Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Juhász Miklós MAG Zrt. - Klaszterfejlesztési Iroda.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Juhász Miklós MAG Zrt. - Klaszterfejlesztési Iroda."— Előadás másolata:

1 Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Juhász Miklós MAG Zrt. - Klaszterfejlesztési Iroda

2 Hazai klaszterfejlesztés mérföldkövei Releváns fejlesztési programok az elmúlt években Széchenyi Terv •Regionális klaszterek létrehozása; •Beszállítói hálózatok a fókuszban; Nemzeti Fejlesztési Terv •Klaszterek által nyújtott szolgáltatások fejlesztése; •Vállalati együttműködések, közös beruházások támogatása Új Magyarország Fejlesztési Terv • Pólus Program – Pólus Programiroda; •Akkreditációs rendszer; •Többlépcsős klaszterfejlesztési modell; Új Széchenyi Terv •Klaszterfejlesztési Iroda; •Megújult klaszter akkreditációs rendszer;

3 A Pólus Programiroda integrációja április 1-től – az érintett szervezetekkel (NFÜ, NFM, MFB) egyeztetve - a Pólus Programiroda Kft. klaszterfejlesztéssel kapcsolatos feladatait a MAG Zrt. keretein belül létre jövő Klaszterfejlesztési Iroda veszi át. A szervezeti változásból fakadó előnyök •Egységes végrehajtás •Közvetlenebb információáramlás •Jelentős erőforrás-megtakarítás Főbb szervezeti változások A klaszterfejlesztés megvalósításának szervezeti keretei megváltoztak Pólus Programiroda MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Klaszterfejlesztési Iroda

4 Kommunikáció, kooperáció, koordináció •Részvétel a hazai klaszterpolitika kialakításában és végrehajtásában •Együttműködés a kapcsolódó szervezetekkel: NFM, NGM, NFÜ, RFÜ-k, RIÜ-k, stb. •Együttműködések kialakítása, elmélyítése, folyamatos konzultáció a klaszterekkel; •Több mint 30 bilaterális találkozó évente; •Klasztermenedzser Klub működtetése; •Klaszterfejlesztési iroda önálló honlap; •Aktív részvétel nemzetközi együttműködésekben: CE, SEE, CIP, ECA •Nemzetközi konferenciák szervezése (2013. ápr.) •Klaszterelemzések és tanulmányok kidolgozása MAG – Klaszterfejlesztési Iroda Klaszterpolitika Nemzetközi tevékenységek Klaszter- elemzések Klaszter- támogatások menedzsmentje •Részvétel a klaszterek részére kiírásra kerülő pályázatok stratégiai tervezésében •Akkreditációs rendszer működtetése 2011-től a MAG – Klaszterfejlesztési Iroda felelős az alábbi klaszterekhez kapcsolódó feladatok ellátásáért

5 Leírás Fejlődési szint Elérhető támogatás Regionális OP-k Gazdaság- fejlesztési OP Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Innovációs Klaszter ▪ Hálózati együttműködés kezdete ▪ Kooperáció támogató tevékenységben ▪ Tagok közötti viszony fejlődése ▪ Kooperáció értékteremtő tevékenységben ▪ Mélyülő bizalmi viszony a klasztertagok között ▪ Kooperáció beruházásban ▪ Klaszter menedzsment ▪ Közös beruházás ▪ Közös beruházás, innováció Többlépcsős klaszterfejlesztési modell

6 Iparágai Száma Akkreditált klaszterek Összesen19 Akkreditált Innovációs Klaszterek Magyarországon Egészségipar5 Informatika8 Környezetipar 2 Csomagolás- technika/műanyag -ipar 2 Építőipar/ Energetika 1 Élelmiszeripar1 ▪ 19 Akkreditált Innovációs Klaszter többsége a régió központokhoz köthető ▪ Összes klasztertag száma 817, összes KKV tag száma 669; ▪ Tagvállalatok összesített árbevétele (‘10): milliárd Ft; ▪ A klasztertagok által foglalkoztatottak összlétszáma: fő;

7 Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Innovációs Klaszter Eredmények Fejlődési szint ▪ 2 lezárult pályázati kör (2008, 2011) ▪ 177 támogatott induló együttműködés ▪ 41 támogatott fejlődő klaszter ▪ 7,8 milliárd forint megítélt támogatás ▪ 19 Akkreditált Innovációs Klaszter ▪ Dedikált kiírásokon: 184 támogatott innovációs projekt ▪ GOP K+F+I: 38,24 Mrd Ft megítélt támogatás (teljes GOP K+f+I prior kb. 20%-a) ▪ GOP 1-3 prioritás: 46,3 Mrd forint megítélt támogatás A klaszterfejlesztés eredményei

8 Nemzetközi tevékenység ClusterCOOPCluStratCENTRAMOClusterPolisee Nemzetközi projektek Főként közép-európai országok Hasonló kihívások a térség országaiban

9 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -1. Finanszírozó: Central Europe Programme Vezető partner: Nemzetgazdasági Minisztérium Résztvevők: CZ, PL, HU, I, D, SK, SLO ClusterCOOP Résztvevő országok és régiók klaszterei közötti nemzetközi együttműködés erősítése Fő célProjektLeírás Eszközök • Feltörekvő iparágak azonosítása; • Klaszterpolitikák, támogatások feltérképezése; • Virtuális Interaktív Platform; • Matchmaking Roadshow;  március – Pozsony –autóipar, mechatronika  október – Torino – környezetipar  november – Rzeszow - repüléstechnika

10 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -2. CENTRAMO Finanszírozó: Competitiveness and Innovation Framework Programme Vezető partner: MAG Résztvevők: CZ, PL, HU, SK, T; HR, Klaszter menedzsment szervezetek, a menedzserek képességeinek fejlesztése Fő célok ProjektLeírás Eszközök • Klaszter menedzser benchmarking interjúk (12 db) okt- dec. • Study visit az egyes partnerországokban; • Klasztermenedzser képzés;

11 Eredmények Klaszter akkreditáció folyamatos biztosítása Bilaterális egyeztetések több mint 40 hazai klaszterrel évente Előadások több mint 15 hazai, illetve nemzetközi rendezvényen Nemzetközi „Matchmaking” konferenciákra 9 hazai klaszter kijuttatása Klaszterfejlesztési Iroda önálló honlapjának elindítása Klasztermenedzser Klub útjára indítása 2012 szeptemberében

12 Fejlődési irányok Nagyszámú klaszterkezdeményezés fenntartható fejlődésének megteremtése, az életképes kezdeményezések támogatása Dedikált AIK pályázatokhoz kapcsolódó ösztönzők kiterjesztése a K+F+I-n kívüli területekre A hosszú távú klaszterfejlesztési modell megújítása, az új tervezési ciklusba való beillesztése Akkreditációs rendszer folyamatos továbbfejlesztése A Klaszteriroda elemzési munkáinak bővítése, továbbfejlesztése

13 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!


Letölteni ppt "Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Juhász Miklós MAG Zrt. - Klaszterfejlesztési Iroda."

Hasonló előadás


Google Hirdetések