B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Rotary Akadémia A Rotary klubok szervezeti kérdései, klubélet Összeállította: Dervarics Attila.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Dr. Dietz Ferenc polgármester Március 12.
Advertisements

VIRTUS KULTURÁLIS EGYESÜLET Általános tájékoztató.
TÁMOP Mozgáskorlátozottak interaktív honlapja.
Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ.
Magyar ipari parkok kialakításának és működtetésének tapasztalatai Tóth János vezető főtanácsos Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Üzleti Környezet.
kiemelt projekt szolgáltatásainak bemutatása
A Pécsi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma
Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Észak-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda ● 3527 Miskolc, Selyemrét.
Csongrád Megyei Mérnöki Kamara Hírközlési és Informatikai Szakcsoport Távközlési Világnap május 18. AGORA Előadó: Engedi Antal Magyar Mérnöki Kamara.
Társadalmi Egyesülések Zala Megyei Szövetsége. • Székhely: Zalaegerszeg • Alapítás éve: • Tagok: civil szervezetek, alapítványok, klubok • Fő tevékenység:
LC SOPRON ELSŐ ÜLÉS ÜNNEPÉLYESSÉGE  Lions himnusz  Főhajtás az elhunyt tagokért  Külön tisztelet az aktív alapítóknak.
Felszámolók Országos Egyesülete Balatonalmádi Szeptember 14.
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
Közigazgatási alapismeretek
A víz mint magyar EU-elnökségi prioritás
A MOB - történet, feladatok, szervezet
Az Országos Bírói Tanács összetétele és feladatai
Povorello XXI – A rend jövője PR és kommunikációs javaslatok.
Europe Direct Tájékoztató Központ Budapest ELTE Rektori Hivatal Pályázati és Innovációs Központ ELTE Innovációs nap 2013.
A stratégiai tervezés történeti háttere
Szervezetfejlesztés Töviskes Imre.
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
Az ÚMVP intézményrendszere
INTÉZMÉNYKÖZI MEGÁLLAPODÁS SZERKEZET. TÖRTÉNET, SZEREPLŐK 1999-es megállapodás 2002-es megállapodás 2006-os (hatályos) megállapodás Módosítások: 2007,
Diákok Közösségi Szolgálata Az Országos Polgárőr Szövetség Programja Fogadó szervezet: ZALA MEGYEI POLGÁRŐR SZÖVETSÉG ÉS TAGEGYESÜLETEI Megyei koordinátor:
Gondolatok az EVH Tájékoztatási Központjának második éves munkaprogramjához, kiemelten kezelve a Leader-t Haris Martinos, EVH Tájékoztatási Központ csapatvezetője.
Magyar Controlling Egyesület 1113 Budapest, Bartók Béla út 152. Telefon / fax: 06/1/ Honlap: Számviteli.
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
Electricity network in Europe Berlin, március 21.
EURÓPAI ÜZEMI TANÁCSOK KONFERENCIÁJA 2009 Budapest, november 17. ÜZEMI TANÁCSOK TÁRSASÁGI SZINTŰ EGYÜTTMŰKÖDÉSI FÓRUMA.
Szempontok az ÜT munkájának megtervezéséhez. ÜT munkájának területei 1.Az üzemi tanács belső tevékenységének megszervezése 2.üzemi tanács kapcsolata a.
A rendezvények előkészítése
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
2007. évi célkitűzéseink. I as uniós pénzügyi-tervezési időszakra való felkészülés átfogó regionális területfejlesztési program elékszítése,
FELELŐS SZAKMAI SEGÍTŐ EREDMÉNY NFT (CSF) végrehajtásáért felelős szervezet kijelölése: kormány NFT végrehajtási rendjének kialakítása: NFT munkacsoport,
A TÁMOP-2.2.3/07/2-2F projekt megvalósítása Nógrád megyében
Kordás László december Társadalmi Párbeszéd Központ.
A költségvetés készítésének és elfogadásának folyamata
BFH Európa Kft. Hollósi Szabolcs ügyvezető
„Innovációs folyamatok és lehetőségek a Közép-dunántúli régióban” Pannon Egyetem Innovációs Konferencia Veszprém október 2. Előadói napon elhangzott.
A TDK-rendszerének minőségbiztosítása
A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a vidékfejlesztésben
Rotary Története, eszméi, tevékenysége. Rotary – A sztori Paul P.Harris alapította az első Rotary klubot 1905 február 23-án Chicagoban. Több mint egy.
Magyar CIVINET második találkozója Székesfehérvár, Gertheis Antal, Városkutatás Kft. / Magyar CIVINET Titkárság.
MegnevezésKft Zrt. Nyrt.SzövetkezetEgyéniKktBt Alapítók számaMin. 2 (1)Min. 5 (1) Min. 51Min. 2 Felelősség jellegeKorlátolt korlátlan Korlátlan és egyetemleges.
ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI KÖZGYŰLÉSEN Rechnitzer János MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁG.
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Rotary Akadémia A Rotary szervezetei döntést hozó fórumok Összeállította: Kevei Béla.
BEPTRA „ Legjobb gyakorlatok” kis- és középvállalkozások számára Záró konferencia HURO0901/138/2.1.2.
CSILLEBÉRC 2015.November Országos Intenzív Képzés és Továbbképzés.
Milyen Kamarát akarunk? A Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara legyen a gazdaságszervezés és irányítás valamennyi szintjének (kistérségi,
Az EU Duna Régió Stratégia elfogadása, hazai és európai uniós prioritásai Nádasi György Külügyminisztérium Győr, október 11.
B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Rotary Akadémia A Rotary pénzgazdálkodása Összeállította: Hajdu Szabolcs.
Ifjúsági szolgálat Rotary Akadémia 2016 Tari Annamária.
MESZK Gyermekápolás Szakmai Tagozat Beszámoló év Bognár Lászlóné tagozatvezető.
Foglalkoztatási Paktum Magyarországon Gere János.
1 Magyar Gépjárműipari Szövetség (MGSZ / AHAI) Elnökségi ülés Magyar Gépjárműipari Szövetség Helyszín: Magyar Suzuki Zrt. Esztergom Magyar.
2014 május 6., Miskolc. A Cseh Magyar Üzleti klub legfőbb céljának tekinti a kétoldalú üzleti kapcsolatok fejlesztését, és a cseh illetve magyar vállalkozások.
1 XIV. Országos Minőségellenőrzési Továbbképzés MER ellenőrzések módszertana Siófok, Munkácsi Márta A Minőségellenőrzési Bizottság tagja.
„Menetrend” Kórházi – Klinikai Területi Szervezet megalakulására vonatkozó speciális és általános szabályok időrendben.
Központi koordináció feladatai a as programozási időszakban.
Előadó: Dorka Péter SZTE JGYPK TSTI
A mennyiségből a minőségbe – az MKOSZ stratégiai terve
A 20 éves MKNE és az ökoiskolák
TÁMOP /2-2F FVM Dunántúli Agrár-szakképző Központ
AZ IKSZ 50 ÓRÁJÁNAK INTÉZMÉNYI SZINTŰ TERVEZÉSE
Az önkormányzati működtetés átvételének tapasztalatai
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÖNÉRTÉKELÉSI SZINTEK
Család – és Gyermekjóléti Központ
Előadás másolata:

