A települések tervezési dokumentumainak összevetése Budaörs Kistérség Többcélú Társulása január 28.

Az összevetés célja •Jövőkép •Stratégiai célok •Stratégiai programok és feladatok alapján a települések közti •Kölcsönhatás •Együttműködés, feladatmegosztás •Verseny, konfrontáció lehetőségének a számbavétele

A felhasznált dokumentumok Város neveFelhasznált dokumentum BiatorbágyIVS(2009) BudakesziIVS(2008) BudaörsIVS(2009) TörökbálintIVS(2008) BudajenőTelepülésfejlesztési koncepció(2005) HerceghalomTelepülésfejlesztési koncepció(2004) Páty PusztazámorTelepülésfejlesztési koncepció(2001) SóskútTelepülésfejlesztési koncepció(2002) Telki

A kistérség településeire vonatkozó néhány jellemző adat Lakosságszám fő

A kistérség településeire vonatkozó néhány jellemző adat fő Álláskeresők száma

A kistérség településeire vonatkozó néhány jellemző adat Vállalkozások száma fő

A tervezési dokumentumokban meghatározott jelenlegi térségi szerepkör Település neveTérségi szerepkör leírása Biatorbágy•Mikrotérségi szerepkör •Földrajzi terület: Etyek, Páty, Herceghalom, Sóskút •Városi funkciók részleges hiánya Budakeszi•Mikrotérségi szerepkör •Földrajzi terület: Telki, Budajenő, Páty, Zsámbék, Perbál, Tök •Városi funkciók részleges hiánya Budaörs•Térségi szerepkör •Városi funkciókkal ellátott •Gazdasági innovációs szerep Törökbálint•Csekély városi szerepkör •Kertvárosi jellegű előváros •Kereskedelmi vonzáskörzettel rendelkezik Budajenő Herceghalom Páty Pusztazámor Sóskút Telki

Elemzési szempontok • Növekedés • Térségi szerepkör • Együttműködés és feladatmegosztás • Verseny, konfrontáció

Jövőkép, stratégiai célok Település neveJövőképStratégiai célok Biatorbágy Vonzó, értékeit őrző, szolgáltatásokban és funkciókban gazdag, fenntarthatóan növekvő kisváros. • Vonzó városkép kialakítása, az épített örökség megőrzése •Természeti környezet,városi zöldfelületek megőrzése •A fenntartható növekedés biztosítása •Az ipari parkokra, kereskedelmi és lakossági szolgáltatásokra fókuszáló fenntartható gazdasági fejlesztés •Közlekedés fejlesztés, infrastrukturális hiányok felszámolása •Minőségi intézményhálózat, mikrotérségi igényeket is kielégítő közfunkciók fejlesztése •Turisztikai vonzerő, kulturális kínálat fejlesztése Budakeszi A város természeti és épített környezetének, építészeti és táji örökségének a védelme, hagyományok révén kialakult arculatának, szanatóriumi és turisztikai jellegének megőrzése, erősítése. •Természeti adottságok kihasználása •Szellemi potenciál kihasználása •A városi arculat kialakítása •Közlekedési problémák megoldása •Humán infrastruktúra fejlesztése Budaörs Minőségi szolgáltatások városává váljon a város. Jövőjét a magas hozzáadott értéket termelő vállalkozásokra alapozza. •Életminőség javítása •Intenzív gazdaságfejlesztés •Infrastruktúra fejlesztés Törökbálint Gazdasági és szolgáltató előváros kertvárosi lakókörnyezettel •Gazdaságfejlesztés •Lakókörnyezet fejlesztés •Életminőség javítás

Jövőkép, stratégiai célok TelepülésJövőképStratégiai célok Budajenő Élhető, folyamatosan működtethető falu, közintézmények fenntartásához ideális településnagysággal •Kis manufakturális és környezetbarát tevékenységekre alapozott gazdaságfejlesztés •Mezőgazdaság fejlesztés •Kereskedelem, szolgáltatás fejlesztés •Infrastruktúra fejlesztés •Kistérségi, régiós együttműködés fejlesztése Herceghalom Exkluzív környezet, mikro-agglomerációs szabadidő központ. •Rekreációra alapozott helyi gazdaság fejlesztése •Komfortos minőségi élettér fejlesztés •Térségi kapcsolatok erősítése •Kistérségi alközpont/Turisztikai kapu Páty PusztazámorHagyományőrző kisközség. •Életminőség megőrzése •Gazdaságfejlesztés Sóskút Csendes, nyugodt, hangulatos, jómódú polgári község, ahol mind az állandó lakosok, mind az üdülési-turisztikai céllal idelátogatók jól érzik magukat. Polgárai ragaszkodóan szeretnek itt élni, a vendégek pihenni. A település építészete, közlekedési forgalma, kereskedelme emberléptékű, amelynek élete van, mely mozgalmas, de nem tömeges. •A község működő képességének megőrzése •A község vonzóvá tétele •A sajátos természeti értékek megőrzése, szabadidő és turisztikai forgalom bővítése •Szociálpolitikai feladatok ellátása Telki

