Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

HR, MUNKAERŐ HELYZET A KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEKNÉL MIT TESZ AZ EKF EBBEN A GAZDASÁGI VÁLSÁGBAN? /HR gazdálkodás aktuális kérdései II. c. tantárgyhoz/

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "HR, MUNKAERŐ HELYZET A KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEKNÉL MIT TESZ AZ EKF EBBEN A GAZDASÁGI VÁLSÁGBAN? /HR gazdálkodás aktuális kérdései II. c. tantárgyhoz/"— Előadás másolata:

1 HR, MUNKAERŐ HELYZET A KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEKNÉL MIT TESZ AZ EKF EBBEN A GAZDASÁGI VÁLSÁGBAN? /HR gazdálkodás aktuális kérdései II. c. tantárgyhoz/

2 Általános áttekintés a gazdaságról és munkaügyi helyzetről  rendszerváltás után társadalmi-gazdasági átalakulás  nagy állami cégek megszűnnek, kisebb vállalkozások létrejönnek  az ország különböző térségei között korábban is meglévő feszültségek élesebben felszínre kerülnek  Észak-magyarországi régió munkanélküliségi rátája 13 % (2008. III. né.)

3 Egyre közelebb Budapesthez  Nagy jelentőségű az M3-as autópálya újabb és újabb szakaszainak megépítése  Külföldi befektetők – munkahelyteremtő beruházások az elmaradottabb térségekben is  Régió húzó ágazata az ipar  Keresettek az idegen nyelv tudással rendelkező mérnökök  Bölcsész diplomával nehéz elhelyezkedni

4 Bérek, álláskeresők  Minimum %-kal alacsonyabb bérek a régióban, mint a fővárosban  Átlagbérek tekintetében Heves megye a hatodik helyen áll ,-Ft-tal (Budapesten az átlagfizetés ,-Ft)  Álláskeresők száma Magyarországon 424,6 ezer fő (2008. III. né. vége), ebből a régióra eső álláskeresők száma 90,9 ezer fő  Egy évvel korábbihoz képest ez 3 %-os emelkedés

5 Álláskeresők  Pályakezdő álláskeresők száma Magyarországon 42,9 ezer fő (2008. III. né.) - tavaly év végivel közel azonos -, az Észak-magyarországi régióban 10,6 ezer fiatal állástalan pályakezdő szerepel a nyilvántartásban.

6 Nyilvántartott álláskeresők száma és változása – október

7 Heves megye munkanélküliséggel kapcsolatos különbségei  Munkanélküliségi arány különbségei: - egri, gyöngyösi, hatvani körzetekben 7-11 % - elzártabb területeken (pl. Heves, Pétervására) %  Munkanélküliek nemek szerinti aránya: 55 % - 45 % férfi - nő  Állásajánlatok többsége fizikai jellegű munkakör betöltésére irányul.

8 2008. évi gazdasági válság  Politikai egyenetlenség, hanyatlás  Bizonytalan az emberek megélhetése, nem biztosított a munkahely, megoldatlan lakásproblémák, hitelképesség meginog, kevés hazai termék, beruházások hiánya  Munkahelyek száma csökken, tömeges elbocsátások

9 A közszféra  Költségvetési intézmények dolgozóinál is leépítések, összevonások, elbocsátások, kényszernyugdíjazások jellemzők  Finanszírozási összeg csökken  Dolgozók létszámát meghatározzák  Meglévő emberi erőforrás állományból átcsoportosítások

10 Változások  január 01. – közszféra 13. havi juttatása változott: - bruttó ,-Ft alatt a havi fizetés 1/12 részét kapják havonta - bruttó ,-Ft felett havonta maximum csak ,-Ft-ot kaphat  Negyedéves jutalom összege max. a 3 havi bruttó összeg 30 %-a

11 Munkaadói kedvezmény – START kártya  START PLUSZ kártya: - igényelhetik gyes, gyed, gyet, ápolási díj folyósításának megszűnését követően 1 éven belül, vagy akik gyes mellett dolgoznak - munkaadó kedvezménye: tételes EHO alóli mentesség, illetve a 3 %-os és 29 %-os járulék helyett az első évben 15 %-os járulék, a második évben 25 %-os járulékfizetési kötelezettség.

12 Munkaadói kedvezmény – START kártya  START EXTRA kártya: - igényelhetik a halmozottan hátrányos helyzetű tartósan álláskeresők - munkaadó kedvezménye: tételes EHO alóli mentesség, illetve az első évben mentesül a 3 %-os és 29 %-os járulékfizetési kötelezettség alól, a második évben a bruttó bér 15 %-át fizeti.

