Tervezési olimpia Integrált nagyvállalati tervezési rendszer a Vivendi Telecom Hungary-nél Nagy Sándor

Miért volt szükséges a fejlesztés?  A megnövekedett cégméret miatt növekedett a tervezési feladatok mennyisége  A feladat komplexitása meghaladta a táblázatkezelővel elvégezhetőt  A folyamatban a területek közötti információcserét gyorsítani kellett

Tervezési területek  Bevétel  OPEX  CAPEX  FINEX  Projekt tervezés

Választott "helyszín"  Oracle Financial Analyzer (E-Business Suite)  Az adatfelvitel WebAgentes kliensekkel is támogatott  A riportolás WebAgentes és HTML-es kliensekkel is támogatott

A kliensek elosztásának szabályai  Az elosztást a felhasználó által ellátandó feladat határozza meg  OFA kliens: a tervezési folyamat kiemelt szereplői  WebAgent kliens: célfeladatok elvégzői  HTML kliens: akik csak adatokat olvasgatnak

Adatbevitel OFA munkaállomáson  “Hagyományos” OFA használat  A felhasználó számítógépére telepített OFA kliensen érhető el  Kihasználhatók az OFA szolgáltatásai  "Programozás" nélkül készíthetők a munkalapok

Adatbevitel WebAgent munkaállomáson  A felhasználók webes felületen érhetik el  Gyakorlatilag bármely vállalati munkaállomásról elérhető böngészőn keresztül  A feladatra szabott adatbeviteli képernyő elkészítése nagyobb fejlesztés, mint az OFÁs munkaállomáson

Megközelítési irányok Pluto Kézi adatbevitel SAP interfész Excel táblázat

Adatbevitel Excelből  A tervezési folyamat egyes részei kívül maradtak a megvalósított rendszeren  A külső rendszerben előállt Excel táblázatok programozott interfészen keresztül jutottak a Plutoba

Tervezési folyamat támogatása  Alapvetően bottom-up funkcionalitás  Adatok konszolidálása  "Egyeztetési" folyamat a rendszeren keresztül a tervezés különböző csoportjai között  20+ modell

CAPEX kommunikáció  Egységköltség definiálása az infrastrukturán  Naturália adatok bevitele a marketingen  Adatok átalakítása technikai egységekre  CAPEX modellezés  Kézi korrigálás  Cashflow és értékcsökkenés számítása  Visszacsatolás a marketing felé

Modellek  Adatbevitel ahol lehet elemi szinten van  Modellek számítják a származtatott adatokat  A modellek paraméterezhetők, pl. eszközbeszerzés értkécsökkenése  Példa: Naturália forint átváltás (mobiltelefon, auto darabszámból költségterv készítés)

Kontrolling tevékenységek  Forecast-ok készítése  Bázisok kidolgozása  Tervtranszferek bonyolítása  Tényadatok folyamatos áttöltése  Többszintű riportolási rendszer  Terv-tény elemzés

Riportok Kiemelt felhasználók: OFA Részterületek elemzői: WebAgent-es riportok Többiek: Havonta generált HTML riportok Pluto

Projekt szervezet  Az érintett területek képviselőinek folyamatos részvételével  Tükörszervezet:  Projektvezetők  Szakmai felelősök: pénzügyes, informatikai szakember mindkét oldalon  Tanácsadó: Infostructure Kft

Projekt módszertan  Build-Operate-Transfer  A működtetés első néhány hónapját a szállító végzi  Elvégzi a rendszer finomhangolását  Az üzleti szempontból kritikus tervezési időszakban folyamatosan rendelkezésre áll  Kidolgozza az üzemeltetési dokumentációt  A rendszert átadja

Tanulságok  Minél tisztázatlanabbak egy terület üzleti folyamatai, annál nehezebb a leképezésük  A felhasználói igényeket kézben kell tartani, egyszerű megoldásokat kell keresni  Előzetesen az erőforrást nagyon könnyű alábecsülni  Van amit ki kell fejleszteni, hogy lássuk, hogy nem működik

Továbbfejlesztés  Terv-tény elemzés bővitése  Tulajdonosi riportolás  2003-as tervezés támogatása  … amilyen üzleti igény felmerül

Adatlap  Oracle Express Server  Második instancia marketing adatpiac mellett  Express WebAgent  Apache Web Server  OFA 11i  Sun UE 3500 / Solaris

Kérdések Nagy Sándor Információ CW Számítástechnika Oracle melléklet április 9.