Varju László, államtitkár NFGM A Regionális Fejlesztési Operatív Program tapasztalatai Tanulságok és következtetések az ÚMFT regionális programjai tükrében.

Az előadások a következő témára: "Varju László, államtitkár NFGM A Regionális Fejlesztési Operatív Program tapasztalatai Tanulságok és következtetések az ÚMFT regionális programjai tükrében."— Előadás másolata:

1 Varju László, államtitkár NFGM A Regionális Fejlesztési Operatív Program tapasztalatai Tanulságok és következtetések az ÚMFT regionális programjai tükrében Szépművészeti Múzeum 2008. december 11.

2 Varju László, államtitkár NFGM Regionális Fejlesztési Operatív Program 2004-2006 Összes pénzügyi keret: ~92 milliárd forint (358 millió euro) –ERFA – 77 milliárd forint –ESZA – 13,7 milliárd forint –ehhez 30% társfinanszírozás járult Ebből Közép-magyarországi régiónak ~7,95 Mrd Ft támogatás

3 Varju László, államtitkár NFGM Regionális Fejlesztési Operatív Program 2004-2006 1. Prioritás: A turisztikai potenciál erősítése 2. Prioritás: Térségi infrastruktúra és települési környezet fejlesztése 3. Prioritás: A humán erőforrás fejlesztés regionális dimenziójának erősítése 1.1 Turisztikai vonzerők fejlesztése 2.1 Hátrányos helyzetű régiók és kistérségek elérhetőségének javítása 3.1 A helyi közigazgatás és a civil szervezetek kapacitásépítése 1.2 Turisztikai fogadóképesség javítása 2.2 Városi területek rehabilitációja 3.2 A helyi foglalkoztatási kezdeményezések támogatása 2.3 Az óvodai és az alapfokú oktatási-nevelési intézmények infrastrukturális fejlesztése 3.3 Felsőoktatási intézmények és a helyi szereplők együttműködésének erősítése 3.4 Régió-specifikus szakmai képzések támogatása

4 Varju László, államtitkár NFGM A Régió szerepe A Közép-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács –Közreműködött a Regionális Fejlesztési Operatív Program (RFOP) tervezésében –Nyomon követte a program megvalósulását (Monitoring Bizottsági tagság) A Pro Régió Ügynökség –Közreműködő szervezeti feladatokat látott el egyes RFOP intézkedések végrehajtásában

5 Varju László, államtitkár NFGM A régió RFOP-ból származó forrás megoszlása intézkedések szerint Kód Intézkedés neve Forrásösszege (Ft) 1.1 Turisztikai vonzerők fejlesztése 1 765 824 000 1.2 Turisztikai fogadóképesség javítása 642 072 000 2.1 Hátrányos helyzetű régiók és kistérségek elérhetőségének javítása 1 425 583 000 2.2 Városi területek rehabilitációja 2 552 033 000 2.3 Óvodai és alapfokú nevelési-oktatási intézmények infrastrukturális fejlesztése 734 867 000 3.2 A helyi foglalkoztatási kezdeményezések támogatása 370 761 840 3.3 Felsőoktatási intézmények és helyi szereplők együttműködésének erősítése 460 251 000 Összesen7 951 391 840

6 Varju László, államtitkár NFGM Az RFOP jelentősége Tanulási lehetőség az intézményrendszer számára Gyakorlási lehetőség a projektgazdák számára Projekt előkészítés a 2007-2013-as időszakra Jó példa : ROP 3.1.3-as program – Partnerségépítés

7 Varju László, államtitkár NFGM Területi szereplők 1. Önkormányzatok Térségi társulások Vállalkozások Civil szervezetek Továbbá: A fenti szervezetek konzorciumai, együttműködései.

8 Varju László, államtitkár NFGM Területi szereplők 2. A regionális fejlesztési programok sikere jórészt a helyi, területi szereplők felkészültségén és reakcióképességén múlik. –Önkormányzatok és társulásaik esetében tervező munka,előkészítés és koordinálás – szélesebb közösséget érintő projektek kapcsán (útépítés, járdaépítés, szennyvíztelep stb.) tervező munka,előkészítés és koordinálás – szélesebb közösséget érintő projektek kapcsán (útépítés, járdaépítés, szennyvíztelep stb.) –Vállalkozások esetében felkészültségük erősítése, pályázóképesség előteremtése –Civil szervezetek esetében felkészültségük erősítése, pályázóképesség előteremtése Ezek hiányában a legjobban kidolgozott regionális program sem tud sikeres lenni!

9 Varju László, államtitkár NFGM Fontos tapasztalat : A többcélú társulások működésének 3 éves tapasztalata alapján elmondható: A többcélú társulások működésének 3 éves tapasztalata alapján elmondható: HA A SZEREPLŐK AKARJÁK, A TÁRSULÁS JÓL ÉS A TÉRSÉG ÉRDEKEIT SZOLGÁLVA TUD MŰKÖDNI! Különösen igaz ez a térségben lehívható és rendelkezésre álló ÚMFT források elérése érdekében végzett munkájukra Különösen igaz ez a térségben lehívható és rendelkezésre álló ÚMFT források elérése érdekében végzett munkájukra (tervezés, előkészítés, koordinálás)

10 Varju László, államtitkár NFGM Tervezési metodika

11 Varju László, államtitkár NFGM KMR sajátosságok 1. 1. A spontán térszerkezeti folyamatok és területfejlesztési problémák itt sem állnak meg közigazgatási, vagy statisztikai határok mentén s többek között ezért is érdemes lenne az agglomeráció területének lehatárolását újragondolni 2. A régió gyűrűs szerkezete - a mag és a külső gyűrűn található települések egymástól teljesen más problémahalmazzal küzdő térsége – megnehezíti az optimális tervezést.