Munkaerőpiaci-szolgáltatásokat végző szervezetek lehetőségei az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány égisze alatt

Szervezet létrehozása Alapító: Munkaügyi Minisztérium 1992 Átalakulás: Kormányzati Közalapítvány 1997 Rugalmas, problémaorientált működés Alapítványi – közalapítványi forma A társadalmi érdekegyeztetés szereplőinek kiegyenlítet részvétele az irányításban, a vezetésben munkaadók, munkavállalók, kormány képviselői Az Országos Foglalkoztatási Közalapítványt (OFA) 1992. június 30-án hozta létre a Munkaügyi Minisztérium, azzal az igénnyel, hogy a munkaerő-piac akkori (mindenkori) problémáinak kezelésére új erőforrásokat tudjon bevonni. Az alapítványi forma lehetőséget adott arra, hogy a tevékenység irányítására létrehozandó testület a munka világának szereplőiből tevődjön össze, mely segítette, támogatta az alapítói szándék megvalósulását. A 1997. január 1-i közalapítvánnyá történő átalakításakor az alapítói köre kibővült a Magyar Köztársaság Kormányával. Kiemelten közhasznú jogállását 1998-ban jegyezték be. A szervezet ezt követően is megtartotta az OFA betűszót, ami az alapításkori nevéből származik (Országos Foglalkoztatási Alapítvány). Az alapítói jogokat az OFA tevékenysége felett a mindenkori foglalkoztatás-politikáért felelős miniszter, jelenleg (2008) a szociális és munkaügyi miniszter gyakorolja. Vagyonkezelő, döntéshozó és képviselő testülete a kilenctagú Kuratórium, melynek munkáját a 8 tagú Felügyelő Bizottság, könyvvizsgáló, belső ellenőr és ügyvéd, valamint három, részben önálló munkaszervezet segíti. Talán el lehetne sütni, hogy az OFA a szakpolitika „könnyűlovassága”, gyorsan, szakszerűen és hatékonyan tud belépni problémák megoldásába, új eljárások, megoldások életre hívásába és terjesztésébe. Ez egy lehetőség, amit a szakpolitika az OFA működésének első kb. 10-12 évében „használt”, most meg mintha nem tartana rá igényt.

OFA szerepe a munka világában a foglalkoztatás elősegítése érdekében új eszközök, módszerek és eljárások modellezése szoros együttműködésben a szakpolitika képviselőivel a társadalmi részvétel erősítése mellett A új erőforrások életre hívása Civil (nem állami) szektor fejlesztése és bevonása a foglalkoztatás elősegítésére Napjainkban Az Európai Unióhoz való csatlakozás jelentős változásokat hozott a szakpolitikai stratégiában. A változó környezet és gazdaság a munkanélküliség kezeléséről a foglalkoztatás elősegítésére helyezte a hangsúlyt, miközben egyes társadalmi csoportok jelentős számban eltávolodtak a munka világából és tartósan kiszorultak onnan.

Kezdetek – ’90-es évek Mennyiségileg megnőtt azon civil – nonprofit szervezetek száma, akik a foglalkoztatás elősegítése érdekében tevékenykednek Megindult a szervezetek között az együttműködés A célszervezetet is hozni kellene talán

Kezdetek – ’90-es évek Kialakult a munkaerőpiaci programok három típusa, sztenderdje: Nonprofit vállalkozások keretében futó foglalkoztatási programok Az (OFA) tranzit program Alternatív munkaerőpiaci-szolgáltató programok Jelenleg futó programjaink

Ezredforduló Kiépültek a hálózatok Tranzit KID ÚJRA DOLGOZOM AVP TF Komplex rehabilitáció RMSZ

Napjaink Áttörés A TF és Komplex rehabilitációs program átadása fenntartásra az állami ellátó rendszernek

Átrendezés, új hangsúlyok Napjaink Átrendezés, új hangsúlyok Munkanélküliség kezelése helyett, foglalkoztatás elősegítése Ágazati szemlélet helyett, holisztikus megközelítés Eszközkombináció mellett módszertanok integrált alkalmazása Foglalkoztatás mellett életminőség javítása A lokalitásban jelentkező szükségletek kielégítése valós piaci feltételek mellett a helyben szabad munkaerő bevonásával A munkáltató, mint célcsoport megjelenése

Jövő = Több megoldás lehetséges (állami) Akkreditációs rendszer bevezetése Ösztönző rendszerek összehangolt működtetése a minőségi szempontok érvényesülése érdekében pl.: Minőség díj alapítás (TQM alap, EFQM modell) A szolgáltatást nyújtó szakemberek szakmai minősítési rendszere (pl.: könyvvizsgálók) Olyan programok indítása, amelyben a szolgáltatók képessé válnak a minőség-, teljesítménymenedzsment módszerek alkalmazására, teljesítményértékelési rendszerek működtetésére, az önértékelésen alapuló folyamatos fejlesztés elvének az alkalmazására. És így tovább…………

Országos Foglalkoztatási Közalapítvány Köszönöm a figyelmet! Országos Foglalkoztatási Közalapítvány 1037 Budapest, Lajos u. 80. Tel.: +36 1 555 2900 Fax: +36 1 555 2929 e-mail: info@ofa.hu web: www.ofa.hu