Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

© Rába Rt. 1 Rába Járműipari Holding Nyrt.. © Rába Rt. 2 A Rába Csoport felépítése Üzletágak Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Alkatrész Kft.Rába Jármű.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "© Rába Rt. 1 Rába Járműipari Holding Nyrt.. © Rába Rt. 2 A Rába Csoport felépítése Üzletágak Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Alkatrész Kft.Rába Jármű."— Előadás másolata:

1 © Rába Rt. 1 Rába Járműipari Holding Nyrt.

2 © Rába Rt. 2 A Rába Csoport felépítése Üzletágak Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Alkatrész Kft.Rába Jármű Kft. Személygépjármű fém alkatrészek a régió piacára Projektalapú járműgyártás Ingatlan Nem termelő ingatlanok hasznosítása Rába Futómű Kft. Fókusz a nagysorozatú haszongépjármű futóműalkatrészekre Teszt központ Fő adatok (IFRS) 2005 Futómű 61% Alkatrész 23% Jármű 16% Árbevétel: 47.3 billion EBITDA: 600 m HUF Létszám: 3.037

3 © Rába Rt. 3 Rába a világpiacon USA EU Belföld FÁK + non-EU 15.8 Ázsia 4,6 Dél-Amerika 3.9 Összesen 2005: M USD

4 © Rába Rt. 4 A legjelentősebb vevők

5 © Rába Rt. 5 Megmunkálás Kovács Öntöde Alkatrész megmunkálás és komplett futómű szerelés 100,000m²-en, mely magába foglalja a felületkezelést, hőkezelést és csomagolást. Alkatrész megmunkálás és komplett futómű szerelés 100,000m²-en, mely magába foglalja a felületkezelést, hőkezelést és csomagolást. Kovács gyár 40,000 t éves kapacitással és a szükséges szerszámgyártással Kovács gyár 40,000 t éves kapacitással és a szükséges szerszámgyártással Gömbgrafitos öntöde évi t kész öntvény kapacitással és a hozzá tartozó mintakészítővel Gömbgrafitos öntöde évi t kész öntvény kapacitással és a hozzá tartozó mintakészítővel Futómű üzletág 23% 77% 23% 6% 71% Komplett futóműModulok, főegységekAlkatrész Telephely Győr Árbevétel m Ft Létszám fő Terület m² Termelési terület m² Telephely Győr Árbevétel m Ft Létszám fő Terület m² Termelési terület m²

6 © Rába Rt. 6 Futómű üzletág Busz- és off-road futóművek Busz- és off-road futóművek Futómű főegységek, alkatrészek Futómű főegységek, alkatrészek Piacok Vevők 47.2% 23.7% 10.4% 3.0% 2.6% 13.1%USA EU FÁK+Kelet Európa Ázsia Dél-Amerika Belföld Liaz (Likinskij Avtobus) 28% 25% 8% 7% 5% 3% 24% Meritor Global Dana Global BPW Marmon-Herrington John Deere Egyéb

7 © Rába Rt. 7 Beépítések

8 © Rába Rt. 8 Alkatrész üzletág Mór m Ft 600 fő m² m² Mór m Ft 600 fő m² m² Sárvár m Ft 390 fő m² m² Sárvár m Ft 390 fő m² m² Telephely Árbevétel Létszám Terület Termelési terület Telephely Árbevétel Létszám Terület Termelési terület NC-,CNC- megmunkáló gépek Hagyományos fúró-, maró- és köszörű gépek Hidraulikus és mechanikus présgépek Sajtolás és hegesztés Hegesztő robotok Kataforetikus festés PU habosítás Szabászat, varrás 1%Autóbusz ülés és alkatrész 65% 4% 26% 4% Személygépkocsi ülés és alkatrészek Kötöttpályás jármű ülés és alkatrész Közúti haszongépjármű alkatrész Egyéb

9 © Rába Rt. 9 Alkatrész üzletág Ülés alkatrészekÜlésekForgácsolt Piacok Ülés rendszerek Fémalkatrészek Vevők 48% 8% 7% 3% 20% Magyar Suzuki Rt. NAF GmbH Rába Futómű Kft. Denso Rába Jármű ISE GmbH Lear Co. Egyéb 74% 26% Belföld Európa

