Költségvetési tervkészítés „Álomháza” Önkormányzata Cognos tervezővel.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
(Rendező, „átfordító” mérleg) 2013.
Advertisements

Az önkormányzatok feladata a közfoglalkoztatási programban
Szennerné Bagó Gabriella 2003.október 30.
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Adatmenedzsment és kontrolling. ADAT Adott folyamat pillanatnyi állapotának jellemzője, mely önmagában nem értékeli az adott folyamatot.  Mennyi?130.
A szállástevékenység költség tervezése
Az államháztartás új számviteli rendszere
Projektzárás „Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál” ÁROP-1.A.2/B
Göd Város 2011 évi költségvetésének elemzése és alternatívái.
ÜZLETI TERVEZŐ RENDSZER MÁRKAKERESKEDÉSEK RÉSZÉRE.
Márpedig enni kell….! Teljeskörű vállalati tervező rendszer bevezetése a KOMETA 99 Zrt.-nél.
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
1. oldal A vezetői döntéseket támogató mutatószám rendszer Pilot projektzáró jelentés szeptember 9.
FIP képzés - menetrend 01. – Bevezetés – Általános információk a FIP-ekről 02. – Közfeladatot ellátó szervek, közérdekű adatok közzététele 03. – ÁFSZ és.
Gazdálkodási ismeretek 11. osztály
1. Első körös fejlesztések Törzsadat csomag, mintaadatbázis Oktatási anyagok Ajánlatok, szerződéstervezetek
1 Kormányszóvivői tájékoztató március 31. Egységes Magyar Munkaügyi Adatbázis (emma)
Műszaki ellenőrképzés
Önkormányzati Pénzügy „Változások”-2010 Budapest
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
Projektmenedzsment Erőforrás tervezés.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
A termelés egyszerűsített elvi modellje. 1. Termelési főterv elkészítése: konkrét megrendelések vártható értékesítések prognózis-adatai alapján Tételes.
Üzleti intelligencia Kecskemét 2007 ősz. BI Business Intelligence Üzleti Intelligencia Bevételnövelő és költségcsökkentő lehetőségek feltárása, döntéstámogatás.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Microsoft Project Server 2003 Egyedi projekt alkalmazások: pályázatok, beruházások kezelése a.
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Az önkormányzati gazdálkodás szabályai Debrecen,
Költségvetési rendelet egy pénzügyi vezető szemével
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR)
Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem
FIP képzés - menetrend 01. – Bevezetés – Általános információk a FIP-ekről 02. – Közfeladatot ellátó szervek, közérdekű adatok közzététele 03. – ÁFSZ és.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
© 2009 IBM Corporation ® 1 Újratervezés és többváltozatú előrejelzés - Cognos Planning bemutató Somfai Zoltán Brand Manager.
A költségvetési tervezés megbízhatóságához és megalapozottságához szükséges belső kontrollok kialakítása és működtetése Összeállította: Kiss Péter pénzügyi.
KRIVANEK RENÁTA GRIFFSOFT.
Gazdasági Tanácsok a felsőoktatási intézményekben január 13.
A költségvetés készítésének és elfogadásának folyamata
Projektmenedzsment Mesterkurzus 1.
Az államháztartásról szóló törvény
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Az NFFF megvalósításának szervezési és szervezeti kérdései
Az új Áht és a végrehajtási rendelet - aktuális szabályozási kérdései, a évi önkormányzati költségvetések Schmidtné Halmai Mária
Államháztartási alapismeretek
Beszámoló készítés és a KGR űrlapok összefüggései
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) Fejérvári Bence március 26.
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
Költségvetési szervezetek évi beszámolója. Vonatkozó jogszabályok: (1/2) évi XXXVIII. törvény az államháztartásról - 292/2009. (XII. 19.)
Összehasonlító példák ‏ 2015/2016 II. Dr Lakatos Mária: ADÓZÁS I.
Az államháztartási számvitel évi változása.
Rábapatona Község Önkormányzat 2011 évi költségvetés végrehajtása.
Összehasonlító példák
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Tájékoztató Nagykovácsi Nagyközség Önkormányzatának
Az államháztartás.
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Introduction to Közgazdasági Politechnikum Hogyan pályázunk mi?
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Az önkormányzati működtetés átvételének tapasztalatai
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
BESZÁMOLÓ A BTK Kari Tanácsának részére
SZÉKESFEHÉRVÁR MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK 2012
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Kötelezettségvállalás nyilvántartása, számvitele
A helyi önkormányzatok feladatrendszere és költségvetése
Első az ügyfél, de hogy érem el?
Vállalatirányítási rendszerek alapjai
Előadás másolata:

Költségvetési tervkészítés „Álomháza” Önkormányzata Cognos tervezővel

Önkormányzati költségvetési szervek „Okos” Gimnázium „Csavarhúzó” Szakközépiskola „Táltos” Idősek Otthona „Cognos” Családsegítő Intézet

