„Visszapillantó tükörből előre”

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Olasz Nap Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Március 20. “Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE): Promóciós tevékenység és szolgáltatások.
Advertisements

SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő.
Ady Endre Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola - Berhida Környezeti nevelés.
Text Pioneers into Practice 2016 Hungary. 2 A Pioneers into Practice program célja, hogy elősegítse az alacsony széndioxid kibocsátással működő, versenyképes.
Nagyprezentáció Társaság a Lakásépítésért Egyesület lobby tevékenység a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében Előadó:
A Non-Profit teljesítménymérés problémái (mérési és fejlesztési lehetőség) Márkus Gábor CVS, PVM, TVM, igazgató Stúdium Kft. Oktatás és Projekt menedzsment.
Származtatott termékek és reálopciók Dr. Bóta Gábor Pénzügyek Tanszék.
Kocsis Tibor Kaposvár, március 01. Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása.
Beruházási és finanszírozási döntések kölcsönhatásai 1.
Az Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmények által nyújtott szolgáltatások fejlesztése és a szolgáltatást támogató eszközök beszerzése a sajátos.
ALKOHOLIZMUS ELLENI MEGYEI EGYESÜLETEK ÉS KLUBOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, MAGYAR KÉKKERESZT EGYESÜLET, KATOLIKUS ALKOHOLISTAMENTŐ SZOLGÁLAT HÁLÓZAT ÉPÍTÉSE.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Hol tartunk… Beszámoló –Mérleg –Eredménykimutatás Értékelés – – – –2004- –Immateriális javak,
KÖZGAZDASÁGTANI ALAPFOGALMAK I. Előadó: Bod Péter Ákos.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk…
A magyarországi vállalatok információszerzési szokásai - üzleti körben végzett online piackutatás fő eredményei - Készítette: Nagy Péter Támogatóink H-1024.
Mindent a „Vállalkozások komplex infokommunikációs és mobilfejlesztéseinek támogatása” című pályázati kiírásról.
PÉNZÜGYI ELEMZÉS 4. előadás PhDr. Antalík Imre SJE GTK október 12.
Turisztikai desztináció- menedzsment és klaszter Tóthné Bánszki Zsuzsa Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.
1 Beszámoló összeállítása Kérdések – feladatok. 2 Bevezetés A törvényi változások alkalmazása Elmélet – gyakorlat közötti összhang megteremtése Mérlegcsoportok.
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE Beszerzés vs. közbeszerzés Az új közbeszerzési törvény tükrében Willinger Kornél NVMT Elnökségi.
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
BEST-INVEST Független Biztosításközvetítő Kft.. Összes biztosítási díjbevétel 2004 (600 Mrd Ft)
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Lendületben a Pénziránytű Iskolahálózat
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Szaktanácsadás 2015/2016 Készítette: Szabó Klára.
LEHET JOBB A GYEREKEKNEK!
Muraközy Balázs: Mely vállalatok válnak gazellává?
PÉLDÁK: Beruházás értékelés Kötvény értékelés Részvény értékelés.
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG BESZÁMOLÓJA A VSZT
ŐRSÉGI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
Értékpapír-piaci egyenes
Kiegészítő melléklet és üzleti jelentés
„Csellengő fiatalok” Az ifjúságpolitika komplexitása
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Befektetések II. Dr. Ormos Mihály, Befektetések.
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
A pedagógus-életpályamodell, a minősítés rendszere
SZÁMVITEL.
KRE-AKTÍV motivációs projekt
Konszolidáció Guzmics Zsuzsanna
Az Országos Egészségfejlesztési Intézet fejlesztési projektjei az iskolai egészségfejlesztés területén DR. TÖRÖK KRISZTINA.
SZÁMVITEL.
Egyéb gyakorló feladatok (I.)
SZÁMVITEL.
A szociális gazdaság jogi háttere Szlovákiában
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
SZÁMVITEL.
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
TÁMOP A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése – Életpálya-tanácsadás Csanádi Nikolett Hényel Anett.
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
Közfoglalkoztatásból a versenyszférába- segítő munkaerőpiaci program
Környezeti Kontrolling
Új pályainformációs eszközök - filmek
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
SZTE ÁJTK Tehetségnap június 10.
14 év szakmai tapasztalat
Pénzügyi kontrolling bemutatása
Magyar Könyvvizsgálói Kamara XVIII. Országos Konferenciája II
Econventio Kerekasztal Közhasznú Egyesület
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Binomiális fák elmélete
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Scool-Túra Kft Miskolc Széchenyi út 36.
Az AE Szövetség szervezet fejlesztése
Baranya Megyei Önkormányzat
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
Előadás másolata:

„Visszapillantó tükörből előre” az EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság fundamentális és technikai elemzése SZTE ÁJTK Tehetségnap 2011. június 10. A rendezvény az Oktatásért Közalapítvány támogatásával, az NTP-OKA-XXII-088 pályázat keretében valósul meg.

II .Az emberi viselkedés elemzésével történő részvény kiválasztás I. A véletlenszerű kiválasztás, „vak majom” módszer (hatékony piacok elmélete) Burton Malkiel Random Walk Down Wall Street : „egy újság pénzügyi hasábjaira dartokat dobáló bekötött szemű majom is tud olyan jó portfóliót összeállítani, mint a hivatásos szakemberek”. II .Az emberi viselkedés elemzésével történő részvény kiválasztás Daniel Kahneman

III. Fundamentális elemzés alapján végzett részvény kiválasztás A gépkocsi egyik „visszapillantó tükre” Warren Buffett Az EGIS Nyrt. fundamentális elemzése Az egyik, Warren Buffett befektetői szempontrendszere, amely egy hosszú távú, öt-tizenöt éves portfólió kialakításához nyújt hathatós segítséget. A másik, saját fundamentális elemzésemen illetve feltételrendszeremen alapuló részvény kiválasztási módszer alapján, amellyel olyan minőségi befektetésre alkalmas vállalatokat lehet felkutatni, ami egy kis forgási sebességű befektetői portfólióban nagy valószínűséggel túlteljesíti a piaci átlagot egy-ötéves időszakot tekintve.

1. Az EGIS Nyrt. fundamentális elemzése a Warren Buffett módszer alapján A vállalat A menedzsment Pénzügyi eredmények Az EGIS Nyrt. értéke Bemutatása, gazdasági és jogi környezete Vezetők megfontoltsága, Fundamentális mutatók Az EGIS Nyrt. belső értéke, elmúlt három éves eredmény adatai A menedzsment döntéseinek ésszerűsége (racionalitás) Az adósságok mértéke A várható jövőbeli tulajdonosi bevételek a jelenre való diszkontálással Sikeres lehet-e az EGIS Nyrt.-be való Befektetés öt-tizenöt éves időtávon? Őszinteség, nyíltság a részvényesek felé Működési haszonkulcsok Versenyelőnyt jelentő tulajdonságok

Fundamentális kritériumok 2. Saját fundamentális feltételrendszeremen alapuló részvény kiválasztási módszer alkalmazása az EGIS Nyrt.-re Pozitív kritériumok Negatív kritériumok Fundamentális kritériumok Forgó árukészlete Tőzsdei forgalma kisebb, mint 100 millió FT/nap vagy 5 000 részvény/nap X Azonos vagy növekvő osztalékot fizessen minden évben Meghatározható cégkarakter Mezőgazdasági növénytermeléssel vagy állattenyésztéssel foglalkozó társaság Legalább 10%-os „tőkehozam ráta” (ROE) Jó márkanév, erős üzleti jelenlét Termeléshez szükséges nagyon magas befektetési költségek Növekvő bevétel (reveneu growth) – Átlagos minimum 15%-os részvényár emelkedés az utolsó három évben Tulajdonosként gondolkozó menedzsment Nagy felhalmozott adósság Earnings per Share (EPS) legalább 9% legyen Valódi pénz profit Hasonló nagyságú vállalatot átvevő társaság Kamatfedezet ráta (interest cover ratio) kevesebb legyen háromnál - (P/(E)/G ráta kevesebb legyen egynél

IV. Technikai elemzés alapján végzett részvény kiválasztás A gépkocsi másik „visszapillantó tükre” Charles Dow elmélete IV. Az EGIS Nyrt. technikai elemzése EGIS Nyrt. napi chartja

Összegzés és következtetések "A kockázat mindig akkor keletkezik ha a befektetők nem tudják, mit csinálnak.” Warren Buffett