10 © Rába Rt. 10 Beépítések

11 © Rába Rt. 11 Jármű üzletág Katonai terepjáró gépkocsik Jármű alvázak Piacok és vevők Termék- és piaci stratégia •Projektalapú fejlesztések •A piac kiszolgálása stratégiai partnerekkel •A kapacitások értékesítése projekt- alapú üzletekben • A Rába 15 éves keretszerződést kötött a magyar Honvédelmi Minisztériummal, aminek alapján kizárólagos szállító a terepjáró kategóriában • Autóbuszok önjáró alvázai regionális késztermékgyártóknak • Alváz-szerkezetek európai piacra

12 © Rába Rt. 12 Kérdés 1.

13 © Rába Rt. 13 EU kovács piac és versenyhelyzet Jármű- gyártás Acél gyártás Kovácsolás Megmun- kálás Futómű szerelés EU OEM-ek Futómű gyártók :ARM, DANA, Carraro, ZF Kovácsgyárak: Bharat Forge, Schöneweiss, Bertot, Sifco Acélgyárak: Thyssen, Buderus, kisebb gyártók Kisebb kovácsgyárak Kisebb megmunkáló: Zakrisdalsverken RÁBA

14 © Rába Rt. 14 Kérdés 2.

15 © Rába Rt. 15 Alapanyagárak alakulása A keresztárfolyamok változása Erőteljesen növekvő energiaárak* Üzleti környezet Forrás: Rába *bázis dec. Forrás: Rába

16 © Rába Rt. 16 USA tgk piac EU tgk piac Piaci trendek Orosz busz és trolibusz piac db

17 © Rába Rt. 17 Kérdés 3.

18 © Rába Rt. 18 Restrukturálás, hatékonyságjavítás fő elemei A Fókusz meghatározása •Dezinvesztíció – motor, ipartechnika, energia szolgáltatás, Integris •Létszámhatékonyság, létszámstruktúra A legnagyobb problémák kezelése, a romlás megállítása •Holding-Futómű szervezeti összevonás •Surcharge bevezetése •Portfolió tisztítás •Telephely koncentráció I. – kapuvári gyár áttelepítése Győrbe Épitkezés - stratégia •Beruházások – Mór hegesztő robotok, Futómű megmunkáló központok •Lean manufacturing •Alkatrész győri üzemének integrálása a Jármű üzletágba •Szervezeti szintek csökkentése •Telephely koncentráció II. – Futómű győri egységeinek egy telephelyre vonása Jelentős stratégiai lépések befejezése •Telephely koncentráció III. – Futómű koncentráció 28e-ből 67e-be; Jármű áttelepítése a Futómű telephelyére Drasztikus árbevétel növelés Folyamatos költség hatékonyság javítás

19 © Rába Rt. 19 Hatékonyságjavítás fő mutatói Közvetett szintKözvetlen szint 1 főre jutó árbevétel Költségszintek Létszám összetétel m Ft 57%43% FizikaiSzellemi+improduktív 68% 32% FizikaiSzellemi+improduktív

20 © Rába Rt. 20 Árbevétel üzletáganként Üzemi eredmény üzletáganként Javuló teljesítmény minden üzletágnál m Huf CsoportFutóműAlkatrészJármű m Huf CsoportFutóműAlkatrész Jármű IFRS

21 © Rába Rt. 21 A Rába Rt. célja egy 200 millió Eurós* eredményes járműipari cégcsoport kialakítása kétszámjegyű növekedési rátával A Rába Rt. célja egy 200 millió Eurós* eredményes járműipari cégcsoport kialakítása kétszámjegyű növekedési rátával Nem termelő ingatlanok hasznosítása Cél: Készpénz felszabadítás a stratégiai üzletekre Nem termelő ingatlanok hasznosítása Cél: Készpénz felszabadítás a stratégiai üzletekre Projektalapú járműgyártás Cél: Stabil jövedelmezőség Projektalapú járműgyártás Cél: Stabil jövedelmezőség Személygépjármű fém alkatrész gyártás a régió piacára Cél: eredményes, korszerű technológiával ellátott beszállító Személygépjármű fém alkatrész gyártás a régió piacára Cél: eredményes, korszerű technológiával ellátott beszállító Fókusz a nagysorozatú haszongépjármű futóműalkatrészekre Európában, komplett futóművek kiválasztott szegmensekben Cél: Letisztult termékportfólió, növekedés, versenyképesség Fókusz a nagysorozatú haszongépjármű futóműalkatrészekre Európában, komplett futóművek kiválasztott szegmensekben Cél: Letisztult termékportfólió, növekedés, versenyképesség Futómű Üzletág Alkatrész Üzletág Jármű Üzletág Ingatlangazdálkodás Csoport stratégia *A HM megrendelés bevételei nélkül

