A MUNKAKÖRI LEÍRÁS

Munkaköri leírás I. Fogalma: Dokumentum, amely az adott szervezet előírásainak megfelelő formában rögzíti a munkakört: - azonosítóit (megnevezés, munkakört betöltő neve, felettese) - célját - a fontosabb felelősségeket ( feladatokat ) - a szervezeti elhelyezkedését rögzítő szer- vezeti ábrát - mennyiségi dimenzióit - követelményeit (tudás, készség, tapasztalat )

Írott munkaköri leírás Munkaköri leírás II. munkakörelemzés Írott munkaköri leírás

Munkaköri leírás III. Az írott munkaköri leírás felhasználása: Álláshirdetések A munkakör relatív értéke Teljesítményértékelés Információ a felvételi elbeszélgetésekhez Információ a betanítási programhoz Információ a közvetlen vezető és beosztottja számára

Munkaköri leírás IV. Minta munkaköri leírás Lásd honlapomon: www.jila37.atw.hu

Munkaköri leírás V. Munkakörelemzési problémája: félelem oka: Fenyegető veszélyek a dolgozókra nézve

Munkaköri leírás VI. A munkakör elemzésének problémájának kiküszöbölése Bevonni a dolgozókat a munkakörelemzés készítésébe + tájékoztatni őket

Munkaköri leírás VII. További hiba lehetőségek a munkakörelemzések során Tapasztalatlan munkatárs végzi

MUNKAKÖR TERVEZÉS I. A munkakörök olyan struktúrálását jelenti, amivel törekednek - optimális teljesítmény - dolgozói elégedettség mérésére.

MUNKAKÖR TERVEZÉS II. A munkakör tervezés 5 jellegzetes alaptípusai: Munkaköri specializáció Munkaköri rotáció

MUNKAKÖR TERVEZÉS III. 3. Munkakörbővítés cél: - egy alkalmazott minél több feladatot lásson el - ennek kifinomultabb technikája 4. Munkakör gazdagítás

MUNKAKÖR TERVEZÉS IV. 5. Csoport munka – autonóm csoportok - a munkát nem az egyén, hanem a csoportok szintjén tervezik

MUNKAKÖR TERVEZÉS V. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoportmunka célja: - a dolgozói motiváció növelése - a szervezet iránti elkötelezettség elérése - a munkavállaló integrálása

MUNKAKÖR TERVEZÉS VI. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoportmunka további céljai: - innovatív feladatok megoldása - vevőorientáció tökéletesítése - költségek + átfutási idők csökkentése - minőség javítása - folyamatok gyorsítása, rugalmasabbá tétele

MUNKAKÖR TERVEZÉS VII. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoportok önirányítóvá válnak A tagok maguk választják a vezetőjüket Maguk osztják szét a termelési feladatokat És az érte járó juttatásokat is !!!

MUNKAKÖR TERVEZÉS VIII. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoport munka átalakítja a munkavállaló munkáját: Az alsó és a középszintű vezetőknek gond a csoport munka Korábbi befolyásuk megszűnik, függ a csoporttól A vezetői szintet esetenként meg is szüntetik!!!!!

MUNKAKÖR TERVEZÉS IX. Új munkakör tervezési módszere TQM ( Total Quality Management ) Re-engineering ( folyamatok újraszabályozása) Flexibilis gyártórendszerek ( robotika )

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !!!