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Rotary Akadémia A Rotary klubok szervezeti kérdései, klubélet Összeállította: Dervarics Attila

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Rotary klubok pillérei klub a világon → globális és lokális szempontok ötvözete „Egységes Rotary Klub Alkotmány” RI által kiadott klubalkotmány Helyi adottságok és kihívások Klub működés kiemelt kérdései Szervezeti kötöttségek - Tisztségek Projektek Klubélet szervezése Rotary bővítés Létszám növelés Új klub létrehozása

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Tisztségek, vezetőség összetétele Elnökség Soros elnök – Alelnök(ök) – Titkár – Kincstárnok - Háznagy Klubbizottságok – ajánlás, a helyi körülmények szerint adaptálható Klubszolgálati Bizottság Hivatásszolgálati Bizottság Közösségszolgálati Bizottság Nemzetközi szolgálat Bizottság

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Klubülések Jellemző témák A klubbizottságokhoz kapcsolódó feladatok Tájékoztatás a folyamatban lévő ügyekről Előterjesztések és döntések Előadás külső vagy belső előadóval Barátságerősítő programok „Hólabda” – beszéljünk magunkról Kihelyezett ülések Ajánlott az éves program készítése!

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Projektek – jótékonysági akciók „ A Rotary olyan világszervezet, amelyben különböző foglalkozású emberek készek humanitárius szolgálatot vállalni.” Helyi akciók Helyi közösségek és egyének segítése Országos (Kormányzósági) akciók Régiós akciók Népek közötti barátság elmélyítése Csatlakozás RI akcióhoz Hozzájárulás a globális kihívások kezeléséhez

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Forrásszerzés Jótékonykodás első lépése! Tagok hozzájárulása Pénzügyi segítséggel Természetbeni adománnyal Munkával Környezet megszólítása Cégek, vállalkozások Természetes személyek Forrásszerző akciók Rendezvények, kiadványok stb.

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Tervezés „Tervezés a felelős vezetés eszköze!” Éves eseménynaptár Klubbizottságok programjai – egyeztetés Kötelezettségeink és időkorlátaink összehangolása Jószolgálati feladatok és barátságerősítő programok „egészséges” aránya Költségvetés Bevételek – kiadások egyensúlya Ameddig a takaró ér….

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Tagbővítés „Minden új rotarista a személyes és hivatásbeli erőforrások széles skáláját hozza magával.” Rotary céljai és munkája →Közösségszolgálat kiterjesztése →Tagközösség bővítése Minden rotarista felelőssége segíteni  a meglévő tagok megtartását  új tagok toborzását  új Rotary klubok alapítását Rotary hivatásosztály

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Alapítás ( Klubalapítási és klubbővítési kézikönyv ) Új klub alapítás felmerülhet, ha… Potenciális alapító tagok köre kirajzolódott – fogadó készség Alapító klub elkötelezettsége Alapítás fő lépései Kormányzói felhatalmazás Területi határ kijelölése A tagok többségének az új klub területi határain belül kell laknia, vagy dolgoznia Potenciális tagok megkeresése – Rotary hivatáskód Minden tag tevékenységének olyan szolgáltatásnak kell lennie, amelyet más tag nem képvisel. A terület üzleti-szakmai keresztmetszetét kell tükrözni

B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Alapítási időszak feladatai Első összejövetel előkészítése, összehívása Ismerkedés egymással és a Rotary-val További ülések Ismerkedés elmélyítése Klubalapítás szervezeti és adminisztratív feladatainak végrehajtása Klubalkotmány elfogadása Klubnév Tisztségviselők megválasztása, stb. Alapítási díj befizetése Felvétel kérvényezése RI-be Felvétel – Alapítási ünnepség