13 Az Eszterházy Károly Főiskoláról  Dolgozók száma: 659 fő, ebből 6 fő START PLUSZ kártyával foglalkoztatva (de az engedélyezett státusz 676 fő) Az év első két hónapjában a költségvetési szférában 2,2 %-kal, a versenyszférában 0,4 %-kal dolgoztak kevesebben, mint egy évvel korábban.  Jelenleg 56 ezer fő felvételét tervezik az alapképzésre, valamint fő felvételét a mesterszakokra.  A felsőfokú szakképzések keretszáma fő.

14 A Kormány évi tervezete  SZJA alsó kulcs 18 %-ról 19 %-ra emelkedne, felső kulcs 36 %-ról 38 %-ra nőne  5 %-os munkaadói járulékcsökkenés  Magánszemélyek különadója megszűnne  ÁFA 20 %-ról 23 %-ra emelkedne  Jövedéki adók 5-7 %-kal emelkednének  Adómentes kedvezmények megszűnnek  Nyugdíjkorhatár emelés, 2025-re 65 éves kor

15 A Kft. megalakulása, előzményei  január 01-jén alakult az EKF Kft-je  Szolgáltatást végez – intézményi takarítás a főiskola épületeiben  Jelentős költségmegtakarítás  20 fő kikerül a közszférából, nem fizetnek utánuk közterheket, a Kft. szolgáltatás után járó számláját költségként elszámolják  Más szektorban is várható kiszervezés (pl. műszak, porta, bérszámfejtés)

16 A Kft. megalakulása, előzményei  Megtakarított bér és járuléktömeg összesen (egy negyedévre): - Bérköltség ,-Ft - Járulék ktg ,-Ft - EHO ,-Ft Összesen ,-Ft  Plusz egy külső vállalkozó, akinek számlája havonta 4 millió Ft.  A Kft. leendő dolgozóinak többsége nem fogadta el a felkínált többféle lehetőséget, kételkedtek az újban, nem bíztak a Kft. biztonságos működésében.

17 „Főiskola Rend Trend” Kft.  100 %-os Főiskolai tulajdonban, a Főiskola rektorának felügyeletével alakult  Cég stratégiájának, működési feltételeinek, várható költségeinek, várható profitjának meghatározása.  Új munkavállalók toborzása (külső toborzás eszközeinek igénybevételével), új munkakörök létrehozása  Munkaköri leírások elkészítése, konkrét feladatok, hatáskörök, kötelezettségek megjelölése.

18 Gyakorlati tapasztalatok, vélemény  év elején bizalmatlanság, várakozás  Ismeretlen, új munkavállalók, akik bizonytalanul jártak az intézményben, keresték a helyüket.  Rideg légkör  Ma már (egy év eltelte után) barátságosabb hangulat  Az első kiadásokhoz szükséges összegeket még a Főiskola biztosította, amit később a cégnek vissza kellett fizetnie.  A takarításra fordított kiadások valóban csökkentek.

19 Gyakorlati tapasztalatok, vélemények  De! a munkaszervezésen és minőségen még van mit javítani.  Dolgozók tisztán és igényesen végzik munkájukat, jellemzi őket a „dolgozni akarás”

20 Kitekintés más cégekre  Világviszonylatban a vállalatok 30 %-a további elbocsátást tervez (DGS kutatás)  Költségcsökkentés egyéb módjai pl. - atipikus foglalkoztatással, - kompenzációs csomag reformjával, - piaci rések kihasználásával.  Munkahelyteremtés pályázati pénzforrásokból  Gyakorlattal rendelkező diplomások előnyben

21  Az átmenetileg nehéz helyzetbe jutott munkaadók támogatására a Szociális és Munkaügyi Minisztérium munkaerő-piaci programot indít.  Cél: munkahelyek megőrzése, munkaszervezési intézkedések támogatása, a leépített dolgozók ismételt munkába helyezése, ezt elősegítő támogatások.  A program sikerességéhez a Foglalkoztatási és Szociális Hivatal, a regionális munkaügyi központok és az érintettek együttműködése szükséges.

22 KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! Készítették: Farkas Tímea Dománné Kincs Márta


Letölteni ppt "HR, MUNKAERŐ HELYZET A KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEKNÉL MIT TESZ AZ EKF EBBEN A GAZDASÁGI VÁLSÁGBAN? /HR gazdálkodás aktuális kérdései II. c. tantárgyhoz/"

Hasonló előadás


Google Hirdetések