Fenntartható fejlődés az agráriumban Cserháti Gábor EU- ÉS KORMÁNYZATI TANÁCSADÁS

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 1 KPMG: a fenntarthatóság és az agrárium szakértője •A KPMG munkatársával 144 országban nyújt könyvvizsgálati, adó és tanácsadási szolgáltatásokat •A KPMG 40 országban (így Magyarországon is) rendelkezik dedikált fenntarthatósági szolgáltatásokat nyújtó vagy támogató tanácsadói csapattal •A KPMG tagja és támogatója számos nemzetközi szervezetnek (ACCA, AccountAbility, CIES, IFAC, GRI, UNEP, UN Global Compact, WBCSD, stb.) Fenntarthatósági szolgáltatásokat nyújtó KPMG tagvállalat Fenntarthatósági szolgáltatásokat támogató KPMG tagvállalat KPMG tagvállalatNem KPMG tagvállalat KPMG a világban •A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal igazoló szervi ellenőrzése ( ) •A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal új EMVA jogcímeinek elő-akkreditációs vizsgálatai ( ) •A Mezőgazdasági Szakigazgatási Hivatal szervezetfejlesztési tanácsadója ( ) •EU-27 szintű SPS kutatás vezetője (2009) •International Survey of Corporate Responsibility Reporting 2008 kutatás résztvevője KPMG Magyarországon

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 2 Miért kell foglalkoznunk a klímaváltozással? •A 2006-os Stern Riport szerint a világ GDP-jének 1%-ával megegyező értékű fenntarthatósági befektetés biztosítja az üvegházhatású gázok kibocsátásának olyan mértékű csökkentését, amivel elkerülhető a klímaváltozással járó 5- 20%-os világgazdasági szintű GDP csökkenés •Globális kihívásra csak globális válasz adható, amiben a magyar vállalati és közszférának egyaránt fontos szerepe van •A klímaváltozás nem csak veszély, hanem lehetőség is •Földünk átlaghőmérséklete akár 2–3ºC-kal is emelkedhet a következő 50 évben •2080-ig a jégsapkák akár teljes mértékben is elolvadhatnak a nyári hónapokban, ami jelentős hatást gyakorol a világtengerek és a légkör összetételére •A klímaváltozás a jelenlegi növény- és állatfajok 1/3-át is elpusztíthatja 2050-ig

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 3 A mezőgazdaság és a klímaváltozás kölcsönhatása MezőgazdaságKlímaváltozás •A nitrogéntartalmú műtrágyák hatására N2O kerül a legkörbe. •CH4 kibocsátása nagyrészt a kérődző állatok emésztési folyamataival függ össze. •Az állati trágya tárolása és szórása során CH4 és N2O is kerül a légkörbe. •Az időjárás változékonysága okozza elsősorban a termés ingadozását. •Gyakoribbá válnak a szélsőséges időjárási jelenségek, növelve a mezőgazdasági kockázatokat. •A vízhiány hatással van az öntözéses gazdálkodásra. A mezőgazdasági tevékenységekből származó GHG-kibocsátás összetétele A mezőgazdaság részesedése az EU-27 teljes GHG-kibocsátásából Forrás: EC: Az EU mezőgazdasága – válasz az éghajlatváltozás kihívásaira

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 4 A változást előidéző tényezők Önkéntesség Jogszabályi kötelezettség Pénzügyi eszközökkel való támogatás Nyilvánosság

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 5 A klímaváltozás kezelése az EU szintjén Az EU éghajlat-változási programja •Az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése minimum 20%-kal az 1990-es szinthez képest •A végső energiafelhasználás 20%- ának megújuló energiával való biztosítása •Az energiahatékonyság növelése 20%-kal Célkitűzések Főbb lépések a mezőgazdaság és az éghajlatváltozás viszonyában az ECCP II keretében: • programozási időszakban az éghajlatváltozást integrálták a vidékfejlesztési politikába → Az EU tagállamoknak az EMVA forrásaik legalább 25%-át a környezetvédelmi és vidékfejlesztési prioritás mentén kell felhasználniuk. •Energia-ültetvényekre vonatkozó támogatási intézkedések bevezetése a KAP keretében (795/2004/EK). •Föld nitrát-tartalmának csökkentése (91/676/EGK) a víz szennyeződésének megelőzése érdekében. A nitrát – amely egy üvegházhatású gáz – kibocsátást nagyban a mezőgazdasági hulladékok, valamint a műtrágya felhasználás okozzák. A 2005-ben indult EU-szintű éghajlat-változási program célja: Feltárni azokat a költséghatékony opciókat, amelyek segítségével csökkenthető az üvegházhatású gázok kibocsátása, ugyanakkor összhangban van a lisszaboni stratégia céljaival (gazdasági növekedés, munkahelyteremtés).

