A kutatási eredmények áttekintése INFONIA Alapítvány június 28.

Miről?  Az INFONIA Alapítvány feladatai  A kutatási szakaszok áttekintése  Folytatás, kimenetek

A kutatóintézet feladatai a projektben  Döntések előkészítése – szakanyagok előkészítése, célzott alapkutatás, szakemberek bevonása a kutatócsoportba  Időnyerés – szakértők bevonásával és a szakirodalom elemzésével esetlegesen zsákutcának bizonyuló fejlesztési irányok előrejelzése  Minőségbiztosítás – a várhatóan sikeres folyamatokban a máshol megjelent eddigi tudások bevonása kontrollként és/vagy kiegészítésként  Eszköztár: szakértők bevonása, desk-top research, nemzetközi és hazai szakirodalom, SWOT elemzések

A kutatóintézetről  Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Információs Társadalom- és Trendkutató Központ, illetve később az Óbudai Egyetem EKIK Digitális Kultúra és Humán Technológia Tudásközpont szaktudására támaszkodva  2001 óta a hazai információs társadalom kutatás fontos szereplője  könyvkiadási program (30 kötet), akadémiai negyedéves folyóirat (Információs Társadalom), utánpótlás nevelés (Palesztra), ismeretterjesztés és képzés  innovációs kutatások minden szinten: ötletadás és generálás, kutatás-fejlesztési szakértői háttértudás, együtt dolgozva a megvalósítókkal, a folyamat során minőségbiztosítás, továbbvitel  Fontosabb, több kutatás-fejlesztési projektben is részt vevő partnerek: Microsoft, IBM, T-Systems, MÁV, Magyar Posta, MOL, Telenor, Vodafone különböző minisztériumok, kb. 200 kutatás  Nemzetközi elismertség: UNESCO információs társadalom partnere, éves jelentés

A kutatás fázisai 1. I. szakasz: január 1. - szeptember 30. Eredménytermékek: - Beszerzés előkészítése, tervezés, innováció megszervezése szakértői tanulmány - Kutatólabor tervezése szakértői tanulmány - Tesztlabor megszervezése, printerek beszerzésének előkészítése (SWOT) - Piaci elemzés, kutatás, műszaki igények (STEEP szakértői tanulmány) II. szakasz: október 1. – március 31. Eredménytermékek: - Gépsor megtervezésének előkészítése tanulmány - Intelligens kábel szakértői háttértanulmány III. szakasz: április 1. – július Csatlakozók piaci és trendelemzése - 3D printing módszertan elkészítése - Ajánlások készítése, csatlakozók számának redukálása 20.-ra (tanulmány) - Gépsor moduláris tervezés előkészítő tanulmány - Tesztelés előkészítése résztanulmány

A kutatás fázisai 2. IV. szakasz: augusztus 1. – február 28. Eredménytermékek: - Csatlakozók trendelemzése, csatlakozók számának 10.-re csökkentése (tanulmány) - Primer eredmények kontrollja, hipotézistesztelése szakirodalom alapján - Kísérleti gyártás kontrollja, elemzése, esettanulmány feldolgozása résztanulmány V. szakasz: március 1. – június 30. Eredménytermékek: - Csatlakozó végleges specifikáció - Primer eredmények kontrollja, szabadalom-előkészítés - Kísérleti gyártás kontrollja, szabadalom-előkészítés

Tanulságok  A tervezett kábel fejlesztés kiemelkedő sikerrel zárult. Célunk az volt, hogy a kábel árának szignifikáns megdrágulása nélkül érjünk el megbízható intelligencia növekedés. A kidolgozott és letesztelt innovációs ötlet működés során is bevált  A csatlakozók kutatása során merült fel a legtöbb zsákutca, többszöri szűkítés, elemzés után saját csatlakozó kifejlesztését kellett elindítani és kivitelezni a projekt keretein belül – ennek a technológiai és innovációs feltételei adottak voltak  Az innováció iránt érdeklődő nemzetközi befektetők igényeinek felmérése pontosan kirajzolja a további fejlesztési lehetőségeket (az intelligens kábel után az intelligens rendszer egy szükségszerű továbblépési irány)

Hogyan tovább?  Kecsegtető piaci lehetőségek nyíltak a termékek értékesítésére, több kutatási-fejlesztési projekt indulhat el ezen kutatás eredményeire támaszkodva (az innováció alkalmazása újabb kábeltípusokon, újabb csatlakozó típusok, szoftverfejlesztés a minél automatizáltabb működés érdekében stb.)  A rendszerré építés még legalább 3-5 év fejlesztő munkát igényel, ennek eredményeképpen több piacosítható termék fog létrejönni.  A létrejövő eredménytermékek az intelligens otthon projektek kulcselemei lehetnek  Ki kell dolgozni a kutatólabor további hasznosíthatóságát

Köszönöm a figyelmet!