Növekedés •Lakosságszámban •Épületekben •Beépített térbe •Szolgáltatásnyújtásban •Gazdaságban

Térségi szerepkör •Térségi •Mikrotérségi •Kistérségi alközpont •Elővárosi •Kistelepülési

Verseny, konfrontáció Verseny azokon a területeken alakulhat ki, ahol a stratégiai célok azonosak vagy hasonlóak, de megvalósíthatóságukhoz olyan külső erőforrások kellenek, amelyek csak korlátozottan állnak rendelkezésre. Ilyen külső, korlátozott erőforrásnak tekintendő a letelepíthető, befogadható gazdasági szereplők száma, a közszolgáltatással elláthatók száma, a közvetlen önkormányzati infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztésére fordítható településen kívüli források mennyisége. A verseny területeit az alábbiakban lehet azonosítani: •Gazdaságfejlesztés •Térségi szerepkör a hozzá tartozó infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztésével •Településen kívüli források megszerzése az önkormányzati fejlesztésekhez

Együttműködés, feladatmegosztás Az együttműködés lehetőségét azok a stratégiai célok és programok, feladatok adják, melyek több településen hasonlóak és megvalósításuk során az együttműködésből az együttműködők számára előny származik. Az előny jellemzően közép- és hosszútávon mérhető, akár rövid távú áldozatvállalás árán is. A lényeg a nem „0” kimenetelű (valaki nyer, a másik ugyanannyit veszít), hanem a pozitív kimenetelű (mindenki nyer, ha nem is egyenlő mértékben) játék. Az együttműködés területeit az alábbiakban lehet azonosítani: • Gazdaságfejlesztés • Térségi szerepkör a hozzá tartozó infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztésével • Településen kívüli források megszerzése az önkormányzati fejlesztésekhez.

Stratégiai célok és programok Település neve Stratégiai célokProgramok Biatorbágy •Vonzó városkép kialakítása, az épített örökség megőrzése •Természeti környezet,városi zöldfelületek megőrzése, fejlesztése •A fenntartható növekedés biztosítása •Az ipari parkokra, kereskedelmi és lakossági szolgáltatásokra fókuszáló fenntartható gazdasági fejlesztés •Közlekedés fejlesztés, infrastrukturális hiányok felszámolása •Minőségi intézményhálózat, mikrotérségi igényeket is kielégítő közfunkciók fejlesztése •Turisztikai vonzerő, kulturális kínálat fejlesztése •Műemléki és védett épületek rekonstrukciója •Bemutathatósági fejlesztések, tan- és túra ösvények kialakítása •A betelepült vállalkozások megtartása, újak letelepítése • Tartalék területek közművesítése •Útfejlesztés •Vasútállomás és környezetének fejlesztése •Helyi tömegközlekedés beindítása •Bölcsőde építés, óvoda fejlesztés •Középiskolai oktatás indítás • Rendőrőrs létesítése •Egy mikrotérségi közfunkció telepítése (pld. Okmányiroda Budakeszi •Természeti adottságok kihasználása •Szellemi potenciál kihasználása •A városi arculat kialakítása •Közlekedési problémák megoldása •Humán infrastruktúra fejlesztése •Turizmus erősítése • Környezetbarát gazdaság kialakítása • Magas tudást igénylő munkahelyek bővítése helyben •Belváros fejlesztése • Családi házas lakóterület bővítése •Közlekedés optimalizálása • Tömegközlekedés javítása •Iskola, óvoda, műv.ház fejlesztése

Stratégiai célok és programok Település neveStratégiai célokProgramok Budaörs •Életminőség javítása •Intenzív gazdaságfejlesztés •Infrastruktúra fejlesztés •Zöldterületi, sport és rekreációs fejlesztések •Intézmény fejlesztés, kulturális, szociális szolgáltatások bővítése •Tömegközlekedés fejlesztése •Közmű infrastruktúra fejlesztése •Környezetvédelem és energiagazdálkodás fejlesztése •K+F vállalkozások, felsőoktatás betelepítése •Idegenfogalom fellendítése •Közlekedésfejlesztés • Környezetvédelem és energiagazdálkodás fejlesztése •Tömegközlekedés fejlesztése •Közmű infrastruktúra fejlesztése •Környezetvédelem és energiagazdálkodás fejlesztése Törökbálint •Gazdaságfejlesztés •Lakókörnyezet fejlesztés •Életminőség javítás •Gazdasági innovációk támogatása •Környezetkímélő gazdasági beruházások •Emberi erőforrás és munkaerőpiac összhangja •Turizmus értékteremtő képességének javítása •Közösségi közlekedés fejlesztése • Kerékpárút, lovas út, turista út fejlesztés •A lakosságszám növekedését támogató lakáspolitika •Közbiztonság javítása •Bölcsőde, óvoda, iskola létrehozása •Egészségház fejlesztés (létrehozás)