22 © Rába Rt. 22 Csoport stratégia Csoport célja a cégérték növelése •Üzemi és nettó eredmény javítása •Készpénztermelés növelése • Hitelállomány csökkentése • Akvizíciók •Árbevétel növelése Üzleti stratégia •Növekedés a stratégiai piacokon •Kategóriájában kiemelkedő minőség – mérnöki háttér •Pontos szállítás – ellátási biztonság Működési stratégia •Teljesítmény menedzsment •Innovatív, specialista szervezet •Folyamatos javítás szervezeti elterjesztése, tudás és változás menedzsment Ingatlan stratégia •Telephely/operációs konszolidáció •Termeléshez nem szükséges ingatlanok hasznosítása •Felszabaduló tőke felhasználása a hitelállomány csökkentésére

23 © Rába Rt. 23 Kérdés 4.

24 © Rába Rt. 24 Ingatlanvagyon bemutatása Terület (m²)Beépített (m²) Győr-reptér708,394245,395 Mór156,44545,737 Sárvár112,15018,898 Terület (m²)Beépített (m²) Győr-reptér25,2582,338 Győr-közúti57,61840,013 Kapuvár160,31016,165 Ipari ingatlanok – értékesítés alatt Egyéb speciális ingatlanok – értékesítés alatt Terület (m²)Beépített (m²) Kispesti irodaház - eladva4,9491,097 Szálloda-Győr2,1051,997 Üdülők16,9140 Próbapálya-Écs1,004,0650 Terület (m²)Beépített (m²) Korábbi központi429,7700 Lakóövezeti ingatlan – ingatlanprojekt része (Rába-Engel projekt) Hasznosításra kijelölt ingatlanok Termeléshez szükséges ingatlanok

25 © Rába Rt. 25 Ingatlanok számokban könyv szerinti érték Termeléshez szükséges ingatlanok~6.0 mrd Ft Hasznosításra kijelölt ingatlanok~3.5 mrd Ft Várható bevétel a es időszakban: 2-3 mrd Ft

26 © Rába Rt. 26 Kérdés 5.

27 © Rába Rt. 27 Cégérték növelés es stratégiai célok Tulajdonosi érték növelése Részvény ár (Ft) Kapitalizáció (mrd Ft)

28 © Rába Rt. 28 A javulás forrásai 2007-ben Növekedés Hatékonyságjavítás Futómű •megmunkált kovács termékekkel Európában •komplett futóművekkel Fák és Marmon (USA) Alkatrész •Stratégiai együttműködés a Suzukival és az ülés rendszerintegrátorával – Toyo Seat •Sárvár – kapacitás kiterhelése, felfutó EU üzletek Jármű •Vasszerkezeti háttéripari kapacitás kiterhelése •Új szerelési munkák megszerzése Telephely konszolidáció •A nagy infrastruktúrából adódó költségek csökkentése Üzemi hatékonyság növelése •Folyamatos fejlesztés gyakorlatának erősítése •Fedezet menedzsment •Belső logisztika újraszervezése •Termelés szervezés hatékonyságának javítása (élőmunka, energia, minőség)

29 © Rába Rt. 29 Koncentrált beruházás Növekedés Hatékonyságjavítás Növekvő EBITDA Ingatlan hasznosítás Fenntartható fejlődés Hitel állomány csökkentése Cégérték növekedés Célok

30 © Rába Rt. 30 Kérdés 6.


Letölteni ppt "© Rába Rt. 1 Rába Járműipari Holding Nyrt.. © Rába Rt. 2 A Rába Csoport felépítése Üzletágak Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Alkatrész Kft.Rába Jármű."

Hasonló előadás


Google Hirdetések