Magyar bankok termékei, speciális banki konstrukciók

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tájékoztatás a szakmai programok megvalósításáról június 26. BARTÓK TAMÁSNÉ.
Advertisements

RÉV Projektiroda Hálózat Munkacsoport. Mi az a Hálózat munkacsoport? Hol helyezkedik el, melyik szervezethez köthető? Kik a tagjai? Mi a célja, feladata,
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - az NYDOP
• 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. • Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
A Vállalkozásfejlesztési munkacsoport
European Conformity Check Vállalkozásfejlesztési Tanácsadó Intézet
Beruházási projektek dokumentációja
Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat HÖF Hosszú távú önkormányzati finanszírozást segítő program Stiegler Beáta: Jász-Nagykun- Szolnok Megyei Önkormányzat.
Projektciklus- menedzsment (PCM)
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat hosszú távú stratégiája, kapcsolata a releváns operatív programokkal.
Projektzárás „Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál” ÁROP-1.A.2/B
VÁLLALATI TANÁCSADÁS Közép-Dunántúli Régió Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a KDOP-projekt bemutatása.
1. 2 Az RFH cégcsoport • Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat • 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és.
EU-információs és pályázati szolgáltatások civil szervezeteknek (Soros Alapítvány) Dr. Benedek László CELODIN Kht.
Kulturális értékek digitalizálása az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében Dippold Péter.
Avem încredere EU és üzlet határok nélkül román–magyar üzleti konferencia Egyszerűen a siker felé Befektetési és uniós tanácsadás Romániában Diósi László.
Kis és közepes méretű internetszolgáltatók eszközbeszerzési és hálózatfejlesztési lehetőségei vissza nem térítendő EU-s pályázatok igénybevételével ÜZLETI.
Projektkezdeményezés és pályázatírás
KÖZOP eljárásrendek március 2. után
Projektmenedzsment 2.. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő.
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a DDOP
Fenntartható termelési és fogyasztási szokások ösztönzése akcióterv Szántó Szilvia Környezetfejlesztési Főosztály Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium.
Ugrás az első oldalra A jövőképtől a megvalósításig Városfejlesztés irányai, feladatok ban Dr. Szaló Péter szakállamtitkár A jövőképtől a megvalósításig.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
1 DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT.. A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Zrt. bemutatása óta működő, többségi állami (RFH) tulajdonú.
1. 2 Az RFH cégcsoport Az RFH 7 regionális céggel biztosítja szolgáltatásait az ország teljes területén 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi.
A Stratégiai Környezeti Vizsgálat (SKV) szerepe a gazdasági tervezésben Dr. Fogarassy Csaba egyetemi docens.
Infrastruktúra fejlesztés az egészségügyben pályázatíró szemével
Az ÚMVP intézményrendszere
A referenciaintézmények feladatai, hatáskörei
1 A „VÁROSI KÖRNYEZET” TEMATIKUS STRATÉGIA AJÁNLÁSAINAK ÉRVÉNYESÍTÉSI LEHETŐSÉGEI A TERVEZÉSI GYAKORLATBAN A „VÁROSI KÖRNYEZET” TEMATIKUS STRATÉGIA AJÁNLÁSAINAK.
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári.
EU-s pályázatok írása és módszertana
Az Európa Pályázat Előkészítő Alap (PEA) tapasztalatai Konkrét pályázatírási tapasztalatok Várkonyi Zoltán Ramboll Konzorcium – Progress Consult kft.
A Strukturális Alapok tervezési folyamata és a partnerség Részvételi demokrácia, társadalmi párbeszéd: avagy hogyan tudnak a civil szervezetek élni részvételi.
2007. évi célkitűzéseink. I as uniós pénzügyi-tervezési időszakra való felkészülés átfogó regionális területfejlesztési program elékszítése,
Regionális projekt-előkészítési támogatás 2007-ben (PEA4) Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség.
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Mentorhálózat a A-11/1 pályázatban A-11/1 „Bentlakásos intézmények kiváltása” Információs nap Budapest, március 1.
1. Az RFH Zrt. bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó társaság Cél a vállalkozások erősítésén keresztül.
Web: Boros Áron ügyvezető OTP Hungaro-Projekt Kft. Félixfürdő, május 18. Egyszerűen a siker felé EU és üzlet.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Jász-Nagykun-Szolnok megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési.
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése VÁTI.
Intézményesített határon átnyúló együttműködési lehetőségek az INNOAXIS régióban - CESCI - Intézményi háttér - Térszerkezeti háttér.
HEFOP 2.1 Pályázati Kiírás Projektindító február 14. Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium.

KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
Nemzetközi Rehabilitációs Központ
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése Majorné.
A pályázat bemutatása – gyakorlati szempontból
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
Zuglói társasház energiahatékonysági felújításának tapasztalatai Dzsiki Ferenc Lagross Kft. Budapest,
Klaszterek, Akkreditált Klaszterek pályázati lehetőségei Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST február 10. NOS.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Kiss Gábor ügyvezető igazgató.
11 Ötlettől a sikerig! A Regionális Fejlesztési Holding Zrt. cégcsoportjának fejlesztési és finanszírozási lehetőségei Ötlettől a sikerig! A Regionális.
Máté Szilvia programvezető OFA Hálózat - Észak-Alföldi Regionális Iroda „KoopeRáció projekt hálózatépítéssel kapcsolatos kérdőíves felmérés eredményének.
1. 2 Az RFH cégcsoport Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó.
Aktuális pályázati lehetőségek Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST június 16. NOS Kft.
ÖTLETTŐL A SIKERIG! A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI HOLDING ZRT. CÉGCSOPORTJÁNAK FEJLESZTÉSI ÉS FINANSZÍROZÁSI LEHETŐSÉGEI ILENCZFALVI SZÁSZ GÁBOR VEZÉRIGAZGATÓ.
JT INFOTÉKA Szolgáltató Kft. CÉGBEMUTATÓ. Általános információk A JT INFOTÉKA Kft. kiskunhalasi székhellyel, Budapesten irodát fenntartva működő tanácsadó.
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
TÁMOP /2-2F FVM Dunántúli Agrár-szakképző Központ
Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
Projekt ismertető Egészségügyi alapellátáshoz kapcsolódó
NYITÓ KONFERENCIA Egészségügyi alapellátáshoz kapcsolódó
Napirendek Megnyitó Együttműködési megállapodás megvitatása, elfogadása Irányító Csoport megválasztása, Irányító Csoport elnökének megválasztása Egyebek.
Előadás másolata:

Magyar bankok termékei, speciális banki konstrukciók az önerő és az utófinanszírozás miatt szükségessé váló forrásokról, megoldási lehetőségekről http://www.porta-konzorcium.hu e-mai: info@porta-konzorcium.hu

Konzorciumunk … tagjai: Benedek Kft. :: a Benedek-Cégcsoport képviseletében Merten & Martienssen Kft. :: a Merten Csoport Magyarország képviseletében Merten Management GmbH. :: a Merten International Group képviseletében Kiemelt együttműködő partner: CIB Bank, igény esetén, egyéb finanszírozókat is bevonunk.

Komplex Stratégiai Fejlesztési Megoldások! Erősségeink Több száz szervezeti munka tapasztalata :: kiterjedt kapcsolatrendszer az önkormányzatokkal és a versenyszférával, Helyi képviselet :: országos hálózat, Ausztriai- és magyarországi közös projektek :: nemzetközi háttér, Pénzügyi erőforrások felkutatása és segítségnyújtás :: finanszírozási megoldások szállítása, Személyre szabott megoldások, A fejlesztés teljes életciklusát lefedni képes szakmai háttér: Komplex Stratégiai Fejlesztési Megoldások!

Általános szolgáltatásaink finanszírozási megoldások, komplex pályázati projektmenedzsment, komplett menedzsment megoldások (pl.: ISO 9001:2000 és ISO 14000, projektmenedzsment és folyamatirányítás), elektronikus dokumentum- és folyamatkezelő rendszerek, szervezeti átvilágítás, ingatlan-értékbecslés, ingatlan-vagyonkataszter, könyvelés, könyvvizsgálat és adótanácsadás, szabályzatok, környezetgazdálkodási tanácsadás és tervezés, településrendezési tanácsadás és tervezés, marketing tanácsadás.

A fentiekben vázolt együttműködés alapja Komplex szolgáltatási csomag a fejlesztési elképzelések és tervek megvalósításához az alábbi teljes körű vagy adott részterületre vonatkozó szolgáltatásainkkal: Széleskörű, partneri együttműködésen alapuló regionális, térségi és települési területfejlesztési és intézményfejlesztési koncepciók elkészítésének koordinációja, azok elkészítésében részvétel, projektek, programok, tervek készítése és menedzselése. A települési, területfejlesztési és intézményfejlesztési koncepciók, tervek megvalósításához szükséges pénzügyi erőforrások felkutatása és azok előteremtéséhez szakmai segítségnyújtás, a következő (akár külön-külön választható) kiegészítő szolgáltatásokkal:

Ajánlott szolgáltatáscsomagunk

Folyamatlépések I. Projektgenerálás I. Megrendelő által előre meghatározott irányvonalak meghatározását követően kiválasztjuk és ismertetjük a követelményeknek megfelelő pályázati kiírásokat (pályázatfigyelés), valamint javaslatot teszünk a célok eléréséhez szükséges pályázati csomagokra, és a finanszírozási lehetőségekre.

