Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaCsaba Lakatos Megváltozta több, mint 7 éve
1
A Semmelweis Egyetem jövőbeni szerepe (SE XXI) az Egészséges Budapest Programban
Semmelweis brand az oktatás/kutatás/betegellátás hazai és nemzetközi védjegye … 91 ezer fekvőbeteg 122 ezer esettel … 290 ezer járóbeteg 2,4 millió esettel a hazai betegellátás több mint 6%-át végzi…4500 orvostanhallgató….900 fogorvos hallgató… 750 gyógyszerészhallgató… Egészségtudományi Karon hallgató diák 3800 külföldi hallgató 5 kontinens 60 országából és számos nemzetközileg is jegyzett kutatóműhely… Semmelweis Egyetemi munkatárs… 2017. augusztus 31.
2
Orvostudományi egyetemeket összesítő rangsorok
Shanghai Ranking Szűrőfeltétel Teljeskörűség A Times Higher Education rangsora vizsgálja a legrészletesebben az egyetemeket Előnyök Módszertan Módszertan Tanulási környezet Hírnév Oktató-hallgató arány Doktorátus-bachelor arány Minősített oktatók aránya Intézményi bevétel Kutatási reputáció, bevétel Hírnév Bevétel Kutatási tevékenység Publikációs aktivitás Nemzetköziség Külföldi-hazai hallgatók aránya Külföldi-hazai személyzet aránya Nemzetközi együttműködés Piaci forrás- bevonási képesség (innováció - ipar) Reális Akadémiai vetületet mellett más szempontokat is Szofisztikált Feltörekvő országokat külön kezeli
3
A fejlesztések nélkül, a tevékenységek szinten tartásával nő a lemaradás
A THE WUR (2016/2017) rangsor és a rangsor mögötti kulcs értékelések University of Oxford University of Cambridge Imperial College London University College London Karolinska Medical University LMU Munich Ruprecht-Karls-Universitaet Heidelberg Technical University of Munich Erasmus University of Rotterdam Aarhus University Charles University in Prague Semmelweis University Jagiellonian University Helyezés: THE WUR rangsor* 1. 4. 8. 15. 28. 30. 43. 46. 69. 98. Összesített 95,0 93,6 90,0 86,5 77,6 76,8 73,0 71,6 64,6 60,3 37,0 32,5 24,6 Tanulási környezet 89,6 90,6 86,4 77,4 62,1 70,5 66,7 61,0 38,8 39,0 30,5 24,0 23,8 Nemzet-köziség 94,5 92,4 96,5 94,3 74,2 65,4 62,7 66,6 77,1 75,7 54,6 71,3 34,6 Piaci forrás-bevonási képesség (innováció) 62,5 50,4 67,5 41,9 72,1 100,0 60,0 57,7 32,4 34,5 33,6 Kutatási reputáció, bevétel 99,1 97,2 86,6 76,0 73,4 65,0 56,8 54,7 21,4 12,8 14,7 Publikációs aktivitás 99,2 96,8 97,3 95,9 87,4 90,8 82,0 95,6 83,0 50,2 33.6 Magyarázat: A rangsor mögötti értékelések egy 1-től 100-ig tartó skálán állapítják meg. *THE WUR rangsor = Times Higher Education, World University Rankings, ami rangsorolja a világ orvostudományi egyetemeit 3
4
A Semmelweis Egyetem fejlesztési stratégiája és az elvárt eredmény - IFT
Semmelweis egyetem fejlesztési céljai Kormányzat törekvése Elméleti képzés / kutatás / innováció feltételrendszerének fejlesztése Nemzetközi rangsorban előkelőbb hely elérése TOP 100 Egyetem + TOP 50 Orvostudományi Egyetem közé való kerülés Klinikai oktatás / kutatás / betegellátás feltételeinek fejlesztése A nemzetközi rangsorok vizsgálati szempontjai az orvos és egészségtudományi területen összefüggnek az - elméleti oktatás és kutatás mellett - klinikai gyakorlati háttérrel
5
SE XXI projekt az EBP-vel komplex megoldás, mellyel a lakossági, beteg, hallgatói, dolgozói és környezetük elégedettsége, biztonságérzete jelentősen növekszik „Fokozatváltás a felsőoktatásban” kormányzati stratégia orvos- és egészségtudományi képzések fejlesztésének megvalósítása: A Semmelweis Egyetem a világ 100 egyeteme, 50 orvostudományi egyeteme közé kerül. Növeli, javítja az elméleti és a klinikai gyakorlati képzés feltételrendszerét (infrastruktúra és életpálya) Megerősíti a határon túli orvos és egészségtudományi képzés alapjait. Növeli a külföldi hallgatók létszámát. A SE XXI projekt Kutatás-fejlesztés-innovációs motor Irinyi terv szolgálja az egészségipari és gyógyszeripari területen a kormányzati célok teljesülését. Innovációs (science) park és partnerség kialakítását teszi lehetővé, az állami kontroll biztosított. Jelentős K+F+I támogatás bevonzást biztosít. Egészséges Budapest Programban foglalt célkitűzések megvalósítása: EBP-vel egyeztetett, illesztett fejlesztések a pesti és budai oldalon Biztosítja az ellátás egészségügyért felelős miniszteri területtel való együttműködését Jelen HR helyzetben az Egyetemi háttér segíti a szakember ellátást (rezidensek itthon tartása, külföldön dolgozók hazahívása)
