PMK minőségirányítási szakmai nap

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
MINŐSÉGMENEDZSMENT 6. előadás
Advertisements

Szervezetfejlesztési Program ÁROP Budapest, Károlyi-Csekonics Rezidencia November 12. VÁLTOZÁSKEZELÉS FEJLESZTÉSI MÓDSZERTAN.
Szervezetfejlesztési Program
PROJECT MENEDZSMENT.
DOKUMENTUMKEZELÉS.
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Folyamatleírások szerkesztésének gyakorlata, bemutatóval egybekötött gyakorlati képzés szeptember 22.
Benchmarking.
HACCP-előírások, alapvető higiéniai követelmények a vendéglátó üzletekben. Szoboszlai Gyula.
A humánerőforrás kérdései, változások menedzselése
A KÖZPONT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA. Szabvány Ismétlődő műszaki, gazdasági és más feladatok optimális megoldásának MINTÁJA.
Jelentések Munkakezdő jelentések Időközi jelentések  Támogatási szerződés által meghatározott időpontokban és/vagy mérföldkövenként  Tartalma: az adott.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Szervezetfejlesztési Program
KPSzTI Minőségfejlesztési munkacsoport
Komplex rendszertervezési módszerek
A fejlesztések hasznosulása az ágazati tervezésben október 18.
Veszélyes üzemek kritikus infrastruktúra védelmi aspektusai
A évi Integritás Felmérés eredményei a belső kontrollok és a korrupciós kockázatelemzés tükrében Budapest, január 19. Dr. Benkő János, ÁSZ.
Munkakörelemzés munkakör-tervezés
A teljesítménymérés helye és szerepe a minőségmenedzsmentben
A Nógrád TISZK nyomonkövetési és pályakövetési rendszer modelljének, ezen belül a partneri igény és elégedettség mérési rendszerének kidolgozása. Salgótarján.
Ipari Katasztrófák3. előadás1 A technika. Ipari Katasztrófák3. előadás2 A technológia kialakulása 1.Alapkutatás: a természettudományos össze- függések.
Vizsgaszervezés központi koordinációja Egészségügyi Szakképző és Továbbképző Intézet Feigl Ágnes.
Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.
AGRÁRMÉRNÖKI SZAK (MSc.) NYME Mezőgazdaság- és Élelmiszertudományi Kar
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
MINŐSÉG A SZAKFELÜGYELETBEN
Ugrás az első oldalra 1 Skaliczki Judit A teljes körű minőségirányítási rendszer bevezetésének lépései Debrecen, 2004.
Az önkormányzati feladatellátást támogató informatikai infrastruktúra felülvizsgálata (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a.
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Programozás, programtervezés
VÁLTOZÁSOK AZ ISO 9001 SZABVÁNYBAN 2015.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
2003. A környezeti helyzetfelméréstől a környezetirányítási rendszer auditálásáig Dr. Szegh Imre.
Munkakörelemés és –tervezés röviden
A gazdaság szerepvállalása a képzési és beiskolázási szerkezet alakításában Budapest április 29. Dr. Szilágyi János.
Risiko Management System bei maxon motor hungary
Móricz Pál üzletfejlesztési igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. XX. Információvédelmi fórum március 22. Információvédelmi kockázatfelmérés a szabványokban.
PROJEKTMENEDZSMENT. Projektmenedzsment a stratégia megvalósításának eszköze. Projekt egy-egy konkrét stratégiai program vagy részprogram.
A minőségmenedzsment bevezetésének hatása a szervezetre Könyvtáros szakmai nap Debrecen,
1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERT TÁMOGATÓ SZOFTVEREK FELADATAI Adatbázisok Word dokumentumok PDF dokumentumok HTML dokumentumok Szövegszerkesztés Szövegszerkesztés.
Minőségmenedzsment alapjai Minőségmenedzsment alapjai November 27. Dénes Rita.
Gazdasági informatika - bevezető …avagy miért emlegetünk szakdolgozat írást informatika címén???
Kockázati értékelés kis szervezetekben Tar György Szeged, 2013.október
Minőségirányítás és Akkreditáció Bőhm Zoltán Budapest,
„Útban a Minősített Könyvtár cím felé” Gödöllő, 2016.szeptember.28
Folyamatszabályozás, problémamegoldás
Mintavétel.
Adatvédelem – közérdekűség, átláthatóság, nyilvánosság
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
A problémamegoldás 7 lépéses módszere:
SZÖM II. ÖNÉRTÉKELÉS TAPASZTALATAI
Móricz Pál – ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft.
A pénzügyi kimutatások könyvvizsgálatának tervezése 300
Az ISO 9001 jelenlegi helyzete
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 4
Szabályozott és képes termékek/szolgáltatások, folyamatok, rendszerek
A Minőségellenőrzési Eljárási Szabályzat
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 3
Kötelező szakmacsoportos továbbképzés
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 2. Az önértékelés végrehajtása 5
MUNKAVÉDELMI ELLENŐRZÉS ZÖKKENŐMENTESEN? munkabiztonsági szakmérnök
Králik Tibor igazgató, minőségfejlesztési szakértő
Értékesítési oktatás Előadó: [Név].
MICS-MÉCS-PÉR (vitaindító)
Múzeumi gyűjtemények menedzsmentje, avagy a Spectrum Magyarországon
Az SZMBK Intézményi Modell
valamint korábbi befejeződés/csúszás/ átfedés és kombinációik
Előadás másolata:

Kell ez nekünk? Folyamatszabályozás a százhalombattai Hamvas Béla Városi Könyvtárban PMK minőségirányítási szakmai nap 2017.02.22. Előadó: Bajnok Tamara Hamvas Béla Városi Könyvtár Százhalombatta

Folyamatszabályozás – Kell ez nekünk? Van erre időnk? Amíg ezzel foglalkozunk, ki dolgozik? 5-10-20 éve így csináljuk és működik. Miért kell megváltoztatni? Folyamatábra? Kockázatelemzés? Szolgáltatási előírás? ???? Már megint tanulni kell valamit… Mi értelme van ennek az egésznek?

Időtényezők Több mint egy év Ülések előre meghatározott időpontokban és időtartamban, zárva tartási idő alatt Kiscsoportos és egyéni munka nyitvatartási idő alatt IS. Esetenként munka – és munkaerő átcsoportosítás Hagyjunk időt a módosításokra

Tartalmi tényezők Önvizsgálat - biztos, hogy jól csináljuk? Rutinszerű munkavégzés Tévhitek Félelem az újdonságoktól

Új ismeretek Folyamatos tanulás Folyamatábra Kockázatelemzés Szolgáltatási előírás Statisztikai adatgyűjtés Új technikai, informatikai elemek Csapatmunka Konszenzus keresés Képzések (belső/külső, egyéni/csoportos, autodidakta)

1. lépés a folyamatok azonosítása, a folyamatleltár elkészítése Munkafolyamatok áttekintése Szabályozandó folyamatok kiválasztása és osztályozása

2. lépés a folyamatgazdák kijelölése Adott folyamatot jól ismeri, nagy tapasztalattal rendelkezik Segítségével történik a folyamat átvizsgálása, dokumentáció elkészítése Figyelemmel kíséri a folyamatot Rögzíti a hibás működéseket, javaslatot tesz a változtatásokra Ha szükséges, irányításával a folyamatot és dokumentációját módosítjuk

3. lépés a folyamatok leírása (folyamatábrák, szolgáltatási előírások) Folyamat részleteibe menő átvizsgálása/átalakítása Folyamatábra rögzítése papíron Esetleges módosítások Rögzítés elektronikusan

3. lépés a folyamatok leírása (folyamatábrák, szolgáltatási előírások) Folyamatleírás táblázatos formában (felelősségi körök és ellenőrzési pontok)

3. lépés a folyamatok leírása (folyamatábrák, szolgáltatási előírások) Szolgáltatási előírások elkészítése (gyakorlati megközelítés!!!) Max. 2 oldal

4. lépés a kockázat elemzések elkészítése A kiválasztott folyamatok kockázatos tényezőinek feltárása A kiváltó okok, a gyakoriság és a következmények súlyosságának meghatározása Kockázati hatások felmérése Hibalehetőségek súlyozása Megelőző, ellenőrző intézkedések meghozatala

4. lépés a kockázat elemzések elkészítése Beavatkozási határ meghúzása

Beavatkozás Konkrét beavatkozások a kiválasztott folyamatoknál (168 pont fölött) Mérés Megelőző intézkedések miatt csökkent a gyakoriság? A folyamat a kockázati sorrendben hátrébb kerül

Hozadékok Friss, modern, „használóbarát” szolgáltatások Szabályozott folyamatok – dokumentáció - pályázat? Zökkenőmentes munkavégzés – biztos pont Helyettesítés Új kollégák integrálása könnyebb és gyorsabb „Alulról építkezés” – növekszik a szakmai önállóság, felelősség és kreativitás .

Kell ez nekünk? KELL EZ NEKÜNK !

Részvétel a PMK folyamatszabályozási szakmai napján START Részvétel a PMK folyamatszabályozási szakmai napján Kaptunk információt? NEM IGEN - További információk begyűjtése - Folyamatok azonosítása - Folyamatgazdák kijelölése - Folyamatok átvizsgálása - Dokumentáció elkészítése - Mérés, ha szükséges beavatkozás FOLYAMAT VÉGE (?)

Köszönöm a figyelmet! Hamvas Béla Városi Könyvtár konyvtar@mail.battanet.hu Bajnok Tamara tamara@mail.battanet.hu