A Cél Kiemelt előirányzatonkénti költségvetési terv elkészítése Kiemelt előirányzatok Működési célú előirányzatok • Intézményi működési bevételek • Működési célú pénzeszközátvétel államháztartáson kívülről • Támogatásértékű működési bevételek • Támogatásértékű működési bevételek az Egészségbiztosítási Pénztártól Működési költségvetés • Személyi jellegű kiadások • Munkaadókat terhelő járulékok • Dologi jellegű kiadások • Ellátottak pénzbeli juttatásai • Speciális célú támogatások Felhalmozási célú előirányzatok • Felhalmozási célú pénzeszközátvétel államháztartáson kívülről • Támogatásértékű felhalmozási bevételek • Felhalmozási és tőkejellegű bevétel Felhalmozási kiadások • Beruházási kiadások • Felújítás • Egyéb felhalmozási célú kiadások, támogatások

A tervezési módszer •A költségevetési terv elkészítéséhez egy alulról felfelé felépített modell javasolt. •Azaz a kiemelt előirányzatonkénti terv elemi előirányzati terv szintből készül, illetve még az elemi előirányzatonkénti terv is különböző almodulok adataiból áll össze. •Végcél a kiemelt előirányzatonkénti terv előállítása, ami az egyes űrlapok adataiból áll össze. •Az űrlapok közül a 2-10-es űrlap részletesen elkészül, majd az úgynevezett riport- űrlapok (mint például a 21, 22, 34, 35, 80-as űrlapok) ezekből az űrlapokból összefuttatott adatokat tartalmaznak más rendező elveket előtérbe helyezve. •A 2-10 űrlapok közül a 2-es űrlap előállítása igényli a legaprólékosabb előkészítési algoritmusokat. A személyi juttatások, illetve járulékok tervezése ugyanis dolgozónként rögzített adatokból történik. •Ezeket a dolgozónkénti alapadatokat az Önkormányzathoz tartozó intézmények töltik. •További ilyen - egységesített felületen történő - adatfeltöltéssel áll elő a többi űrlap is. •A felösszegzés után előállnak az egyes űrlapok, intézményenként, havonta, elemi űrlapsor bontásban, illetve ezek összefuttatásának eredményeképpen a kiemelt előirányzatonkénti terv, azaz a költségvetési terv.

02-es űrlap 03-as űrlap 04-es űrlap 05-ös űrlap 07-es űrlap 08-as űrlap 09-es űrlap Kiemelt Előirányzatonkénti Terv Béradatok Pótlékok 13. havi bér LétszámkeretBetöltetlen álláshelyek Kulsszámlépés Törzsállomány alapadatai Megbízási díjak Túlóra, helyettesítés Átadott pénzeszközök Beruházások, felújítások 21-es űrlap22-es űrlap34-es űrlap35-ös űrlap80-as űrlap A folyamat

Az eszköz - Cognos® szoftvercsalád Adatrögzítés Cognos Contributor Adattovábbítás Cognos Contributor Tervkészítés, verziók Cognos Analyst Jelentések, grafikonok Cognos 8 család

Minden ami vállalat irányítás Mivel foglalkozunk? Web, eLearning: Internetes fejlesztések, tananyagfejlesztés ERP: vállalatirányítási rendszerek bevezetése BI : tervezési rendszerek, adatpiacok, adattárház építés Alkalmazásfejlesztés: egyedi adatbázis alkalmazások fejlesztése és bevezetése Minden ami vállalat- irányítás

IBCnet referenciák

Cognos termék stratégia Cognos termék stratégia Mi történt & miért Mi történik most Mi történhetne Tranzakciós rendszerekAdattárházak ERPCRMSCM BW EPM Other Jobb teljesítmény Mérőszámok & Műszerfal Cognos 8 Beszámoló & Elemzés Cognos 8 Tervezés & Előrejelzés Cognos Planning Rálátás a teljes üzletmenetre CRMCostumer Relationship Management ERPEnterprise Resource Management SCMSupply Chain Management BWBusiness Information Warehouse EPMEnterprise Performance Management

Egy lehetséges önkormányzati modell

IntézményiKözpontiIntézményiKözpontiIntézményiKözponti

Az egri önkormányzatnál megvalósítandó modulok A megvalósításra kerülő rendszer hatékonyan fogja támogatni a: •a költségvetés tervezését, melyen belül az alábbi almodulok kerülnek kialakításra: •Létszám- és bértervező almodul (személyi tervezés, túlóra, jutalom közalkalmazottak, köztisztviselők, MT hatálya alá tartozók) •Étkezési almodul (vásárolt, vállalkozási és saját konyhás) •Fejlesztések, beruházások almodul •Hitelek almodul (finanszírozási igény, hitelvisszafizetés, kamatszámítások, gördülő tervezésnél év) •Egyéb nullbázison tervezett tételek almodul •Egyéb bázis alapon tervezett tételek almodul •a tény teljesítési adatok és bér tény adatok riportozását •az előirányzatgazdálkodást és előirányzatmódosítások kezelését •a kötelezettség-vállalások kezelését és integrálását a tény teljesítési adatokhoz •a költségvetés végrehajtásának prognosztizálását, •fentiekben részletezett modulok adatköreinek, illetve a tervezési és tény folyamatok állapotának riportozását, •a Hivatalban, intézményeinél és gazdálkodó szervezeteinél keletkező dokumentumok nyilvántartását (dokumentumtár).

ibcnet.