A városmegújítás, mint a helyi gazdaság hajtómotorja Határmenti régió fejlesztésének lehetőségei Június 24. Brunda Gusztáv, Inno-nivo Kft., Salgótarján Tel.: 30/ ; mail:

Határmentiség, együttműködés Szemlélet és elkötelezettség Mindig voltak, akik építették a.) as évek „A baráti országok” nehezen átjárható határai – állami-, párt protokoll, kis kultúra és népi diplomácia „A baráti országok” nehezen átjárható határai – állami-, párt protokoll, kis kultúra és népi diplomácia b.) 1990-es évek Népi diplomácia új korszaka és a társadalmi- gazdasági együttműködések lehetőségeinek felismerése, sok kultúra Népi diplomácia új korszaka és a társadalmi- gazdasági együttműködések lehetőségeinek felismerése, sok kultúra

Határmentiség, együttműködés c.) Ezredforduló után Népi diplomácia, gazdasági kooperációk, munkaerő áramlás, az intézményes együttműködések felfutása. (Besztercebánya-Salgótarján urbanisztikai tengely feltárása, testvérvárosi kapcsolatok erősödése, más határon átnyúló tervezési munkák, intézményes kooperációk – beleértve a civil együttműködéseket.)

A térség, és jövő új szemléletű felfogása mindkét oldalon 1.Kezd általánossá válni a felismerés, hogy egy „kultúrkörben” élünk, szlovákok és magyarok. 2.A területi gazdaság új lehetőségei tűnnek fel.

A térség, és jövő új szemléletű felfogása mindkét oldalon  Ugyanakkor nem találunk fel semmit.  Egyszer már létezett egy történelmileg kialakult gazdasági munkamegosztási rendszer. Gyújtópontok: Pozsony(-Győr tengely), Budapest, Kassa (-Miskolc tengely)

A térség, és jövő új szemléletű felfogása mindkét oldalon  Emelkednek új bipolaritások. Nógrád határának mentén: Losonc - Salgótarján Nagykürtös - Balassagyarmat

Lassan bontakozó lehetőségek magába foglalója. Lényegében feltáratlan az együttműködés távlata. Megformálatlanok a kapcsolatok, konkrét közös célok nélkül. A közös városfejlesztés lehetőségét kerestük évben, az Interregben.

Balassagyarmat Integrált Városfejlesztési Stratégiája A tervező munka során a városra,  mint önmagában jelentős urbanisztikai minőségre, gazdasági potenciálra, és  térségi szolgáltató, ipari és kulturális központra tekintettünk.  Benne a határon átnyúló vonzáskörből adódó szerepekkel.

Balassagyarmat Integrált Városfejlesztési Stratégiája  Benne a határon átnyúló vonzáskörből adódó szerepek: - térségi turisztikai elosztó központ, - kereskedelmi központ, - kulturális központ.

Balassagyarmat Integrált Városfejlesztési Stratégiája  Az IVS nem csupán stratégia képző dokumentum, hanem a lehetséges, fejlődésre-orientált jövő érdekében szükséges beavatkozásokat megalapozó, stratégia képző és operatív dokumentum.  Egyik legfontosabb célja a helyi gazdaság fejlődésének előkészítése, kiszolgálása, ahhoz új lehetőségek feltárása. (Lipcsei Charta)  Mindez egy, a Városfejlesztés Zrt. által kiformált magyar modell alapján: „A közszféra és a magánszféra együttműködésén alapuló magyar modellje.”

Balassagyarmat Integrált Városfejlesztési Stratégiája 1. Kijelölte a jövőbeni fejlesztési irányokat Jövőkép: határon átnyúló gazdasági és szolgáltató térségi központ megújult lakókörnyezettel és kedvező életminőséggel Stratégiai célok:  Gazdaságfejlesztés  Lakókörnyezet megújítása  Népességmegtartás, életminőség javítás

Balassagyarmat Integrált Városfejlesztési Stratégiája 2. Megformálta a városrészek fejlesztési összhangját. 3. Bemutatja a megvalósítás formáit és eszközeit: a.) Akcióterületek kijelölése b.) Ingatlangazdálkodási tervet ad c.) Kiformálja a megvalósítás szervezeti feltételeit feltételeit Balassagyarmat a stabil fejlődés városa: kelet-nyugat modell Nógrádban is.

Operatív városfejlesztési koncepció