A Vállalati Tanácsadás projekt célcsoportjainak szükségletei, a sikeres projekt várható eredményei
Vállalati Tanácsadás Program OTP-OTPHP-MVA-KVEA-KISOSZ Konzorcium
A tanácsadási szolgáltatás definiálását segítő mátrix Vállalati Tanácsadás Program EseményCímzettAkkreditált Tanácsadó SzervezetA Jó Példa I. A tanácsadási szolgáltatás igénybevételének indíttatása a Címzettnél hiány, igény, szükségesség Kapcsolatfelvétel a Címzett és az Akkreditált Tanácsadó Szervezet között Feljegyzésszerűen rögzítésre kerül a Tanácsadási Megbízási Szerződés mellett a tervezett igénybe venni kívánt szolgáltatás indíttatása II. A tanácsadási szolgáltatás meghatározása tanácsadási szakterület vagy több szakterület kiválasztása Több szakterületet érintő - komplex - szolgáltatás igénybe vétele esetén minden szakterületet érintően, külön- külön • összegszerűen és • tervezett konkrét tevékenységekre részletesen lebontva a tanácsadó szervezet definálja mikor- mit fog nyújtani A pályázati adatlap megfelelő adatmezőjében részletezi a Címzett A Tanácsadási Megbízási Szerződés mellékletében rögzítésre kerül III. A tanácsadási szolgáltatás végterméké(ei)nek meghatározása a tanácsadási szolgáltatás igénybevételét követő üzleti, gazdasági célok definiálása, közlése Tartalomjegyzékszerűen definiálja a végtermékek tartalmát, struktúráját, terjedelmét, előállítási minőségét A pályázati adatlap megfelelő adatmezőjében részletezi a Címzett A Tanácsadási Megbízási Szerződés mellékletében rögzítésre kerül
Vállalati Tanácsadás Program TANÁCSADÁSI MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS SABLON ALKALMAZÁSA RÉGIÓNKÉNT TÁMOGATÁS KÖZVETÍTŐNKÉNT ELTÉRŐ!
A JÓ PÉLDA Vállalati Tanácsadás Program JÓ egy pályázat amikor minél egyedibb, a cég adottságaira és eddigi tevékenységére specializált a szolgáltatás leírása A pályázat KIVÁLÓ, ha ÉLETSZERŰ a szolgáltatás definiálása definiálása pedig jól megfeleltethető a CÉL-ESZKÖZ-MÓDSZER-EREDMÉNY logikának
Vállalati Tanácsadás Program • a tanácsadói szerződés kötelező elemeinek figyelembevételével történő tanácsadói szerződés elkészítése (lábjegyzetben találhatóak az iránymutatások) • tanácsadói szerződés feladatleírásának teljes körű kifejtésére való odafigyelés • a valós címzetti igény bemutatása • limitek figyelése – akkreditációs felhívás • a nyújtott tanácsadási időszakban a tanácsadói kapacitás figyelése, láttatása, az erőforrás-elosztás szemléltetése Javaslatok a Címzettek és Tanácsadóik számára
Vállalati Tanácsadás Program Sajtóesemények – 3-4 havonta Hírlevél szolgáltatás Online sajtócikkek – helyi médiákban - szükség szerint Projektiroda – – – – Ügyfélkapcsolat
Információs pontok OTP Hungaro-Projekt Kft Szombathely, Király u. 10. Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 8900 Zalaegerszeg, Köztársaság út 17. Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 9200 Mosonmagyaróvár, Deák tér Győr, Kazinczy u Csorna, Soproni u Sopron, Széchenyi tér 1. Kereskedők és Vendéglátók Országos Érdekképviseleti Szövetsége 8900 Zalaegerszeg, Eötvös u. 22. az OTP Bank Nyrt. fiókhálózatában Győr-Moson-Sopron megye 9300 Csorna, Soproni u Fertőd, Fő u Fertőszentmiklós, Szerdahelyi u Győr, Teleki László u Kapuvár, Szt. István kir. u Mosonmagyaróvár, Fő u Sopron, Várkerület 96/a Szany, Ady E. u. 2. Vas Megye 9700 Szombathely, Király u Bük, Kossuth L. u Celldömölk, Kossuth L. u Körmend, Vida J. u Kőszeg, Kossuth L. u Sárvár, Batthyány u Szentgotthárd, Mártírok út Szombathely, Fő tér Vasvár, Alkotmány u. 2. Zala Megye 8380 Hévíz, Erzsébet királyné u Keszthely, Kossuth u Lenti, Dózsa Gy. u Letenye, Szabadság tér Nagykanizsa, Deák tér Zalaegerszeg, Kisfaludy u Zalaszentgrót, Batthyány u. 11.
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Horváth László programkoordinációs igazgató Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány