MUTA TÓ Nem támog atott álláshe lyek száma

MUTATÓ Aktív eszköz támogatásban kikerültek száma Akt.e.t.-ból három hónap múlva a nem visszakerültek száma Akt.e.t.-ból három hónap múlva a nem visszakerültek aránya 74,60%65,28%64,63%75,3%58,80%64,94%

 A munkaügyi központnak a gazdaságra nincs ráhatása,  az ügyfelek jelentős része önállóan helyezkedik el,  a bejelentett álláshelyek száma alacsony.  A kérdés, hogy akkor mit tesz a munkaügyi központ, mit tudhat be eredményének?

MUTATÓ Az éves beáramlás Az éves beáramlásból szolgáltatást kapott Az éves beáramlásból szolgáltatást kapott aránya ,35%36,41%85,39% Kikerültek száma kikerültekből szolgáltatást kapott Kikerültekből szolgáltatást kapott aránya ,93%31,35%83,08% Benmaradottak Bennmaradottakb ól szolgáltatást kapott Bennmaradottakb ól szolgáltatást kapott aránya ,24%48,45%89,79%

A nyilvántartott álláskeresők éves érintett létszáma Összes foglalkoztatot tá válók száma Összes foglalkoztatot tá válók aránya (%) Támogatás nélkül foglalkoztatot tá válók száma Támogatás nélkül foglalkoztatot tá válók aránya (%) BAROSS , ,01 X KIRENDELTSÉG , ,47 RÉGIÓ , ,91

Regisztrált álláskeresők száma zárónapon Budapest, Baross utcai Kirendeltség Kirendeltség férfiak nők Nem <= 12 hónapja folyamatosan nyilvántartott > 12 hónapja folyamatosan nyilvántartott ,6% ,54% Folyamatos regisztráció hossza

Regisztrált álláskeresők száma zárónapon Budapest, Baross utcai Kirendeltség Kirendeltség álláskeresési járadék ,89% ,61% Rendelkezésre állási támogatás ellátás nélkül ,76% ,58% Ellátás ált. iskolai végz. nélkül 293 5,37% 23 0,74% általános iskola ,48% ,66% szakiskola 130 2,38% 56 1,81% szakmunkásképző ,93% ,09% gimnázium ,38% ,77% szakközépiskola ,63% ,43% technikum145 2,65% 164 5,31%

 A támogatás nélkül elhelyezkedettek száma, aránya mellett a szolgáltatásban részesülők száma is jelentősen növekedett.  Belső és külső szolgáltatások  A kettő közötti összefüggésben kell keresni a munkaügyi központ, jelen esetben kirendeltségünk tevékenységét, s annak mennyiségét, minőségét, valamint eredményességét.

 A kezdetek – hatósági tevékenységek  Kirendeltségünk az elmúlt 5 év távlatából  Kirendeltségünk jelene és jövője

 Preventív, szinten tartó és fejlesztő  Fő célcsoportok:  új belépők,  támogatásból kikerültek,  tartós álláskeresők

 Reintegráló csoportos foglalkozás,  újraorientáló csoportos foglalkozás,  Motivációs csoportos foglalkozás,  Kulcsképesség-fejlesztő csoportos foglalkozás,  Álláskeresési technikák oktatása csoportos foglalkozás

 Egyéni tanácsadások,  Mentori szolgáltatás,  Pszichológiai tanácsadás,  Álláskereső klub  Külső partnerek szolgáltatásai  Roma foglalkoztatást szervező

 Magdolna Negyed program  vállalkozóvá válás támogatása /KIÚT program  Új Híd Munkaerő- Közvetítő Nonprofit Kft  TÁMOP „alacsony foglalkoztatási eséllyel rendelkezők részére”  TÁMOP – FH pályaorientációs tanácsadás  Álláskereső Klub – családsegítő munkatársak működtetésével, prevenciós jelleggel is  Szociális Információs Pont  Ingyenes vállalkozási és pénzügyi tanácsadás  állásügynökök

 állásbörzék tavaszi/őszi  rehabilitációs állásbörze és információs napok  képzési és karriernapok  Projektvásár  Roma Esélyegyenlőségi Kerekasztal

 Az eddig jól ismert programjaink és külső partnereink szolgáltatásai mellett  Munkáltatói kapcsolattartás fejlesztése  Szolgáltatások szélesítése  Minibörzék havi rendszerességgel

 Álláskeresési Információs Napok (ÁKI nap)  előadást hallgathatnak álláskeresésről, munkajogi, EURES tanácsadást, valamint partnerszervezeteink bemutatkozását, programjaik ismertetését biztosítjuk  második részében pedig minden alkalommal egy minibörze kerül megrendezésre az éppen aktuális állásajánlatot kínáló munkáltatók (2-5) részvételével  egész napos kihelyezett kirendeltségi információs pontot

 Az ÁFSZ keretében végzett és a szervezetei által vásárolt munkaerő-piaci szolgáltatásoknál a szolgáltatásokat igénybe vevők létszámának, létszámösszetételének és az egyénre ráfordított együttes időtartamnak, fajlagos költségnek, valamint a szolgáltatások pozitív hatásainak a vizsgálatát tartjuk elsősorban fontosnak. (Eddig csak elvétve fordultak elő ilyen jellegű vizsgálatok.)

 A meglévő eszközök maximális ki- és felhasználása  Sikereink közösek  A közös cél érdekében példaértékű, a kirendeltség és a külső szolgáltató szervezetek összehangolt munkája, együttműködése  Együttes munkával a statisztikai adatokból is látható az eredményesség