A hálózati együttműködés lehetőségei és keretei

hálózat  „Minden olyan rendszer felfogható hálózatnak, amely egymástól elkülönült elemekből áll, és amelyben ezeket az elemeket gyengébb vagy erősebb kapcsolatok kötik össze”  Független, autonóm elemek

Hálózatok kialakulásához és fennmaradásához szükséges  motiváció, azaz azon előnyök ismerete, amelyekhez akkor jut hozzá valaki, ha az adott közösség részévé válik.  együttműködési készség - partnerség  bizalom  Energia befektetés (kapcsolattartás, törődés), azaz egyéni és/vagy kollektív cselekedetek Közösségi kohézióhoz szükséges tényezők: a kölcsönösség, a normák megléte, elfogadása és betartása.  eredménye: társadalmi tőke termelése

MIT AD és KAP A HÁLÓZAT TAGJA  Információt  Kapcsolatokat  A hálózat tagjainak erőforrásait (pl.: gépek kölcsönzése)  Új tudást  Valahová tartozás érzését  Lehetőséget az együttműködésre a hálózat tagjaival  Forrásokhoz való hozzáférés nagyobb esélyét (referencia)  Mozgósítható és mozgósíthat közös ügyre (kezdeményező lehet)

 tagjait segíti, bátorítja, új ismeretekkel és kapcsolatokkal gazdagítja  Gondolatok, dilemmák megosztásának lehetőségét adja  Egymástól tanulás lehetőségét teremti meg –milyen módszereket és formákat használ ehhez?  Találkozók, tanulmányutak, képzések, műhelyek, levelezőlista, web lap, közös kiadvány

Hálózati szintek (földrajzi szerveződés szerint)  Helyi szintű – szomszédsági hálózat pl.: az idősek segítésére 60+, „figyelő szemek”  Térségi hálózat – pl.: közösségi munkások (FKKME)  Megyei hálózat: pl.:falugondnokok  Országos: civil közösségi házak, Pro Háló, Köztámháló, esélyek háza, civil házak, könyvtárak stb.  Nemzetközi: Citizen Network (18 ország- ÁRH)

Hálózati szintek (a benne lévő tagok szerint)  Személyek közötti  Intézmények- szervezetek részvételével működő  Szakmacsoportok, érdeklődés, érdek szerint szerveződő (szocháló, vasútmodellezők, érdekvédelmi) személyes, internetes

hálózati szintek Formális -Egyesület -Szövetség -kamara -társulás Informális - közösen elfogadott értékek és normák nyitott zárt szabályozott spontán aktuális folyamatos

Jó gyakorlatok működő hálózatokra

Pro Háló (hálózat a non-profit szolgáltatások és a non-profit szolgáltató szervezetek fejlesztéséért) A hálózat felépítése A Hálózati Tanács a proHáló Hálózat irányító koordinációs testülete. Tagjai:  a hálózati programközpont vezetője,  nemzetközi kapcsolatok munkacsoport vezetője,  helyi fejlesztési munkacsoport vezetője,  marketing munkacsoport vezetője,  képzési munkacsoport vezetője,  a belső hálózatfejlesztés

Köztámháló (közösségi kezdeményezéseket támogató szakmai hálózat) Vezető szervezete: Közösségfejlesztők Egyesülete Tagjai: 19 megyében 1-1 és Budapesten 3 közösségfejlesztő szervezet vagy közösségfejlesztő Rendszeres találkozók: Országos Fejlesztési Műhely Rendszeres programokban való részvétel nyári egyetem, ÁRH, közösségi munkás képzés, Közösség konferencia Műhelyek: településfejlesztési koncepció szociális városrehabilitáció

Eredmények ÁRH: 18 országban ugyanabban az időben közösségi részvételi akciók Magyarországon :2007-ben 205, 2008-ban,: 152, 2009-ben 215 helyi, kistérségi, megyei esemény, kérdőív lekérdezése) Közösségi kezdeményezések támogatása: évenként 50-60

Közösségi munkás hálózat (Felső-Kiskunság) -Településszintű fejlesztő munka -Civil szervezetek alakulása -Közösségi cselekvések -Térségi szintű együttműködés -Képzések, közös érdekképviselet, információ átadás, közös pályázatok

Már működő szövetkezeti szövetségek: -SzoSzöv Szociális Szövetkezetek Országos Szövetsége (14 tagszervezet) EGYÉB (nem szociális szövetkezeti szövetségek) -Fogyasztási szövetkezetek szövetsége -Méztermelő szövetkezetek szövetsége -Magyar Termelői Értékesítő és Szolgáltató Szervezetek/Szövetkezetek Együttműködése HANGYA stb.

SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK HÁLÓZATA ELVÁRÁSOK A HÁLÓZATTAL KAPCSOLATBAN: KI –MIT AD A HÁLÓZATNAK?

SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK HÁLÓZATA ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK - MI A CÉLJA A HÁLÓZATNAK? (Jövőkép, értékek, stratégia…?) -KIK TARTOZNAK A HÁLÓZATBA? (földrajzi, tevékenység szerinti, jogi forma szerinti tagok?) - VAN –E A HÁLÓZATNAK VEZETŐ SZERVEZETE? - FORMÁLIS VAGY INFORMÁLIS HÁLÓZAT?

 Milyen értékeket vall magának a hálózat?

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! Mészáros Zsuzsa 30/

információk  Budapesti Gazdasági Főiskola egy nemzetközi projekt keretében a szociális gazdaságban tevékenykedő menedzserek számára dolgoz ki képzési anyagot és megvalósít egy bevezető képzést. –Ezt megelőzi egy kérdőíves felmérés és egy csoportos beszélgetés. PARTNEREKET KERES!