Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltató

Az előadások a következő témára: "Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltató"— Előadás másolata:

1 Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltató
Klaszter (NordLog) bemutatása Sajtótájékoztató Miskolc, Bay-Logi

2 Menetrend 2008.október 15-én alakult meg az Észak-Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Klaszter (NordLog), amely sikeresen pályázott az ÉMOP programban kiírt „Regionális jelentőségű klaszterek” c. pályázaton. Az ÉMOP program konstrukciójának célja, hogy: - Előmozdítsa a vállalkozások, oktatási és K+F intézmények, valamint helyi gazdasági szereplők közötti, iparági klaszter formában megvalósuló együttműködést. - fejlődjön és bővüljön a klaszterek szolgáltatási palettája, megteremtődjön az összhang a közös szolgáltatások kínálata és kereslete között; hozzájárul a pólus programban definiált akkreditációs követelmények teljesítéséhez szükséges továbbfejlődésre a magas hozzáadott értékű, exportorientált, innovatív tevékenységet folytató klaszter-kezdeményezések és klaszterek számára; - közös beruházások előmozdítása, amelyek az adott klaszter tagjainak versenyképességének növelését elősegítik.

3 Klasztertagok Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltatói Klaszter alapító tagjai: Misdolin Plussz 2006 Kft., klasztermenedzsment szervezet ÁTI Depó Közraktározási Zrt. Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Borsodi Volán Zrt. Eger- Logisztika 2001 Kft. ESRI Magyarország Kft. Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség non-profit Kft. Miskolci Egyetem Miskolci Városi Közlekedési Zrt. LTV Trans Környezetvédelmi Szolgáltató Zrt.

4 Néhány fontos mérföldkő:
2008. július elindul a NordLog Klaszter szervezése 2008. október 15. Megalakul a NordLog Klaszter 2008. október 31. ÉMOP pályázat beadás 2009. április 23. Hivatalos értesítés a pályázat nyerteseinek 2009. június 23. szerződés aláírása Pályázati futamidő: 24 hónap Az ÉMOP program 80% támogatásintenzitás mellett támogatja a NordLog klaszter fejlesztését, amelynek teljes költségvetése 37 mFt. A támogatási program keretében a finanszírozás május 31-ig biztosított.

5 Általános cél Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltatói Klaszter általános célja, hogy a térségben a logisztikai szolgáltatás területén tevékenykedő cégek, szervezetek, intézmények közötti együttműködést erősítse, valamint a helyi tudásbázisra építkezve, összehangolja a kereslet és a kínálat csatornáit, szélesítse szolgáltatási palettáját, elősegítse az egyre növekvő logisztikai igények fenntartható módon való kielégítését, ezáltal választ adjon a térség gazdasági kihívásaira, növelve annak versenyképességét. Középtávú terv: önfenntartó, akkreditált klaszterré válás, amely erős menedzsment szervezettel, széles szolgáltatási körrel és legalább 25 tagszervezettel rendelkezik A Klaszter céljai elérése érdekében együttműködik hazai és külföldi partnerszervezetekkel és a programjainak finanszírozásához szükséges forrást megyei, regionális, országos és nemzetközi pályázati alapok segítségével, valamint a tagok hozzájárulásával teremti elő.

6 Operatív célok A termelés, disztribúció és szolgáltatás területén működő szervezetek önkéntes együttműködési hálózatának kialakítása, a logisztikai lánc szereplőinek egyeztetett célok mentén történő összehangolt tevékenységének elősegítése, a logisztikai ágazat működésében érintett piaci szereplők összefogása, a meglévő együttműködésük hatékonyságának növelése, magasabb szintű kooperációjuknak elősegítése, a Klaszterben résztvevő és/vagy társult vállalkozások innovációs teljesítményének és versenyképességének fokozása, a szolgáltatói képességek javítása, hatékonyan működő logisztikai rendszer kialakítása, a Klaszteren belüli együttműködés folyamatának elősegítése és felgyorsítása, az új és a meglévő technológiák fejlesztése és továbbfejlesztése, kiemelten fontos az ágazat szereplőinek támogatás megkötő képességének javítása.

7 Témák, tevékenységek Kiemelt tématerületek Logisztikai szolgáltatások fejlesztése Észak-magyarországon Szlovák-ukrán-magyar logisztikai együttműködés elősegítése Innovatív logisztikai szolgáltatások fejlesztése Informatikai megoldások fejlesztése Közös innovációs projektek generálása Főbb tevékenységcsoportok Kommunikáció Közös PR és marketing tevékenység kialakítása és folytatása Termékfejlesztés, technológia- és minőségfejlesztés Közös ágazat specifikus és regionális fejlesztési stratégia kialakítása Forrásmegkötés Közös pályázatok kidolgozása, információgyűjtés és segítségnyújtás a Klasztertagok részére pályázatokon való részvétel támogatása érdekében Konferenciák, tanfolyamok tanulmányutak

8 legfőbb szerve a Közgyűlés képviseleti szerve az Intéző Bizottság
Szervezet A klaszter szervezete legfőbb szerve a Közgyűlés a Közgyűlést a Intéző Bizottság hívja össze képviseleti szerve az Intéző Bizottság 3 tagból álló testület (köztük az Elnök), mely jogosult dönteni mindazon kérdésekben, amelyek nincsenek a Közgyűlés kizárólagos hatáskörébe utalva (Prof.-Dr. Illés Béla, elnök) operatív szerve a Menedzser Szervezet a Közgyűlés által választott olyan szervezet, melynek feladata a klaszter operatív működésének irányítása, menedzsment feladatainak ellátása, a klaszter képviselete (István Zsolt, klaszter menedzser)

9 Eddigi együttműködések a klasztertagok között:
Miskolci Egyetem – LTV Trans Kft. Miskolci Egyetem – Borsod Volán Zrt. Miskolci Egyetem – Eger Logisztika 2001 Kft. Miskolci Egyetem – ÁTI Depo Zrt. Miskolci Egyetem – Bay-LOGI Miskolci Egyetem – NORRIA – Bay-LOGI Bay-LOGI – Miskolci Városi Közlekedési Zrt. Bay-LOGI – Borsod Volán Zrt. Borsod Volán Zrt – Miskolci Városi Közlekedési Zrt.

10 A klaszter cselekvési ütemterve Gant diagram formában
Tevékenységek 2009. 2010. 2011. 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 A.1. Adminisztráció A.2. Benchmarking klub A.3. Projektgenerálás A.4. Konferenciák A.4. Work-shopok A.4. Tanulmányutak( Liege ), A.4. Kiállítások, üzletembertalálkozók szervezése A.4. Közös részvétel kiállításokon, üzletember találkozókon A.5. Adatbázisok létrehozása, információszolgáltatás A.6. - stratégia alkotás A.6. - szervezetfejlesztés A.6. - Újdonságkutatás, technológia transzfer A klaszter cselekvési ütemterve Gant diagram formában

11 További fontos események:
2009. augusztus – működése új klasztertagok felvétele együttműködés a régió más klasztereivel együttműködés a többi logisztikai klaszterrel 2009. október NordLog szakmai konferencia közös innovatív projektek generálása (Baross, Innocsekk, nemzetközi pr.) Klaszter startégiafejlesztése Klaszter akkreditációs pályázat benyújtása ig

12 Kontakt: István Zsolt klasztermenedzser 30/ 46/560119;