Intézményfejlesztés a román-magyar határmentén

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A HELYI ÉS A TELEPÜLÉSI ADÓRENDELETEK SZABÁLYOZÁSÁNAK EGYES KÉRDÉSEI.
Advertisements

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Ruska Mónika – Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat - Fiatalok Lendületben Programiroda.
„Az esély kis körei” Helyi esélyegyenlőségi programok Magyarországon Záró konferencia Budapest, december 8. ÁROP Esélyegyenlőség-elvű.
BEPTRA „Legjobb Gyakorlatok” kis- és középvállalkozások számára Szakmaspecifikus képzéssorozat Projektsz á m: HURO/0901/138/2.1.2 HURO0901/138/2.1.2 A.
Az új közbeszerzési törvény megalkotásának körülményei, várható jövőbeli változások május 26. Dr. Kovács László Miniszterelnökség Közbeszerzési Szabályozási.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
Az OKKER Pedagógiai Szolgáltató Intézet FODOR GÁBOR október 10. ÉRTÉK ÉS MIN Ő SÉG AZ OKTATÁSBAN.
1 „Országos Foglalkoztatási Közalapítvány INFORMÁCIÓS NAP 2009” Gosztolai Géza OFA- Hálózat Közép-dunántúli Regionális Iroda Székesfehérvár, július.
ALKOHOLIZMUS ELLENI MEGYEI EGYESÜLETEK ÉS KLUBOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, MAGYAR KÉKKERESZT EGYESÜLET, KATOLIKUS ALKOHOLISTAMENTŐ SZOLGÁLAT HÁLÓZAT ÉPÍTÉSE.
AZ ISKOLA–EGÉSZSÉG KÖZPONT – FORMA ÉS TARTALOM A TÁMOP KIEMELT PROJEKT KÖZNEVELÉSI ALPROJEKTJÉNEK CÉLJAI, A MEGVALÓSÍTÁS MÓDSZEREI ÉS A SZAKMAI.
A FELNŐTTKÉPZÉSI A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK HATÉKONYSÁGÁNAK VIZSGÁLATA Felnőttképzők Szövetsége Borsi Árpád Budapest, december 10.
Bemutatkozás Fodor Noémi Gépészmérnök – mérnöktanár Környezetirányítási szakértő TAR-ZERT Auditor Minőségirányítási vezető.
A képzett szakemberekért AZ ÖNÉRTÉKELÉS FOGALMA, LÉNYEGE, SZEREPE A MINŐSÉGFEJLESZTÉSBEN 3.2. előadás.
INTERREG IIIA Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program A projekt a Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Programban,
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Tóth Péter Győr, május 4.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
A vállalatok marketingtevékenysége és a Magyar Marketing Szövetség megítélése Kutatási eredmények az MMSZ részére (2008. július)
Új irányok az emberi erőforrás gazdálkodásban Fiatal regionalisták VIII. országos konferencia Győr, október Szűcs Ágnes Nyíregyházi Főiskola.
„A helyi innovációk keletkezése, terjedése és rendszerformáló hatása az oktatási ágazatban” (K ) Az „Innova” kutatás „A helyi innovációk keletkezése,
Széchenyi Programirodák szervezete és működése
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
Az EGT és Norvég Alapok ( ) eddigi eredményei
Az „első lépés” TÁMOP
Szaktanácsadás 2015/2016 Készítette: Szabó Klára.
Tájékoztató a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózatról
Csongrád Megyei Önkormányzat Gyarmati Zoltán
Kihívások a LEADER program eredményes végrehajtásában
A víziközmű-szolgáltatásról szóló évi CCIX
ŐRSÉGI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
Mayer József Budapest február 27.
Határtalan lehetőségek a kisvállalkozások támogatására
Hogyan lett Szentgotthárd energiaváros?
„Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében”
Az Áldozatsegítő Szolgálat átalakulása
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
ÚJ UTAKON A SZAKKÉPZÉS Társy József
A közigazgatással foglalkozó tudományok
A Digitális szakadék csökkentése (GINOP-6. 1
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Önkormányzati Fejlesztések Figyelemmel kísérése II.
Országos Felnőttképzési Tanévnyitó Debrecen
SZÁMVITEL.
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
SZÁMVITEL.
Nagyvárad A Kárpát Régió Üzleti Hálózat tevékenysége
Fiatal Regionalisták VII. Konferenciája
SZÁMVITEL.
Ereky István Közjogi Kutatóközpont
Feladatrendszerek és közszolgáltatások alprogram
„Általunk lesz jobb!” EURÓPAI IFJÚSÁGI HÉT 2008.
Áttekintés a HÉTFA Kutatóintézet Önkormányzati témájú kutatásaiból
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
A Dunához kapcsolódó lehetőségek Budapest közlekedésfejlesztésében
Zalaegerszeg, 21 February 2018
626.Szakképző Iskola és Kollégium Készítette: Bíró Gáborné
Szakképzési Önértékelési Modell II. Fejlesztési szint EREDMÉNYEK 4. 8
Köszöntjük kedves vendégeinket!
Az EU támogatások ellenőrzésének rendszere
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
Lorem ipsum.
Föderalizmus és decentralizáció kutatás svájci–magyar együttműködésben
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Az AE Szövetség szervezet fejlesztése
Fehér Gyűrű Közhasznú Egyesület – TÁMOP 5.6.1/C projekt
Üzlezi információelemző specializió
A statisztikus elemző specializió
Előadás másolata:

Intézményfejlesztés a román-magyar határmentén Fiatal Regionalisták VII. Konferenciája Győr, 2011. október 15. Csetnek Tímea Tünde

Kutatás célja határmenti övezetek átfogó vizsgálata, sokoldalú megközelítése (2004-2006/2008) átfogó képet adni a magyar-román határmenti kapcsolatok sajátosságairól, és napjaink új jelenségéről Határmenti szervezetek együttműködései =intézményfejlesztési eszköz?

