívabb, szorosabb KBSZ-GKM kapcsolat, rendszeres egyeztetés Külső kommunikáció erősítése  Szakma irányában  Társadalom felé  Kormányzati szervek felé Anyagi kárcsökkentés Infrastruktúra folyamatos működőképessége fenntartásának támogatása Egyéb kormányzati szervek tevékenységének információkkal való támogatása

7 MEGELŐZÉS Egyéb kormányzati szervek tevékenységének információkkal való támogatása - bejelentések, értesítések, riasztások, - kutatás-mentés - emberi élet mentése, kár csökkentése - helyszín felszámolása - Családtámogató Program

8 A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK PILLÉREI – II. Független szakmai vizsgálat SZAKMAI VIZSGÁLAT Stratégiai célokEszközök Szakmai vizsgálat elmélyítése – Valós, objektív okok megismerése  Jogi védettség kiterjesztése Bejelentési hajlandóság növelése  Bizalom erősítése  KBSZ ismertségének növelése Szakmai vizsgálat kiterjesztése más közlekedési módokra, ill. a szakmai vizsgálatba bevont események körének célzott átstrukturálása  Jogszabályok módosítása Vizsgálati tevékenység hatékonyabb, gyorsabb ellátása  Emberi erőforrás  Technikai feltételek  Egységes nemzetközi adatkezelő rendszer hazai elterjesztése  Nemzetközi kapcsolatok (adat- és info-csere, vizsgálatokban való részvétel) fejlesztése  Minőségbiztosítási rendszer bevezetése

9 FÜGGETLEN SZAKMAI VIZSGÁLAT …a szakmai vizsgálatba bevont események körének célzott átstrukturálása

10 FÜGGETLEN SZAKMAI VIZSGÁLAT …az üzembentartói szakmai vizsgálat rendszerének kiterjesztése a vasút és a hajózás területére is

11 A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK ALAP PILLÉRE Szervezet- és működésfejlesztés Stratégiai célokEszközök Megfelelő létszámú és kompetenciájú emberi erőforrás biztosítása - Szakmai ismeretek bővítése  Anyagi forrás  Hazai és külföldi képzések Speciális technikai eszközök rendelkezésre állása a vizsgálat objektivitása és hatékonysága érdekében  Anyagi forrás Folyamatos ügyelet biztosítása  Anyagi forrás Multimodalitás belső kihasználása  Belső kommunikáció, belső továbbképzések

12 SZERVEZET ÉS MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS Szakmai ismeretek bővítése –angol nyelvismeret fejlesztése –gyakorlati ismeretek fenntartása –együttműködési megállapodások üzemeltetőkkel –balesetvizsgálói tanfolyam Nemzetközi BME támogatása –on job tréningek –szakfolyóiratok –kapcsolódás szakkönyvtárakhoz Létszám-kérdések –korengedmények, korkedvezményes nyugdíj melletti munkavállalás szabályai Megfelelő létszámú és kompetenciájú emberi erőforrás biztosítása

13 Motto Miért ismétlődnek a balesetek? - mert nem ismerjük fel a kockázatot - mert nem ismerjük az előidéző okokat - mert nem teszünk azok megszüntetéséért -mert nem osztjuk meg a tapasztalatainkat KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!