6
Semmelweis Egyetem Intézmény Fejlesztési Terv
Közép-Európa piacvezető, a környezeti változásokra hatékonyan reagáló, a gazdasági fejlődést támogató nemzetközi szakegyeteme és tudásközpontja Semmelweis Egyetem Intézményfejlesztési Terv által kijelölt prioritások Hallgatói létszám növelése (idegen nyelven meglévő programok kiterjesztésével, új képzési programok indításával) és képzési portfólió fejlesztése (gyakorlatorientált, modern környezet). Humán erőforrás fejlesztése az oktatói, a betegellátási és a klinikai kutatói tevékenységben. K+F források bevonásának jelentős növelése (start-up, spin-off, technológia transzfer). Klinikai tevékenység optimalizálása, hatékonyságának növelése (országos és budapesti ellátórendszerbe való illesztése). Nemzetközi egészségturizmusban rejlő lehetőségek eddiginél jobb kihasználása. Klinikai kutatások volumenének növelése. eHealth ökoszisztéma kialakítása több projekt esetében, kísérleti jelleggel. Fenntartható, környezetbarát infrastruktúra fejlesztése (energiahatékonyság fokozása) mind az oktatás, mind a betegellátás területén.
7
Semmelweis Egyetem Intézmény Fejlesztési Tervben szereplő fejlesztések
Gyakorlati orvostudományi képzés (angolszász egyetemeken ez az orvosegyetem legfőbb funkciója) , és a betegellátás fejlesztése: Külső Klinikai Tömb klinikáinak megújítása, Korányi Tömb betegellátási funkcionalitásának teljes körűvé tétele, Szent János Kórház területéről a Pulmonológiai Klinika átköltöztetését a Külső Klinikai Tömbbe, Belső Klinikai Tömb klinikáinak megújítása, Városmajori Szív és Érgyógyászati Klinika (Városmajor 70) fejlesztése, Budai Anya- és Gyermekegészségügyi Központ és Klinikához kapcsolódó budai fejlesztések Budai fejlesztések Orvostudományi oktatás, kutatási feltételrendszer javítása: Új Elméleti Orvostudományi Központ létrehozása, Fogorvostudományi Kar fejlesztése, Gyógyszerésztudományi Karon Hőgyes-Schöpf Mérei Gyógyszerkutatási Campus kialakítása, Egészségtudományi Kar fejlesztése Egészségügyi Közszolgálati Kar fejlesztése. Egyéb szolgáltatások: Kollégiumi férőhelyek megújítása, bővítése, Sportközpont rekonstrukció, Egyetemi logisztikai központ és egyéb fejlesztések
8
Tervezett fejlesztések
A szükséges fejlesztések elengedhetetlen részét képezik annak, hogy a TOP 50 Orvostudományi Egyetem közé kerüljünk Oktatási és képzési infrastruktúra és működés megújítása Általános Orvostudományi Kar fejlesztése Gyógyszerésztudományi Kar fejlesztése Egészségügyi Közszolgálati Kar fejlesztése Orvostudományi oktatás, kutatási feltételrendszer javítása Oktatási és képzési infrastruktúra bővítése Egészségtudományi Kar fejlesztése Fogorvostudományi Kar fejlesztése A meglévő Pesti és Budai ellátói kapacitások megújítása Külső Klinikai Tömb megújítása Belső Klinikai Tömb megújítása Budai Anya és Gyermekegészségügyi Központ és Klinika Pető András Főiskola Karként való integrációja Városmajori Szív- és Érgyógyászati Klinika továbbfejlesztése (Városmajor 70) Pulmonológiai Klinika Tömő utcába költöztetése Tervezett fejlesztések Gyakorlati oktatás és kutatás fejlesztésének háttere Új Pesti és Budai ellátó kapacitások fejlesztése Korányi projekt befejezése az „Egészséges Budapest Programot” érintő fejlesztések – Dél-budai Centrum Hallgatói szolgáltatások fejlesztése Kollégiumi férőhelyek megújítása és bővítése Sportközpont rekonstrukció Egyéb hallgatókat és működést érintő fejlesztések Intézményi folyamatok és rendszerek fejlesztése Egyetemi logisztikai központ kialakítása Egyéb fejlesztések (hallgatói szolgáltatások bővítése, informatikai központ építés, közmű rekonstrukciók, épület felújítások, stb.)
9
A hiányzó, illetve kis esetszámmal és ágyszámmal rendelkező szakterületek erősítése a képzési és kutatási portfólió ellátási hátterének a megteremtése érdekében Egészségügyi ellátás szervezése Hiányzó* / kis kapacitású szakmák Sürgősségi orvostan* Idegsebészet* Traumatológia* Klinikai onkológia Urológia Neurológia Bőrgyógyászat Gyermek-gyógyászat Fül-orr-gége és fej-nyaksebészet Szemészet Ortopédia Krónikus ellátás** Rehabilitáció** *Hiányzó, részlegesen lefedett szakmák köre félkövér kiemeléssel látható. ** oktatási együttműködésekkel megvalósítható
10
Budai terület egészségügyi ellátásának fejlesztése EBP-vel összhangban
Semmelweis Egyetemi kapacitások DbC-be mozgatható kapacitások DbC leendő területén jelenlegi SE ellátása
11
Budai terület egészségügyi ellátásának fejlesztése EBP-vel összhangban
SE XXI és EBP illesztése Dél-budai Centrum, mint Semmelweis Egyetem Klinika és Egyetemi Kórház (a kapacitásokat jellemzően a Semmelweis Egyetem adja Kútvölgyi és pesti átmozgatások) Ennek része a Budai Anya- és Gyermekegészségügyi Központ és Klinika A Kútvölgyi Tömbben a Szent János Kórház kapacitásaival a Közép-budai ellátás biztosítása valósul meg. Klinika, egyetemi kórház, oktatás transzparens és szinergikus együttműködés Innovációs környezet (science park) Semmelweis Egyetem Dél Budai Klinikai Tömb és Egyetemi Kórház teljes kapacitása Felnőtt kapacitás 691 ágy 135 ágy klinika 556 ágy egyetemi kórház Gyermek kapacitás 349 ágy 229 ágy klinika 120 ágy egyetemi kórház Teljes kapacitás (felnőtt+gyerek) 1040 ágy 364 ágy klinika 676 ágy egyetemi kórház A Dél-budai Centrumban az ágyak több, mint 2/3-át a Semmelweis Egyetem adja, és ezen ágyak fele marad klinikai ágy, a további 2/3 mint egyetemi kórház működne Az ellátás közelebb kerül az ellátottakhoz!
12
A járóbetegszakellátás fejlesztése (SE XXI – EBP) A Hegyvidék Program
A Hegyvidék járóbeteg szakellátás fejlesztést igényel. A Szent János Kórház és Kútvölgyi Klinikai Tömb közelsége költséghatékony megoldást nyújt a problémára. A Semmelweis Egyetem Kútvölgyi Klinikai Tömb Járóbeteg Szakellátó Rendelőjének infrastrukturális fejlesztésével modern ellátás biztosítható a kerület számára. A humán erőforrást a két intézet szakemberei teljes mértékben biztosítani tudják. A diagnosztikai háttér egy infrastruktúrában van jelen, így növekszik a betegbiztonság és a betegek komfortérzete is. A teljes szakrendelői spektrum lefedhetővé válik, csökken a várakozási idő. Már az EBP fejlesztések első ütemében megvalósulhat és a SE DBC-be költözése után is működik tovább. Kiegészülhet a SE PAF integrációt követően rehabilitációs szakellátással is.
13
SE XXI és EBP humán erőforrás kérdés
A SE XXI komplex fejlesztési tervével valósítható meg a szakemberképzés (orvos, gyógyszerész, fogorvos, szakdolgozó) minőségi és mennyiségi fejlesztése, amely a tervezett SE XXI és EBP humán erőforrás hátterét biztosítja.
14
SEXXI projekt megfelelő megoldást kínál
Támogatja a „Fokozatváltás a felsőoktatásban” c. felsőoktatási stratégiában kiemelt orvos- és egészségtudományi képzések fejlesztését azzal hogy a Semmelweis Egyetem a világ legkiemelkedőbb 100 egyeteme közé, és a legkiemelkedőbb 50 orvostudományi egyeteme közé kerüljön. Megoldást kínál a gyakorlati orvosképzés hiányosságaira azzal, hogy növeli és javítja a klinikai gyakorlati képzés feltételrendszerét. Az Egészséges Budapest Programban foglalt célkitűzések megvalósulására, hogy az EBP-vel egyeztetett ellátási területeken valósít meg fejlesztést, a pesti és a budai oldalon. Szolgálja továbbá az elmúlt időszakban az egészségipari és gyógyszeripari területen meghatározott kormányzati célok teljesülését. Innovációs park és partnerség kialakítását teszi lehetővé, melyben az állami kontroll biztosított. Jelentős K+F+I támogatás bevonzást biztosít. Biztosítja az ellátás egészségügyért felelős miniszteri kontrollját. Jelentősen növeli a betegek biztonságát, és biztonság érzetét is (Semmelweis név). HR krízis helyzetben is az Egyetemi háttér miatt biztosított a szakember ellátás (rezidensek itthon tartása, új környezetbe a külföldön dolgozók hazahívása). Megerősíti a határon túli orvos és egészségtudományi képzés alapjait. Biztosítja a nemzetközi szinten is kiváló orvos és egészségügyi szakember képzés gyakorlati oktatási hátterét, növeli a külföldi hallgatók létszámát.
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.