A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY

Az előadások a következő témára: "A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY"— Előadás másolata:

1 A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY
ELŐADÓ: Szívós László Közgazdász-gazdálkodási szak Kiegészítő képzés III. Évfolyam

2 A PREZENTÁCIÓ TÉMAKÖREI
Controlling: Ellenőrzés? Számvitel? Irányítás? A controlling kialakulása Kibernetika és controlling Szabályozási kör Controlling szabályozási kör Operatív és stratégiai controlling Controlling és számvitel

3 I. CONTROLLING: ELLENŐRZÉS? SZÁMVITEL? IRÁNYÍTÁS?
20-25 éve Magyarországon mégis tévhitek Controlling = ellenőrzés Controlling = számvitel Angolból: to control = irányítani Controlling = „funkciókat átfogó irányítási eszköz, amelynek feladata a tervezés, ellenőrzés és az információ-ellátás összehangolása.”1 A vezetés alrendszere, korszerű szemlélet 1Babos János - Bodó Ibolya : Új menedzsmenttechnika: a vezetői számvitel , Kontrolling, KJK-Kerszöv, sz.

4 II. A CONTROLLING KIALAKULÁSA2
Már a középkorban : Angol és francia kincstárnoki funkció USA - divizionális szervezetekkel Ipari forradalom : ( 1931 : Controllers Institute of America ) 50 – 60 – as évek : Nyugat - Európa 1980- as évek : Magyarország ( főként német mintára ) 2Bodnár Viktória : Menedzsment controll, controlling, vezetői számvitel nemzetközi gyakorlat – hazai tapasztalatok , Vezetéstudomáy, sz.

5 III. KIBERNETIKA ÉS CONTROLLING
ALAPGONDOLATOK: Arisztotelész:”Az egész több mint a részek összege” Hatékonyság növelése emberi tevékenység elemekre bontásával (Ford T-model) A munkás aki csak betegesen egy mozdulatot csinál (mint Chaplin:Modern idők c. ironikus filmje)

6 III. KIBERNETIKA ÉS CONTROLLING
Norbert Wiener 1948 – „Kibernetika avagy szabályozás és hírközlés élőlényekben és gépekben” „…az önműködő vezérlésnek, illetve a hírközlés elméletének az egész területét, akár gépről, akár emberről van szó, a kibernetika névvel fogjuk jelölni, amelyet a görög kybernetesz, vagyis kormányos szóból képeztünk.” Kalmár László ( ) : „kibernetika egy új komplex tudományos kutatási irányzat, amely a vezérlésnek és szabályozásnak, továbbá az információk ezzel kapcsolatos gyűjtésének, továbbításának, tárolásának, feldolgozásának és felhasználásának törvényszerűségeit kutatja.” Controlling : tervezés – irányítás – a vezetés információkkal való ellátása

7 IV. SZABÁLYOZÁSI KÖR Szabályozott jellemző Beavatkozás
Bemenet Kimenet A szabályozott rendszer Szabályozott jellemző Beavatkozás rendelkező jel Beavatkozó szerv Ítélet alkotó szerv hiba jel Alapjelképző szerv alap jel Különbség képző szerv Érzékelő szerv Ellenőrzött jel Forrás:Csikósné : Operatív controlling I. REFA-Hungárai Alapítvány , Budapest, 1998

8 V. CONTROLLING SZABÁLYOZÁSI KÖR
Intézkedések és stratégiák rögzítése Korrekciós intézkedések Információk készítése, információk feldolgozása, továbbadása, kiértékelése Tervezési informá-ciók Ellenőr-zési informá-ciók Tény Vállalati folyamat (tervezési és ellenőrzési objektum ) Célok kitűzése Irányítás Szabályozás Forrás:Csikósné : Operatív controlling I. REFA-Hungárai Alapítvány , Budapest, 1998

9 VI. OPERATÍV ÉS STRATÉGIAI CONTROLLING
Forrás: Horváth&Partner: Controlling – Út egy hatékony controlling rendszerhez, KJK-Kerszöv, Budapest, 2002.

10 VII. CONTROLLING ÉS SZÁMVITEL
Lerögzítettük, hogy controlling nem egyenlő a számvitellel Mi a számvitel? Pénzügyi számvitel: törvényi szabályozás Vezetői számvitel: belső kialakítás A vezetés feladata a termelést, szolgáltatást érintő tényezők hatékony irányítása Vezetői számvitel mint a controlling információ bázisa

11 FELHASZNÁLT IRODALOM Babos János - Bodó Ibolya: Új menedzsmenttechnika: a vezetői számvitel, Kontrolling, KJK-Kerszöv, sz. Bodnár Viktória: Menedzsment controll, controlling, vezetői számvitel nemzetközi gyakorlat – hazai tapasztalatok , Vezetéstudomáy, sz. Budai Eleonóra: A tevékenység irányítás és a számvitel kapcsolódási pontjai, Vezetéstudomány, XXXIII.évfolyam szám Csikósné: Operatív controlling I. REFA-Hungária Alapítvány , Budapest, Horváth&partner: Controlling – Út egy hatékony controlling rendszerhez, KJK-Kerszöv, Budapest, 2002. Horváth Tamás – Mészáros Ágnes: Controlling és vezetői számvitel, Vezetéstudomány, sz.

12 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!!!