Folyamatlépések II. Projektgenerálás II. Megrendelő és Tanácsadó közötti folyamatos információcsere során az alkalmasnak tartott kiírásokról egy projekthez kapcsolódó koncepcióterv (előzetes, rövidített döntés előkészítő tervdokumentáció) elkészítése.

Projektelőkészítő menedzsment I. Folyamatlépések III. Projektelőkészítő menedzsment I. Az előzetes koncepcióterv alapján megtörténik az előkészítő projektterv készítése.

Projektelőkészítő menedzsment II. Folyamatlépések IV. Projektelőkészítő menedzsment II. Előkészítő projektmenedzsment: segítségnyújtás hiányzó önerő banki finanszírozásához és partnerkeresés beruházásokhoz.

Projektelőkészítő menedzsment III. Folyamatlépések V. Projektelőkészítő menedzsment III. Projekttámogató dokumentációk (megvalósíthatósági tanulmányok, tervek, stb.) elkészít(tet)ésének koordinációja a pályázat megiratásának döntéséig, és a dokumentációk ill. ötletek kísérése Megrendelő döntéséig a megfelelő finanszírozási konstrukció megtalálása ill. kialakítása érdekében (lsd. CIB Bank).

Solymosi Tamás :: Dudás Adrienn Speciális banki termékek CIB Bank Solymosi Tamás :: Dudás Adrienn

Pályázatírás, pályázatfigyelés Folyamatlépések VI. Pályázatírás, pályázatfigyelés A pályázat elkészítéséhez szükséges dokumentációkat, információkat Megrendelő a rendelkezésünkre bocsátja. (A pályázathoz esetleg szükséges szakértői munkák, dokumentációk – megvalósíthatósági tanulmány, tervek, stb. – biztosítása és átadása is ide értendő).

Projektmenedzsment :: Monitoring I. Folyamatlépések VII. Projektmenedzsment :: Monitoring I. Cél: A projektek alkalmazásának és a kivitelezésnek kísérése. A javítási potenciálok azonosítása, előterjesztése. Munkametodika: Dokumentáció-vizsgálat. A felülvizsgálat során a projektáttekintések tervezése és kivitelezése, a tevékenységlista vezetése. Monitoring adatok szolgáltatása. Jelentéskészítés.

Projektmenedzsment :: Monitoring II. Folyamatlépések VIII. Projektmenedzsment :: Monitoring II. Tartalom: Részletes kivitelezési projektterv, szükség esetén szakértők bevonása témától függően, projektkoordináció és adminisztráció, pénzügyi menedzsment, projekt ellenőrzés, műszaki készültségi fok ellenőrzés, jelentéskészítés a monitoring adatok alapján, felelős műszaki vezető.

A fejlesztésekkel kapcsolatos problémák A projektek nincsenek kellően megfogalmazva, a dokumentációk és a csatolandó mellékletek időben nem állnak rendelkezésre, vagy csak részben készülnek el, az önerő előteremtése (lsd. CIB Bank :: EU Támogatás Társfinanszírozó Hitel), támogatás-visszafizetési garanciák, biztosítékok kérdése (lsd. CIB Bank :: EU Bankgarancia), az utófinanszírozás időszakának áthidalása (lsd. CIB Bank :: EU Támogatás Megelőlegező Hitel), menedzsment kapacitások hiánya (lsd. projektmenedzsment és monitoring), a fenntarthatóság, partnerség, térségi szemlélet, esélyegyenlőségi szempontok, környezettudatos gondolkodás, nyilvánosság figyelembevételének hiánya.

Köszönjük figyelmüket Köszönjük figyelmüket! PORTA Konzorcium Alf Martienssen :: Benedek Csaba e-mail: info@porta-konzorcium.hu, http://www.porta-konzorcium.hu.  +36 (1) 439-2300 ::  +36 (1) 439-2303 CIB Bank Solymosi Tamás :: Dudás Adrienn http://www.cib.hu.