A nulla-bázisú költségtervezés Készítette:Dénes Gábor Klément Éva Kopasz Márta Romvári Frigyes Szirmai Éva
Tartalom Modern költségvetési technikák Nulla bázisú költségvetési technika(Zero based budgeting) A ZBB kudarca és okai Jövőkép
„A költségvetés csak arra jó, hogy aggódj, mielőtt elköltöd a pénzedet, ugyanúgy, mint miután elköltötted.” (Ismeretlen)
Modern költségvetési technikák Teljesítményalapú költségvetés PPBS (tervezési-programozási-költségvetési rendszer) Nulla bázisú költségvetés
Költségvetési tervezés??? Eredete: 19.század Kiadások ellenőrzésére, allokálására odafigyelő szabályozott folyamatra van szükség Szabályozások alapelvei:
Nulla bázisú költségvetési technika(Zero based budgeting) USA-ban alkalmazták először Első megvalósítás: 60-as évek Első alkalmazás közösségi szinten:1977 Lényege: a programok forráselosztásának, teljesítményének különbségeit igyekszik vizsgálni
Teljesítményalapú tervezés Nulla bázisú költségtervezés PPBS Planning,programming,budgeiting system Teljesítményalapú tervezés Nulla bázisú költségtervezés
Lépései Mi az adott költségvetési szerv feladata? A tevékenységekből döntési csomagok Tervezés Célok Programok Ktg-haszon elemzés Döntéshozatal Ezeket fontossági sorrendben rangsorolni
A költségvetési kiadásokat megkérdőjelezi A célokhoz szükséges kiadási szükségletet egyenként, a nulláról kell felépíteni, aszerint, hogy a tevékenységhez mennyi pénz kell A költségvetési kiadásokat megkérdőjelezi jogosságát, fontosságát bizonyítani kell Bizonyítás hiányában: megszűnés
A ZBB kudarca és okai Új szervezet (kevés ismeret) A bázis megkérdőjelezése Túlságosan komplex és sok célt követ Munkaigényes folyamat Új szervezet (kevés ismeret) Információs aszimmetria, hátrány Régi dolgozók:saját működésük fontosságának bizonyítása
Jövőkép László Csaba szerint a ZBB használata 4-5 éven átívelő kormányzati ciklusban lenne a legalkalmasabb, melynek letelte után minden intézménynek és kormányzati szervnek nulla bázisú költségvetést kellene terveznie Számos angol nyelvű irodalom foglalkozik a témával
Köszönjük a figyelmet!