Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Utak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Advertisements

E-KÖZIGAZGATÁSI ALAPISMERETEK
A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
MICROSOFT OFFICE ACCESS 2003.
Projektterv létrehozása az MS Project 2007-ben
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Microsoft Office Programcsalád
Beépített költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert
Az elemzés és tervezés módszertana
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Korlátok, határidők Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az ötlettől a projekttervig
Mérföldkőtervezés Készítette: Szentirmai Róbert
Szövegszerkesztési szabályok
Adatbáziskezelés az MSAccess programmal Makány György 5. rész: Jelentések.
Felkészülés az OKJ vizsgára modul
Új OKJ vizsgafeladatok
Access-Űrlapkészítés
Cellák és tartalmak formázása táblázatkezelő programokban Készítette: Péter Tünde Felkészítő tanár: András Izabella Iskola: Gábor Áron Iskolaközpont,
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
Microsoft Office Programcsalád
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Egyéni költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Egyéb erőforrás-kezelési képességek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektelőterv, projektköltségvetés készítése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Nézetek definiálása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Végrehajtási, nyomon követési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Elemzések, jelentések készítése
Az egységes tervezési gyakorlat kialakításának eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt előrehaladásának vizsgálata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az előrehaladás követése a ProjectServeren Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Több projekt együttes követése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Ütemtervnézetek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az elemzés és tervezés módszertana
Az elemzés és tervezés módszertana
Első lépések a szövegszerkesztő használatában
Számítógépes grafika I. AUTOCAD alapok
Dokumentum formázása.
Gazdasági informatikus - Szövegszerkesztés 1 Bekezdések formázása 2.
PROJACK használata kivitel 2 gyakorlat
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kritikus út lekérdezése Szabó László 2009.
Az MS Project szoftver alapfunkcióinak
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Egyszerű szerkesztési lehetőségek – mezők, határidők,
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Naptárak és munkarendek Szabó László 2009.
A beépített költségkezelés eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Tevékenység-felbontási elvek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Költségtáblák, jelentések Szabó László 2009.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Erőforrások strukturálása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az időterv alapjainak tisztázása, a naptárak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Grafikonok Szabó László 2009.
Logikai függőségek alkalmazása
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Táblák létrehozása és feltöltése adatokkal Rendezés Szűrés.
A projekt csapatának összeállítása
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez
Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert
Előadás másolata:

Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

Időtartamok pontossága Elég pontosan ismerjük a tevékenység hosszát, hiszen nap, mint nap végzünk hasonló feladatokat. Előfordulhat, ugyan, hogy eltér majd a tényleges hossz a tervezettől, de ez nem lehet számottevő. A tevékenység hosszát nem tudjuk meghatározni, csak azt, hogy hány embernap a tevékenység munkája. Több erőforrással hamarabb végezhetünk vele, kevesebbel tovább tart. Egyáltalán nem ismerjük a hosszát a tevékenységnek, és erre nézve lényegében semmilyen támpontunk sincsen. A terv összeállítása érdekében a feladat pontosabb megismerése előtt ideiglenesen megadunk egy értéket a tevékenység hosszául. A tevékenység hossza nem határozható meg pontosan, csak időintervallumok közé szorítható.

Figyelem! A tevékenységhosszak megadását nem helyettesíthetjük a tevékenység Kezdés (Start) és Befejezés (Finish) mezőinek kitöltésével, annak ellenére, hogy az Időtartam (Duration) mezőt így is kiszámolja a program. Ebben az esetben ugyanis az időütemezést gátló Korlátok (Constraint) is bekerülnek a tervbe!

Viszonylag pontosan ismert tevékenységhosszak megadása Mértékegységek Munka egységű időtartamok Természetes, naptári, vagy eltelt időtartamok Rövidítés Megjelenési forma Jelentés p M Perc min perc ep em eperc emin eltelt perc* ó H Ó h óra eó eh eltelt óra* n D Nap dy nap en ed enap edy eltelt nap* W w hét ew eltelt hét*

Embernapban, emberórában ismert munkák felvétele A tevékenység hosszául az embernapban vagy emberórában ismert munkamennyiséget kell megadni A Tevékenység típusa (Task Type) mező beállítását Rögzített munkamennyiségre (Fixed Work) kell módosítani. 100%-ban hozzá kell adni a kérdéses erőforrást. Addig módosítgatjuk az időtartamot és az erőforrás-mennyiséget, ameddig elfogadható értékeket nem kapunk.

Nagy bizonytalanságot rejtő tevékenységhosszak rögzítése Ha a felvétel pillanatában nem ismerjük pontosan az adott tevékenység hosszát, és nagyfokú a bizonytalanság, az Időtartam (Duration) mezőbe, az értéket követő mértékegység után egy kérdőjelet kell tennünk, vagy ki kell pipálnunk a Becsült (Estimated) opciót a tevékenység adatlapján. Ha a projektben akár csak egyetlen időtartam is bizonytalan, a teljes átfutási idő is az lesz! A projekt indulására lehetőleg az összes bizonytalan hossznak el kell tűnnie a tervből.

Hármas időbecslés A bizonytalanságokat határok közé szorítja. Része a tágabban értelmezett kockázatkezelésnek. Alá lehet vele támasztani a különféle döntéseket. Az Optimista, a Várható és a Pesszimista becslés szerinti időtartamokból megfelelő súlyokkal számolja ki a tervezettet. Megtekinthetők a végletes forgatókönyvek szerinti ütemezések eredményei.

Figyelem! A terv minden módosítása után rá kell, hogy kattintsunk a PERT számítás (Calculate PERT) ikonra!

Időtartamok az ütemterven A munkanapok és a naptári napok közötti eltérés.

Időtartamok feltüntetése a Gantt nézetben A Formátum (Format) menü Sávstílusok (Bar Styles) ablakában adjuk meg a kívánt sávstílus Szöveg (Text) fülén a megfelelő rovatban az Időtartam (Duration) mezőt!

Időtartamok kiszámítása naptárakkal, összefoglaló tevékenységek esetén Egyéni naptár létrehozása Egyéni naptár tevékenységhez rendelése

Átfutási idők kiírása munkanapok helyett Egyik lehetőség: Új naptár, mely szerint minden nap munkanap. Valamelyik egyéni időtartam mezőbe: projdatediff(Kezdés;Befejezés;"Folyamatos") projdatediff(Start;Finish;"Folyamatos") Ahol a Folyamatos az általunk létrehozott, minden napot munkanappá nyilvánított naptár. A másik lehetőség: Valamelyik egyéni számmezőbe: IIf(Kezdés=Befejezés;0;datevalue(Befejezés)-datevalue(Kezdés)+1) IIf(Start=Finish;0;datevalue(Finish)-datevalue(Start)+1)

Feladat Nyissuk meg az Embernap.mpp fájlt! Az Összeszerelést 320 emberóra alatt lehet elvégezni. Adjuk meg ezt az értéket! Próbáljunk olyan hosszat kialakítani, hogy ne csússzon a határidő!

Feladat Nyissuk meg a Fejlesztés.mpp állomány, és írjuk be az alábbi adatokat! Végezzük el a PERT-számítást, és nézzük meg az eredményt!

Feladat Látható, hogy túl nagy az átfutási idő a pesszimista nézeten! Ütemezzük párhuzamos végzésűre a Kódolást és a Tesztelést 5 napos elcsúsztatással!

Feladat Nyissuk meg az Időzítés.mpp fájlt! A tevékenységek kezdését és befejezését adjuk meg a projektkezdéstől eltelt idővel! Könnyítsük meg a leolvasást segédráccsal, és az időskála ugyancsak relatív beosztásúvá tételével!