Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
Advertisements

Utak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Táblázatkezelés Alapok.
Hálótervezés Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor 7.7.
A Powerpoint használata (gyorstalpaló)
A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Ismerkedés a programmal Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektterv létrehozása az MS Project 2007-ben
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A Microsoft Office Project kapcsolódása a PM folyamataihoz
Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Korlátok, határidők Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
4. Feladat (2) Foci VB 2006 Különböző országok taktikái.
Az ötlettől a projekttervig
Mérföldkőtervezés Készítette: Szentirmai Róbert
Papp Róbert, Blaskovics Viktor, Hantos Norbert
Felkészülés az OKJ vizsgára modul
Új OKJ vizsgafeladatok
Excel Hivatkozások, függvények használata
Hálótervezés Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor 5.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Egyéb erőforrás-kezelési képességek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektelőterv, projektköltségvetés készítése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Nézetek definiálása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Végrehajtási, nyomon követési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az egységes tervezési gyakorlat kialakításának eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Kockázat, probléma, változás és dokumentumkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az előrehaladás követése a ProjectServeren Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A Microsoft Office Project 2007 integrálása a vállalati folyamatokba Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Átlátható projektek az abas-ban. Projekt fogalma Project => előrevetítés Cél elérése érdekében végzett tevékenységsorozat.
Visual Basic 2008 Express Edition
Kördokumentumok 1..
Gazdasági informatikus - Szövegszerkesztés 1 Hosszú dokumentumok kezelése.
Információs rendszer fejlesztése 4. előadás
Gazdasági informatikus - Szövegszerkesztés 1 Bekezdések formázása 2.
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kritikus út lekérdezése Szabó László 2009.
Az MS Project szoftver alapfunkcióinak
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Egyszerű szerkesztési lehetőségek – mezők, határidők,
Projektirányítás elmélet - teszt
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Naptárak és munkarendek Szabó László 2009.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Erőforrások strukturálása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az időterv alapjainak tisztázása, a naptárak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Logikai függőségek alkalmazása
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
S S A D M ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI MÓDSZERTAN Structured Systems Analysis and Design Method.
Lekérdezések Adott tulajdonságú adatok listázásának módja a lekérdezés. A lekérdezések segítségével az adatbázisból megjeleníthetjük, módosíthatjuk, törölhetjük.
A projekt csapatának összeállítása
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Microsoft® Office Project 2007-oktatás
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
Programozás C# -ban Elágazások.
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Kockázat, probléma, változás és dokumentumkezelés
A Powerpoint használata (gyorstalpaló)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez
A rendszer felépülése Fenntartó – engedélye(k), ha közvetlenül nyújt szolgáltatást Intézmény/ Szolgáltató – székhely típusú szolgáltatás nyújtási hely.
Előadás másolata:

Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

Kapcsolatok A kapcsolatok segítségével jelezzük, hogy milyen logikai összefüggések határozzák meg a tevékenységek elvégzését azaz: Mely tevékenységek végezhetők párhuzamosan, Melyek azok a tevékenységek, melyek csak egymás után végezhetők el. Illetve ez utóbbiak esetében van-e mód az átlapolt munkavégzésre (az előző tevékenység bizonyos hányada után már megkezdhető).

Kapcsolattípusok BK (Befejezés-Kezdés) FS (Finish to Start) KB (Kezdés-Befejezés) SF (Start to Finish) KK (Kezdés-Kezdés) SS (Start to Start) BB (Befejezés-befejezés) FF (Finish to Finish)

Kapcsolati idő A kapcsolati idővel, a Különbséggel (Lag) „finomhangolhatjuk” a kapcsolatokat Értéke (negatív, nulla, pozitív) Egysége idő, vagy százalék Támpontja az előző tevékenység

Technológiai várakozási idő A kapcsolati idő nem használható a munkafolyamat jellegéből adódó várakozások jelölésére. Erre úgynevezett technológiai várakozási időket használunk. Ezek egyszerű tevékenységek. Nevüket a megkülönböztetés és az egyéni formázás lehetősége miatt felkiáltójellel kezdjük. Időtartamuk nemritkán munkanap helyett naptári azaz enap-ban (eday) van megadva.

Technológiai várakozási idő (folytatás) Minden olyan esetben technológiai várakozási időt kell felvenni a projekttervbe, amikor olyan folyamat végét kell kivárni, mely az adott technológiát figyelembe véve általunk nem meggyorsítható. Adott esetben emberek által végzett tevékenység is lehet technológiai várakozási idő a mi projektünk számára, ha időtartamára semmilyen ráhatásunk nincs, illetve nem is lehet (pl.: államigazgatási folyamat).

Feladat Nyissuk meg a korábban már látott Védőfal.mpp állományt! Keressünk az ütemterven technológiai várakozási időt!