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 6 A KAP válasza Negatív hatások csökkentése és alkalmazkodás elősegítése, változások Mo-on Fenntartható mezőgazdaság Intézkedések az intenzív termelés csökkentésére, a környezeti szempontok figyelembe vételére, illetve a megújuló energia felhasználásának elősegítésére. Normatív jellegű támogatások Agrár-környezetvédelmi intézkedések: Energianövény termesztés támogatása Kedvezőtlen adottságú területek támogatása Erdősítés támogatása Kölcsönös megfeleltetés (cross-compliance): Csak azokat a gazdálkodókat illeti meg a teljes támogatási összeg, akik tiszteletben tartják a jogszabályi követelményeket a környezet- és természetvédelem, az élelmiszerbiztonság, az állategészségügy és az állatjólét terén. Termeléstől való elválasztás : a közvetlen kifizetések (majdnem) teljes szétválasztása a termeléstől megszünteti a termelésnek a piaci viszonyok által nem alátámasztott mértékű növelését. Moduláció: 5000 euró feletti közvetlen kifizetések esetében a támogatás meghatározott százalékának elvonása környezeti, vidékfejlesztési támogatások javára. Beruházási és fejlesztési támogatások Mg-i üzemek korszerűsítését Megújuló energiaforrások elterjesztését Vidékfejlesztési támogatások a fenntarthatóság érdekében 2010 Egységes Támogatás Rendszer (SPS)

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 7 Klímaváltozás kezelése vállalati szinten Fenntarthatóság az értékláncban •A klímaváltozás a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának (CSR) legfontosabb témája •Míg a Global Fortune 250 vállalatának (G250) több mint fele már azonosította, a vizsgált 22 ország 100 legjelentősebb vállalatának (N100) közel 70%-a még nem azonosította a klímaváltozásban rejlő üzleti kockázatokat •A kockázat megértésének első lépése a saját szénlábnyom felmérése, ezt a G250 vállalat 60%-a már elkezdte •A legjobb gyakorlatot követő vállalatok már nem csupán saját tevékenységükre, hanem a teljes értékláncra (supply chain) vonatkozóan kalkulálják és menedzselik a szénlábnyomot •A vállalatok többsége energiahatékonysági lépéseket tesz, illetve megújuló energiaforrásokat alkalmaz, 18%-uk alkalmazza a kibocsátás-kiegyenlítést (offsetting) •A klímaváltozásban rejlő üzleti lehetőségről a G250 vállalatok 60%-a szól a fenntarthatósági jelentésében •A G250 80%-a készít fenntarthatósági jelentést, jellemzően a GRI irányelvek és indikátorok alapján az átláthatóság és az elszámoltathatóság érdekében •Az élelmiszeripari cégek 70%-a készít jelentést

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 8 A KPMG ajánlásai 1. CSR/Fenntarthatósági stratégiák A vállalatok alakítsanak ki az üzleti stratégiából levezethető fenntarthatósági stratégiát, indikátorokat, mérhető rövid és hosszú távú célokat 2. Érintetti párbeszéd A vállalatok határozzák meg, mely érintett csoportokkal állnak kapcsolatban és milyen célból kezdenek párbeszédet velük, valamint alakítsák ki a strukturált érintetti párbeszéd kereteit, folyamatát 3. Helyi szintű CSR/fenntarthatósági jelentés készítése A csoport szinten jelentést készítő vállalatok mutassák be a helyi szintű gazdasági, környezeti és társadalmi hatásokat, kezdeményezéseket és azok eredményeit is 4. Jelentések tartalma A jelentések tartalmazzák az időszakra meghatározott célkitűzéseket, a mért eredményeket, dilemmákat, fejlődési területeket az érintettek elvárásainak megfelelően 5. Pénzügyi hatás elemzése A vállalatok elemezzék a fenntarthatóságban rejlő kockázatokat és lehetőségeket, és mutassák be azok pénzügyi hatását 6. Tanúsítás Az átláthatóság, a hitelesség és megbízhatóság javítása érdekében a jelentést kiadó vállalatok tanúsítassák jelentésüket külső, független fél által

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. 9 Elérhetőség: Cserháti Gábor KPMG Tanácsadó Kft kpmg.hu The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavour to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation.