Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Gyártási folyamatok tervezése

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Gyártási folyamatok tervezése"— Előadás másolata:

1 Gyártási folyamatok tervezése
Bevezető előadás

2 A technológiai színvonal a legfontosabb a termelés gazdaságosságában.
Vállalat Ország Eladási érték (millió $) Létszám Fajlagos érték ($/fő) Hányados SKF Svéd 1803 57209 31516 1,76 Timken USA 974 23089 42184 2,35 FAG NSZK 645 23867 27024 1,5 NSK Japán 562 8800 63863 3,56 RHP Anglia 172 9588 17939 1,0 Az öt legnagyobb kapitalista gördülő csapágygyár 1978 évi termelésére jellemző adatok.

3 A technológiát különösen fontossá tesz az is, hogy minden műszaki tudományos eredmény csak a technológián keresztül valósulhat meg és válhat gazdasági haszonná. Pl.: a Wanker motor sorsa

4 Az NDK-ban, ha a technológiai folyamat alakadó eljárásainak összességét 100%-nak vesszük, akkor a meglehetősen költséges forgácsolás ennek 27-30%-át teszi ki. Hasonlóan a szerelés is 30%-ot tesz ki. 1960-as évek adata alapján NSZK statisztika szerint egy tonnányi gépalkatrész átlagára számítva a gépalkatrész átlagára számítva a gépalkatrész technológiai kezdeti alakjának előállítási költsége: Hidegalakítással – 1000DM/tonna Melegalakítással – 1630 DM/tonna Tömör anyagból forgácsolva DM/tonna

5

6 Az értékteremtő folyamatok vizsgálata
Fő vezérlő elve az értéklánc koncepció, melynek kialakítása Michael E. Porter nevéhez fűződik.

7 Az értékteremtő folyamatok vizsgálata

8 A rendszer fogalma és jellemzése
Rendszer alatt valamely közös ismérv alapján együvé tartozó, egymással meghatározott kapcsolatban levő elemek (objektumok) jól körülhatárolható csoportját értjük.

9 Az ipari termelés rendszerei és folyamatai
Rendszerelméleti alapok Rendszer alatt valamely közös ismérv alapján együvé tartozó, egymással meghatározott kapcsolatban lévő elemek (objektumok) jól körülhatárolható csoportját értjük. A rendszer logikai modellje

10 Rendszerelméleti alapok
Az egyes elemek valamilyen „cél” érdekében együttműködnek, egymással kapcsolatban vannak. Az elemek száma, funkciójuk és kapcsolatuk alkotja a rendszer struktúráját. A rendszerben lezajló folyamatok: A termelési rendszerekben azonban a transzformáció nem egyszeri aktus, hanem térben és időben állandóan ismétlődik, tehát állapotváltozások (transzformációk) sorozatából áll. A rendszerben végbemenő anyag- és energia átalakítást,azaz az anyagok, energiák és információk állapotváltozásainak sorozatát folyamatnak nevezzük.

11 A rendszer struktúrája
Soros, vagy sorba kapcsolás (soros struktúra) Párhuzamos kapcsolás (párhuzamos struktúra) Alternatív kapcsolás Előrecsatolás Visszacsatolás

12 A rendszer struktúrája

13

14 A vállalat és környezete
Az előbbiekben foglaltak szerint a vállalat rendeltetése általában áruk (használati értékek) termelése, célja nyereség-profit elérése az áruk realizálása által. A cél eléréséhez a rendszer erőforrásokat (anyag, energia, munkaerő, információ) vesz fel környezetéből, melyeket átalakítva új használati értéket ad át a környezetének, s egyben nyereséget (többletértéket) is realizál.

15 A vállalati működés egyszerű logikai modellje.

16 A gazdasági folyamatok három részre tagolódnak
Munkafolyamatok Értékképző folyamatok hírfolyamatok

17

18


Letölteni ppt "Gyártási folyamatok tervezése"

Hasonló előadás


Google Hirdetések