Feladat Nyissuk meg a Technológiai.mpp állományt! Formázzunk meg minden felkiáltójellel jelölt technológiai várakozási időt sárga színű sávval!

Kapcsolatok a kapcsolati idő függvényében A kapcsolatok látszólag helyettesíthetik egymást De csak látszólag, mert másként viselkednek.

Kapcsolatok a kapcsolati idő függvényében (folytatás) Mivel a különböző kapcsolattípusok eltérően reagálnak a különféle időütemezési változásokra, így egyáltalán nem mindegy, hogy mikor melyiket használjuk. Sőt! Bizonyos esetekben két tevékenység közé egyetlen kapcsolat nem is elég! Mivel a Microsoft Office Project ezt közvetlenül nem támogatja, szükség van úgynevezett látszat- vagy segédtevékenységek bevezetésére.

Átlapolt tevékenységek Minden olyan esetben, amikor két tevékenység bizonyos mértékig párhuzamosan hajtható végre egy másikkal, meg kell vizsgálni, hogy egyik vagy másik jelentős mérvű hosszváltozása esetén is helyes-e a kapcsolat. Ha nem maradt helyes, akkor átlapolásról beszélhetünk.

Kettős kapcsolatok felvétele Ha a két tevékenység egymással átlapolt, azaz a rákövetkező tevékenység elkezdéséhez valamennyinek már meg kell lennie az előzményből, a befejezéséhez pedig az előbbinek is kész kell lennie, akkor biztos, hogy két kapcsolatra van szükség, melyet egy segéd-tevékenység közbeiktatásával vehetünk fel. Az ilyen tevékenységeket azonosítási és formázási okból célszerű a nevük elején egy mínuszjellel kezdeni.

Tevékenységek mozgástere Két tevékenység között egy kapcsolat, Több kapcsolathoz több tevékenység kell.

Figyelem! A kapcsolatok meghatározása minden esetben egyedi elbírálást igényel. Ugyanazok a tevékenységek szerve-zettől vagy projekttől függően más-más kapcsolatot igényelhetnek, ugyanis a tevékenységek logikai összefüggéseiből, a körülményektől függően más, és más aspektus válhat lényegessé. A megfelelő kapcsolattípus kiválasztásához célszerű a kapcsolatban résztvevő mindkét tevékenység viselke-dését megvizsgálni, hogy mi történik akkor, ha egyik vagy másik időben összehúzódik, vagy kiterjed, elcsú-szik, vagy hamarabb kezdődik.

Feladat Nyissuk meg ismét a Védőfal.mpp állományt! Keressünk a projekttervben ilyen mozgástérrel ellátott kapcsolatot!

Tevékenységhosszak egymáshoz képesti függése Sok esetben nem is annyira a tevékenységek kezdete és vége, hanem a hosszuk között van az összefüggés. Ha tehát az egyik tevékenység hossza pontosan meghatározza a másik hosszát, akkor úgynevezett függő hosszúságú, vagy gumi tevékenységről beszélhetünk. Az ilyen tevékenységek lényegében nem mások, mint olyan speciális célú összefoglaló tevékenységek, melyek két mérföldkövet foglalnak magukba. Az egyik a tevékenység kezdetét, a másik a végét adja meg oly módon, hogy a másik tevékenység megfelelő pontjához vannak kötve megfelelő kapcsolatok, illetve kapcsolati idők megadása mellett. Az ilyen tevékenységek neve elé kettőspontot szoktunk tenni a speciális formázás lehetővé tétele érdekében.

Függő hosszúságú, vagy gumitevékenység Gumitevékenység kinyitva: Összecsukva:

Feladat Nyissuk meg újra a Védőfal.mpp állományt! Keressünk a tervben olyan tevékenységkapcsolatot, melynél az adott tevékenység hossza függ egy másikétól!

Kapcsolat megadása, módosítása Húzás egérrel Összejelölés + A Megelőzők (Predecessors) mező kitöltése A tevékenység adatlapja Megelőzők (Predecessors) fülén a mezők kitöltése Módosításhoz dupla kattintás a nyílon

Megelőző kapcsolatok a tevékenység adatlapján

Feladat Nyissuk meg a CSŐFEKTETÉS.MPP állományt! A három munkafázis csak egy napos csúsztatással végezhető egymás mellett, ábrázoljuk a kapcsolatokat! Hogyan gyorsíthatjuk meg a projekt átfutását, ha a földmunkák nem gyorsíthatók fel?

Feladat Nyissuk meg a GUMI.MPP állományt! Találunk benne két tevékenységet. Az egyik a Kódolás, a másik a :Tesztelés. A kódolás hossza határozza meg most esetünkben a tesztelését. A tesztelést a kódolás megkezdése után két nappal kezdjük meg, és hárommal végezzük tovább. Adjuk meg az összefüggést, és formázzuk is meg!