Ó V Á R Y C S A B A Határtalan idegtudomány? Kórházszövetség XXVII. Kongresszusa Debrecen

Bevezetés, előzmények Idegtudományi intézet Profilok: neuro-intervenció, neuroonkológia, vaszkuláris idegsebészet, koponya alapi sebészet, funkcionális idegsebészet. gerincsebészet, általános neurológia, epileptológia és stroke ellátás, gyermek idegsebészet. (neuro-radiológia, neuro-intenzív) 175 ágy, 2014-ben 3579 műtét, 2500 neurológiai beteg, 326 gyermek-idegsebészeti beteg, ambuláns orvos-beteg találkozás Speciális, specializált orvostechnológia, diagnosztika (3T MRI, 2 db DSA, 2 C-íves DSA, PET CT, neurophysiológia, Video-EEG)

Az OKITI a nemzetközi térképen 3. legnagyobb idegsebészeti intézet Európában több évtizedes nemzetközi kapcsolatrendszer (oktatásban és kutatásban) budapesti elhelyezkedése és környezete 40 percre a nemzetközi repülőtértől rengeteg szálloda és kiemelt idegenforgalmi

Orvosi turizmus - tervek Évi min. 100 külföldi fekvőbeteg ellátására alkalmas infrastruktúra (jelenleg) Nincs olyan várólista, amely az ellátást akadályozhatná Egyértelmű gazdasági előnyt jelentene Meglévő nemzetközi kapcsolatrendszer (oktatásban és kutatásban) Budapest megközelíthetősége

Orvosi turizmus - tervek Kormány kezdeményezés mentén Arab-világ (Irak, Szaud- Arábia, Qatar, Egyesült Arab Emirátusok, Jordánia) Volt SU területén (Kazahsztán, Ukrajna, Oroszország, Azerbajdzsán) Saját két nyelvű honlap Közvetítő cégen keresztül (?)

Eredmények / betegszámok (2014) Államközti szerződés alapján ellátott betegek –1 UA beteg 2 esete Úniós egyezmény szerint ellátott betegek –27 beteg (S2/E111/E112/EuCard: 6/1/3/17) Fizetős betegek: –FEKVŐ: 31 beteg 35 esete (33.900e HUF árbevétel mellett) –JÁRÓ: 50

Tapasztalatok és következtetések Arab-világ (?), egyedül az Iraki Nagykövetség szervez államközi megállapodáson alapuló együttműködést Realitások: –acut ellátás EU (V. ker.) –fizetős ellátás RO, SK, UA, SRB, AL; Mo-on élő nem biztosított (TDSZ)

Betegközvetítő, betegirányító szervezetek For-profit vállalkozások részvétele aggályos, –annak ellenére, hogy ilyen egészségügyi vállalkozás működése szigorú etikai normák mellett nem ellenezhető, saját tapasztalataink kedvezőtlenek Állami fenntartású, non-profit szervezet -SWOT

Erősségek nemzetközi kapcsolatok, kirendeltség ismeri a hazai intézmények lehetőségeit intézmények közötti ellátást is szervezhet közvetlen kapcsolat az idegenforgalommal, beutazás engedélyezéssel Gyengeségek esetleges rugalmatlanság Lehetőségek Állami, non-profit szolgáltatás jelentette bizalom és felelősségvállalás Könnyű, egykapus elérhetőség Egyszerűbb, hatékony marketing Veszélyek profit érdekeltség közvetett

Erősségek profitérdekeltség közvetlen egy-egy országgal személyes jó kapcsolat, beágyazottság, idegennyelven segítség nagy betegforgalom esetén tapasztalat rugalmas ügyintézés Gyengeségek a betegekkel/hozzátartozókkal a közvetítő tárgyal kifizetések a közvetítőn keresztül történnek nincs közvetlen kapcsolata a beutazás engedélyezéssel, idegenforgalom szervezéssel Lehetőségek Egy-két ország esetén fokozatosan kiépíthető praxis Egykapus elérhetőség Országonként külön cégekkel is felépíthető Veszélyek profit érdekeltség anomáliái közvetített betegek nem megfelelő kiválasztása az ellátó intézet szakmai és etikai elveit a közvetítő nem feltétlenül tartja be

Összefoglalás Az idegtudományok esetében is van igény határon átnyúló ellátásra, acut és elektív esetekben egyaránt Ráadásul ezen ellátások fontos többletjövedelem forrásai Nem tartjuk kellően hatékonynak ha az intézetek önállóan próbálnak piacot szerezni Magunk részéről állami fenntartású, non-profit közvetítő felállítását javasoljuk.