Kutatási kérdések az európai határmenti együttműködésnek (european territorial cooperation) az intézményfejlesztés (institutional building) egy fontos tényezője, így elmondható hogy azon szervezetek melyek PHARE CBC/INTERREG pályázatot ültettek hatályba intézményfejlesztés vittek végbe

Kutatási kérdések Egyes eljárások átvétele nem elégendő az intézményfejlesztéshez 3. A megvalósult intézményfejlesztési pályázatok fokozzák az érdeklődést

FOGALMAK/MEGHATÁROZÁSOK Határ menti régió Határmenti területek együttműködése PHARE CBC INTERREG Új Területi Program Intézményi kapacítás

UNDP (ENSZ Fejlesztési Programja) I szint Humánerőforrás Fejlesztés II szint Szervezeti Fejlesztés III szint Intézményi és törvényi Fejlesztés Intézményi kompetencia (Alacsony szint) (Közepes szint) (Magas szint)

GDRS Ki? Mit? Miért?

Partnerség a határ mentén ”alacsony intenzitású együttműködés” (low intensity cooperation) „közepes intezitású együttműködés” (middle intensity collaboration) „maximális intenzitású együttműködés” (maximum intensity collaboration)

A kutátás területe Magyarország: Szabolcs-Szatmár Bereg Hajdú-Bihar Békés Csongrád Romania: Szatmár Bihar Arad Temes

A KUTATÁS MÓDSZERTANA „Cross-border indikátor”: Felhívja a figyelmet a határmenti együttműködésre Közéleti vitát indíthat Módszeres bizonyítékot kínál a határmenti intézmények reformtörekvéséről és összehasonlítási alapot szolgál A mérési módszerek és mutatók fejlesztése

CBCi

CÉLCSOPORT Határmenti övezetben működő szervezet PHARE CBC/INTERREG pályázatot elnyert és lezárt pályázó Önkormányzati vagy non profit szervezet Vidéki vagy kisvárosi intézmény

Az adatok forrásai Statisztikai adatok a határmenti intézményekből Pályázati adatok Információk, dokumentumok, pályázati leírások, megvalósult elszámolási kérdőívek, stb. 3. Intézményi weblapok Magukat a website-okat is értékeltük, és az ott fellelhetõ információkat is használjuk. 4. Határmenti kérdőív Legfontosabb adatforrásunk a határmenti intézmények által kitöltött kérdőív.

A KUTATÁS MÓDSZERTANA Intézményfejlesztési Kérdőiv és interjú- 132 szervezet Intézményfejlesztési pontszám Az intézményfejlesztés előfeltételei 20-30 Az intézményfejlesztés feltételei adottak 10-20 Az intézményfejlesztés komoly akadályokba ütközik, de a feltételek többsége adott az intézményrendszer átalakitására 0-10 Az intézményfejlesztést akadályozó tényezők dominálnak

Kutatás eredményei (I.) Románia Intézményi HR Eredményesség Részvételi CBCi Civil szervezet 1 4,5 5,5 3,8 7,1 20,9 Helyi közintézmény1 4,3 3,1 5,9 4,8 18,1 Helyi közintézmény2 4,9 4,1 6,1 4,0 18,9 Civil szervezet 2 5,7 6,7 8,9 27,2 Helyi közintézmény 3 5,1 3,2 3,7 16,9 Megyei intézmény 5,3 3,5 4,6 3,9 17,3 Helyi közintézmény 4 5,0 4,2 15,9 Civil szervezet 3 5,2 17,2 Átlageredmény román pilotkutatás: 19.05

Kutatás eredményei (II.) Magyarország Intézményi HR Eredményesség Részvételi CBCi Megyei intézmény 4,6 5,6 3,9 6,2 21,0 Helyi közintézmény1 5,7 6,3 6,1 24,3 Helyi közintézmény2 5,1 5,4 6,4 21,5 Civil szervezet 1 5,2 23,7 Helyi közintézmény 3 4,1 3,1 4,5 6,7 18,4 Civil szervezet 2 5,3 4,2 19,8 Helyi közintézmény 4 3,5 6,6 19,3 Civil szervezet 3 5,8 22,6 Átlageredmény magyar pilotkutatás: 21,32

Végkövetkeztetések Szatmárnémeti és Szabolcs-Szatmár Bereg NGO –helyi közigazgatás? Románia-Magyarország?

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! timea.csetnek@cesci-net.eu Ez a tanulmány a Budapesti Corvinus Egyetem 4.2.1/B-09/1/KMR-2010-0005. számú TÁMOP program Hatékony állam, szakértő közigazgatás, regionális fejlesztések a versenyképes társadalomért álprojektjében készült