Stratégiai célok és programok Település neve Stratégiai célokProgramok Budajenő •Kis manufakturális és környezetbarát tevékenységekre alapozott gazdaságfejlesztés •Mezőgazdaság fejlesztés •Kereskedelem, szolgáltatás fejlesztés •Infrastruktúra fejlesztés •Kistérségi, régiós együttműködés fejlesztése •Gondozott kultúrtáj •Környezetkímélő, biogazdálkodás •Szőlőkultúra fenntartása •Általános iskola megtartása • Sport, szórakoztató jellegű közösségi tér kialakítása •Közlekedés •Csapadékvíz elvezetés •Feladat megosztás kialakítása középfokú oktatás, szakorvosi ellátás, sportlétesítmények fejlesztése, munkahely teremtés területén Herceghalom •Rekreációra alapozott helyi gazdaság fejlesztése •Komfortos minőségi élettér fejlesztés •Térségi kapcsolatok erősítése •Kistérségi alközpont/Turisztikai kapu •Kereskedelmi és/vagy szabadidőközpont kialakítása •Regionális foglalkoztatási helyszínfejlesztés •Ingatlankínálat bővítés •Metropolisz térben versenyképes exkluzív, modern lakóterületek kialakítása •Városközpont környékének rendezése, valóságos közösségi terek és települési alközpontok kialakítása • Szolgáltatási hálózat fejlesztése(oktatás, egészségügy, kiskereskedelem) •Közlekedésfejlesztés • Munkamegosztás a szomszédos településekkel a foglalkoztatási helyszíneket illetően •Térségi integráló szerep növelése •Regionális intézményi funkciók továbbfejlesztése (oktatás, eü, pénzügy, tudományos kutatás) •Szabadidős és rekreációs funkciók telepítése • Településhálózati munkamegosztás arányos fejlesztése

Stratégiai célok és programok Település neve Stratégiai célokProgramok Páty Pusztazámor •Életminőség megőrzése •Gazdaságfejlesztés •A lakosságszám maximalizálása 1400 főben • A környezeti állapot megőrzése •Munkahelyteremtés ipartelepítéssel • Turisztikai attrakciók kialakítása Sóskút •A község működő képességének megőrzése •A község vonzóvá tétele •A sajátos természeti értékek megőrzése, szabadidő és turisztikai forgalom bővítése •Szociálpolitikai feladatok ellátása •A község egészséges bővítése •Környezetbarát ipari park létesítése •Turisztikai attrakciók kialakítása, fejlesztése • Szálláshelyek bővítése Telki

A verseny és az együttműködés lehetséges területei a BTT-ben TerületVerseny, konfrontáció Együttműködés, feladatmegosztás Gazdaságfejlesztés•A letelepíthető gazdasági szereplőkért •Speciális területeken: pl. turizmus fejlesztés Térségi szerepkör• Infrastruktúra fejlesztésért• Speciális területeken: oktatási intézmények egymásra épülése (középfokú oktatás – felnőtt oktatás) •Feladatellátás megosztása szakterületeként • Földrajzi területenként Településen kívüli források megszerzése az önkormányzati fejlesztésekhez • Csak az adott települést érintő fejlesztések (pl. városközpont, út, intézmény) forrásaiért •Térséget érintő fejlesztések (pl. úthálózat, közlekedés) •Turisztikai attrakció •Térségi feladatellátás •intézmény

Koncentráljunk a kistérség településeinek együttműködéséből származó szinergiákra!

A Budaörsi kistérség jövőképe: • A Budaörsi kistérségben hosszútávon, magas szinten állandósult növekedést mutató minőségorientált, nagy jövedelemtermelő képességű gazdaság működik, a természeti környezet védelme és a térségi szinten szervezett közszolgáltatások magas színvonala biztosítja a magas életminőséget, a belső területi harmóniát. • A települések lakosságának, településtípustól független, magas színvonalú életminőségét a térségi alközpontok által hálózatba szervezett és települési, illetve településközi szinten megvalósított intézményi és infrastrukturális rendszer támasztja alá. A Budaörsi kistérség stabilizálja országos szinten kiemelkedő prosperitását és növekedési ütemét, községei és városai egyaránt képesek a Budapest közelségéből adódó fokozottan urbanizálódó környezetben a lehető legideálisabb körülményeket megteremteni lakosságuk, a térségben működő vállalkozások, a térségben dolgozók és befektetők számára

Köszönjük a figyelmet ! Egri Péter, irodavezető Kardos Gabriella, irodavezető-helyettes Rosta Miklós, BCE egyetemi oktató