Menedzsergyakorlatok a gazdasági vezetők szemszögéből

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Lengvárszky Attila oktatási igazgató ETR konferencia Pécsi Tudományegyetem Oktatási Igazgatóság „Csupán egyetlen siker létezik, hogy képesek vagyunk.
Advertisements

Az államháztartási belső pénzügyi ellenőrzési rendszer fejlesztése
BIZTONSÁG ÉS PARTNERSÉG Lépésváltás az egészségügy korszerűsítésében.
Humán rendszerek, közszféra
A Gazdasági Szervezetek működése a gyakorlatban
A november 18-i workshop napirendje
„Egy hálóban webezünk!” - a reformok informatikai kihívásai
Egészségügy Intézmények Kontrollingja
Gondolatok a jubileumi XX. Magyarországi Egészségügyi Napokról
Projektzárás „Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál” ÁROP-1.A.2/B
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
Közmű tulajdon Önkormányzat – önkormányzati törvény – alapfeladat – ellátási kötelezettség – üzemeltető kiválasztása Állam – regionális rendszerek – Vízgazdálkodási.
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató
KÖZEGESZSÉGÜGYI KÖZÖSSÉGI PROGRAM A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ELŐTÉRBE HELYEZÉSE AZ EMBERI ÉS AZ INTÉZMÉNYI ERŐFORRÁSOK RÉVÉN A KÖZÖSSÉGI ORVOSI ELLÁTÁSBAN.
Az egészségügy finanszírozásának informatikája
Az oktatási intézmények önkormányzati működésével kapcsolatos felvetések ( egy jegyző gondolatai, értelmezései és esetleges válaszai) Készítette: Molnárné.
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
A nem OEP finanszírozott bevételek szervezési rendje és megfelelősége a törvényi előírásoknak Béres György gazdasági igazgató Vezérigazgató Találkozót.
Szervezetfejlesztési Program
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
A kórházi kontrolling Készítették: Csillag Adrienn Junó Ilona Anett
Egészségügyi finanszírozás
A kapacitás fogalma az egészségügyben
Javaslat az ágazati információ-politika átalakítására Dr. Kincses Gyula mb. főigazgató MEDINFO.
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
1605/2002/EK RENDELET FŐ CÉLOK es Rendelet óta bekövetkezett változások miatti módosítások -Pénzügyi tervek – tervezési eljárás -Intézmények bővítése.
Sajtótájékoztató január 4. Dr. Szikora János elnök, APEH.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Az intézményvezetők szerepe az oktatási intézmények fejlesztésében
Az egyes egészségügyi tárgyú törvények módosításáról.
Merre, hogyan tovább budapesti egészségügyi ellátás?
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Munkavédelem és controlling
főigazgató-helyettes
Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrum évi gazdálkodása.
Kézdi Árpád Államháztartási Szabályozási Főosztály
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
2014. június 12. Lackó Péter Clarity
A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program aktuális pályázati lehetőségei aktuális pályázati lehetőségei szeptember 26. Szolnok.
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
Középtávú szakképzési koncepció Borsod-Abaúj- Zemplén Megyében Egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának lehetősége Előadó: Dr. Simon Csaba Ph. D. mb.
1 AZ IKTA-2000 projektjeinek szakmai bemutatója IKTA-144/2000 projekt november 28.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Integrált irányítási környezet kialakítása. I. Szervezetfejlesztés Az Egyetem szervezeti felépítését részben meghatározza a jogszabály és a Szervezeti.
Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése Stratégiai eszközrendszerek fejlesztése, működési hatékonyság javítása.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar kórházszövetség XXVII.
Üzemgazdasági szemlélet a gyakorlatban
Emberi erőforrás tudatos fejlesztése
Önkormányzati ASP Központ felállítása projekt
2003. május 21. ÜZLETMENETFOLYTONOSSÁG ÉS KATASZTRÓFA ELHÁRÍTÁS TERVEZÉSE Jakab Péter igazgató Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. Bankbiztonság.
1 A foglalkoztatáspolitika ösztönző elemei, a szolgáltatások szerepe Munkaerő-piaci Műhely Konferencia Pécs november 20. SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM.
Az egészségügyi szakképzés minőségügye, kihívások és intézkedések György Annamária szeptember 17. "ISOFÓRUM XXII. NMK"
ZRt.-vé alakulás Készítette: Budánovics Noémi. ZRt.-vé alakulás I. Tulajdonosi elhatározás II. Megvalósíthatósági tanulmány III. Közgyűlési döntés az.
A minőségügy és helye a Szent Imre Kórházban Dr. Varga Piroska főigazgató helyettes, minőségügyi igazgató.
Régi és új feladatok új megközelítésben, márciustól működik az OGYÉI Dr Pozsgay Csilla Főigazgató Országos Gyógyszerészeti és Élelmezés-egészségügyi Intézet.
TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV.
Kórházi konszolidációra fordítható pályázati források lehetséges keretrendszere Budapest, november.
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Az önkormányzati működtetés átvételének tapasztalatai
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
BESZÁMOLÓ A BTK Kari Tanácsának részére
BESZERZÉS A KATONAI LOGISZTIKÁBAN
SZÉKESFEHÉRVÁR MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK 2012
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Hungarian Testing Board
Vállalatirányítási rendszerek alapjai
Előadás másolata:

