Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaCsaba Dudás Megváltozta több, mint 10 éve
1
Orvos szakmai programok illeszkedése az ágazati célkitűzésekhez „Építészet a Gyógyulásért 2010-Európai Uniós támogatással” konferencia
2
Jogszabályi előírások ? - miniszteri utasításban- nem releváns jelen pályázati feltételeknél -pályázati feltételekben -megvalósíthatósági tanulmányban Orvosszakmai programok tartalmi elemei
3
Célja Segítse az intézményt a szakmai fejlesztések átgondolásában Orientálja az építészt a műszaki megoldásokban Alátámassza az orvostechnikai eszközök szükségességét és alkalmasságát Segítse a pályázat tervezőjét a tartalom kialakításában és a megfelelőség ellenőrzésében A bírálatot végzőket megfelelő információval lássa el a megfelelőség, relevancia és alkalmasság megítélésében
4
A pályázati szakasz A pályázati útmutató közvetlen és közvetett célokat fogalmaz meg A támogatható tevékenységek ezen célok elérésére alkalmasak kell legyenek A pályázótól elvárt alkalmassági és a pályázat szakmai tartalmával szemben támasztott feltételek értékelésre kell kerüljenek a bírálat során Az értékelők, döntéselőkészítők számára fontos információk a pályázatban explicit módon benne kell legyenek Az értékelés ahol pontozással történik, „bírálatnál előny” másként nem érvényesíthető
5
A közreműködő szervezet tapasztalatai Ágazati stratégia, az ellátó és finanszírozási rendszer egészének ismerete segíti a tervezést minden szinten Az elvárt szükséglet elemzésekhez kevés kutatási anyag állt a tervezés szakaszában rendelkezésre A fejlesztési koncepció átgondolatlansága a befektetések eredményességét kockáztatja A későbbi újragondolások a projekt sikerét kockáztathatják pénzügyi és időbeli megvalósulás szempontjából A kéziműszerek pénzügyi pufferként való alkalmazása alátámasztás hiányában nem fogadható el A korszerű orvostechnológia mellett megfelelően képzett szakemberek azaz kapacitástervezés, az ellátó intézmények közötti menedzsment-koordináció nem nélkülözhetők a projekt fenntartásához A jogszabályi környezet ld. 60/2003 EÜM rendelet gyakori változása illetve annak téves értelmezése bizonytalanságot eredményez
6
Gyakori hibák Illeszkedési: Ambíciózus, sokszor jó programok, amik nincsenek összhangban a pályázati felhívással Pénz van, építenünk kell valamit bár tervszerűen évek óta folyik rekonstrukció és főleg műszerek avultak el. (többnyire nem ott, ahol a fejlesztésre a pályázat szerint lehetőség van) Tervezési:A stratégia vagy a komplex, térségi együttgondolkodás hiánya párhuzamos fejlesztések miatt a fenntarthatóságot veszélyeztetik, a döntést nehezítik Informális tájékozódás a pályázat konkrét elvárásai helyett Látszólagos megállapodások, papíron születtek Koncepcionális: A tervező tervez, mi majd kilobbizzuk a szakmai programtól való eltérést… Nem közvetlenül a betegellátást szolgáló „ gyógyító ” funkciók rossz helyre vagy aránytalan méretű tervezése A tervezhető minimum összeg is több, mint amire szükség van, ezért a célokhoz nem igazodó, az eredményhez nem szükséges fejlesztések indikálása
7
Mi vezethet sikerre? A pályázó céljai illeszkednek a pályáztató céljaihoz Adott esetben más pályázati kiírás alkalmasabb lehet az adott cél elérésére Az orvos-szakmai tervezők gondolkodjanak és dolgozzanak együtt a pályázati dokumentumok elkészítőivel az összhang és relevancia biztosítása érdekében Az orvosi technológiai eszközöket a kompetencia szinthez és a releváns szükségletekhez alkalmazkodva az orvos-szakma definiálja
8
Mi vezethet sikerre? T ervezéskor a rendelkezésre álló releváns kutatási eredményeket szakmai, pénzügyi, gazdasági elemzéseket h asználják Nagy befektetéssel jövőbeli problémákra érdemes fokuszálni, hosszú távú tervezés A megvalósíthatósági tanulmány tartalmazza a szakmai és műszaki megfontolásokat egyaránt, azaz valódi alternatív megoldásokban gondolkodjék és ne csak építészeti alternatívákban vagy 0 verzióban A horizontális szempontok érvényesítése valóban olcsóbb működtetést élhetőbb környezetet és fenntarthatóságot eredményezzen
9
Köszönöm a figyelmet!
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.