Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Seite 1 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Miért kell projekt-controlling? nagy projektekről információ szolgáltatás kockázatok csökkentése.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Seite 1 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Miért kell projekt-controlling? nagy projektekről információ szolgáltatás kockázatok csökkentése."— Előadás másolata:

1 Seite 1 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Miért kell projekt-controlling? nagy projektekről információ szolgáltatás kockázatok csökkentése (határidő, ellenkövetelés, hibás teljesítés stb.) az elérhető fedezet követése, előrejelzése valós képet ad a projektek befejezetlen termeléséről projekt fedezetének biztosítása, a cég eredményességét jelentős mértékben befolyásolja EGYÜTTMŰKÖDÉS!!! Kulcsszereplők:kalkuláció készítője projektvezető controller

2 Seite 2 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Projekt-controlling feladatai

3 Seite 3 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Budget tervezés Szempontjai: - műszaki tartalomnak megfelelés - kompatibilitás a kalkulációval - egyértelműen elhatárolt részegységek, költségvetési pontok - átfutási és teljesíthetőségi idők figyelembevétele - saját vs. idegen teljesítés - követhetőség, mérhetőség – mértékegységek meghatározása - bővíthetőség - átláthatóság – formai elvárások - megrendelői elvárások – jelentési kötelezettség

4 Seite 4 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Minta budget Költségvetési pontok Szerződéses ár Budget

5 Seite 5 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Teljesítési terv Budget és határidők alapján ütemterv készül havi bontásban.

6 Seite 6 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Projekt cash-flow Teljesítési terv, budget és fizetési határidők alapján CF-terv készül.

7 Seite 7 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Teljesítés követés Budget Nominal cost = budget x progress% Progress = progress% x szerz. ár havihavi ö s s z.

8 Seite 8 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Teljesítés követés – természetes mérőszámmal Felhasznált munkaóra Teljesített munkaegység Mérőszám =

9 Seite 9 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Előrejelzés Előrejelzés: összes költség és progress alapján könyveltkönyvelt nem könyveltnem könyvelt projektraktárprojektraktár ÖSSZESKÖLTSÉGÖSSZESKÖLTSÉG ++ =

10 Seite 10 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Vége Köszönöm a figyelmet! Előadással kapcsolatos kérdések: Horváth János –


Letölteni ppt "Seite 1 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Miért kell projekt-controlling? nagy projektekről információ szolgáltatás kockázatok csökkentése."

Hasonló előadás


Google Hirdetések