Menedzsergyakorlatok a gazdasági vezetők szemszögéből 2013. március 27.

Karátsonyi Annamária Végzettségek, címek Munkahelyek közgazdász egészségügyi menedzser egészségbiztosítási szakközgazdász controller (Controlling Akadémia) mérlegképes könyvvelő DBA (doctor of businnes administration) címzetes egyetemi docens (Corvinus Egyetem) 1974 -1987 Magyar Honvédség rendszerszervező 1987 – 2001 Honvédkórház informatikai osztályvezető kontrolling igazgató 2001 – 2011 Szent Imre Kórház gazdasági igazgató 2011 - Uzsoki Utcai Kórház

Szakmai programom célkitűzései Az eddigi értékek megőrzése A Kórház működőképességének biztosítása Gazdasági stabilitás fenntartása Strukturális változásokhoz történő rugalmas alkalmazkodás Kontrolling meghonosítása

adatbázisrendszer létrehozása Kórházi kódstruktúrák összehangolása OEP kapacitás szerződés ÁNTSZ engedély Költséghelyi struktúra összehangolása Teljesítmény és bevételi adatok összevezetése Költségek felmérése, vetítési alapok meghatározása Teljesítmény kontrolling Üzemgazdasági eredmény kimutatás

Tervezés Kapacitás adatokból történő teljesítmény tervezés TVK + 10% TVK feletti ellátások növelése Krónikus bevétel maximalizálása Térítéses ellátásokból származó bevétel növelése Kódolás javítása Teljesítmény elvárásokból levezetett rugalmas felhasználói kerettervezés Stratégiai terv elkészítése

Bevételi struktúra 2012.

likviditás biztosítása Szigorú, informatikailag támogatott kötelezettségvállalási rendszer Költségvetési beszerzési keretek lezárása Felhasználói keretek szigorítása

Dologi és személyi juttatások arányának alakulása

Dologi kiadások struktúrája

Üzemeltetési költségek csökkentése Működési veszteségforrások feltárása Finanszírozatlan teljesítmény Fajlagosan drága üzemeltetés Kihasználatlan kapacitás Kihasználatlan vagy szűkös erőforrás Halasztható karbantartások és felújítások felmérése Műszerbeszerzések priorálása Felújítások és átalakítások ütemezése a teljesítmény elvárásokhoz igazítottan

Műszerek életkora darabszámban

gazdálkodás jogszerű és biztonságos rendszere Közbeszerzés Naprakész szabályozás Központi szerződés nyilvántartás Klinikai kutatások befogadásának és elszámolásának szabályozása Munkaidő nyilvántartás elektronikus tervezése Kollektív felelősség feltételeinek megteremtése FEUVE kiterjesztése az egészségügyi ellátó területre

További kihívások Adatszolgáltatások határidőre történő biztosítása Jogszabályi kötelezettségből adódó bérnövekedés feltételeinek megteremtése Humánerőforrás hiány kezelésére bérmegállapodások előkészítése Szervezet-átalakítás menedzselése