Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Temelésmenedzsment Production Management
Advertisements

Közvetlen költségek elemzése
Gazdasági Informatika
Készletgazdálkodás.
Készletezési modellek Ferenczi Zoltán
ÁRUFORGALOM FINANSZÍROZÁSA II.
Készlet késztermékek, alkatrészek, kiegészítő termékek,
Készletgazdálkodás és anyagszükséglet tervezés
A KÖZÚTI SZÁLLÍTMÁNYOZÓ FUVARDÍJ POLITIKÁJA
Készletek - Idő-vezérelt rendelési pont - 1
Szigorlati mintafeladat megoldása (folytatás)
ANYAGIGÉNY- TERVEZÉS.
1. A vállalat működésében Ön anyaggazdálkodással foglalkozik
A beszerzés-ellátás logisztikája
Kérjük halkítsák le telefonjukat!
Készletgazdálkodás 5. Előadás.
V. A készletezés logisztikája
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Értékesítési csatornák
MFG-Pro váll-ir. rendszer bemutatása
Készítette / Author: Tuska Katalin
Gazdaságelemzési és Statisztikai Tanszék
Gazdasági események A)B) Menny db Érték Ft/db Érték eFt Menny kg Érték Ft/kg Érték eFt Nyitás felhasználás beszerzés beszerzés 5. 2.
MÉRLEG ESZKÖZÖK FORRÁSOK ESZKÖZÖK FORRÁSOK
A tételek eljuttatása az iskolákba
HIFO FIFO LIFO és átlagköltség
HIFO FIFO LIFO és átlagköltség
Példa Ft kölcsön esetében: Tehát azonos futamidő alatt és azonos összeg esetében a havi részlet nem növekvő hanem csökkenő összeggel!
A vállalat pénzügyi modellezése ÁKFN struktúra
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
A diákat készítette: Matthew Will
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje A fazekas műhely példája és más egyszerű példák a vállalat modellezésére, rendszermátrix számításokra.
Termékszerkezet-elemzés
Feladatmegoldás Készletgazdálkodás.
Védőgázas hegesztések
Előadó: Prof. Dr. Besenyei Lajos
infor:COM - Fitté tesszük!
Sárgarépa piaca hasonlóságelemzéssel Gazdaság- és Társadalomtudományi kar Gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnök I. évfolyam Fekete AlexanderKozma Richárd.
Pénz 1. szakasz 2. szakasz 3. szakasz 4. szakasz 5. szakasz
Költségek Termelés Q Állandó Költség FC Változó VC Összköltség TC
szakmérnök hallgatók számára
Debreceni Egyetem Agrár és Műszaki Tudományok Centruma Logisztikai Koordinációs Központ Logisztikai szakemberigény, képzési igény, elvárások és tények.
Nominális adat Módusz vagy sűrűsödési középpont Jele: Mo
29. Feladat 6-7-es Termelő Kft..
Áttekintés Anyagok/2. feladat B) pont Esettanulmány 161. old.
Anyagok 3. feladat 168. oldal.
41. feladat Könyvviteltan szemináriumi és gyakorló feladatok Budapesti Corvinus Egyetem, Számvitel tanszék 2007/2008. tanév.
Kalkuláció 13. feladat TK 69. oldal.
Kötelezettségek 7-8. feladat kidolgozása
Költséghatékonyság a XXI. századi vállalatirányításban
Mennyiségi sorelemzés
Leíró statisztika III..
1 Szóródás Példák. 2 Szóródás munkatábla Árak nagysága (eЄ) xixi fifi didi
IV. Terjeszkedés.
Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Logisztika. Anyagigény meghatározása  a jövőbeli anyag- vagy termékszükséglet múltbeli adat múltbeli adat megfelelő.
Gépészmérnöki kar BSc Levelező képzés szeptember-október
TÁRSADALOMSTATISZTIKA Sztochasztikus kapcsolatok II.
1. Melyik jármű haladhat tovább elsőként az ábrán látható forgalmi helyzetben? a) A "V" jelű villamos. b) Az "M" jelű munkagép. c) Az "R" jelű rendőrségi.
Biztonságkutató Mérnöki Iroda
GAZDASÁGI ADOTTSÁGOK ÉS FEJLŐDÉSI IRÁNYOK A délkelet-európai országok Novák Tamás MTA – VKI május 16.
Kvantitatív módszerek
A termelés költségei.
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 11. Dr. Tarnóczi Tibor
Budapesti Corvinus Egyetem, Számvitel tanszék
Készletgazdálkodás és logisztika
1 Az igazság ideát van? Montskó Éva, mtv. 2 Célcsoport Az alábbi célcsoportokra vonatkozóan mutatjuk be az adatokat: 4-12 évesek,1.
2. Előadás Tervezés, Tényezőkre bontás
A termelés költségei.
ABC és XYZ elemzések.
Területi egyenlőtlenségek grafikus ábrázolása: Lorenz-görbe
Előadás másolata:

Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Működés elemei

s-Q módszer diszpozíciós eljárás a készlet ne csökkenjen a biztonsági szint alá anyagigény és a szállítási idő várható középértékének szóródása miatt van szükség Megrendelés meghatározott készletszint meghatározott ritmus minimális készletszint ROL reorder level (s) optimális mennyiségű anyagot rendelünk (Q ) megrendeléstől beérkezésig terjedő időszak (LT) biztonsági szint (SS) Anyagfogyás (d)

s-Q módszer Biztonsági készlet maximális szállítási idő alatt várható maximális anyagfogyás és az átlagos idő alatt várható átlagos anyagfelhasználás különbözeteként adott valószínűséggel becsülhető anyagfelhasználás és szállításidő szórásából is

s-Q módszer Feladat Rendelő Kft. Ismert adatai: 6 hó anyagszükséglete Utolsó 10 szállítás Hónap 20 munkanapos Adja meg a biztonsági szintet 97,7% becslés alapján! Adja meg a biztonsági szintet ! Adja meg a ROL értékét, ha a rendelések száma 1 a rendelés mennyisége 20 db Használja a 97,7%-os becslés értékét   LTi (d) 1 15 2 18 3 4 5 6 17 7 16 8 9 10   Vi 1 38,6 2 40,3 3 41,6 4 42,8 5 38,7 6 36,8

s-Q módszer Az utolsó 10 szállítás ideje LTi (d) 1 15 2 18 3 4 5 6 17   LTi (d) 1 15 2 18 3 4 5 6 17 7 16 8 9 10 összeg 160 átlag átlageltérés 1,0 max 18,0 szórás s2 1,2 relatív szórás 8% Az utolsó 6 hónap anyagszükséglete Periódus (hó) Tényleges anyagfelhasználás   Vi 1 38,6 2 40,3 3 41,6 4 42,8 5 38,7 6 36,8 összeg 238,8 átlag V(hó) 39,8 átlageltérés 1,8 max Vmax szórás s1 2,20 relatív szórás 6%

s-Q módszer V(d)=Vhó/20 SS= V(dmax)*LT(max)-V(d)*LT 6,68 összeg 238,8 átlag V(hó) 39,8 átlageltérés 1,8 max Vmax 42,8 szórás s1 2,20 relatív szórás 6% összeg 160 átlag 16 átlageltérés 1,0 max 18,0 szórás s2 1,2 relatív szórás 8% 1 napra jutó fogyás V(d) 39,8/20 Bizt.szint max. eltérés alapján 6,68 42,8/20*18-39,8/20*16

s-Q módszer V(d)=Vhó/20 SS= V(d2σ) * LT(2σ) –V(d)*LT összeg 238,8 átlag V(hó) 39,8 átlageltérés 1,8 max Vmax 42,8 szórás s1 2,20 relatív szórás 6% összeg 160 átlag 16 átlageltérés 1,0 max 18,0 szórás s2 1,2 relatív szórás 8% 1 napra jutó V(d) fogyás 39,8/20 Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. 8,82 (39,8+2*2,2)/20*(16+2*1,2)-39,8/20*16

s-Q módszer S=Vd*LT+SS+Q s =Vd*LT+SS-nQ 1 napra jutó fogyás V(d) 39,8/20 Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. 8,82 Rendelési készletszint (ROL) 31,84+8,82-20 Maximális készlet (ha rendelés után nincs fogyás) 31,84+8,82+20

összegzés 1 napra jutó fogyás Vd=Vhó/20 1,99 39,8/20 Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. SS= Vd2s*LT2s-Vd*LT 8,82 (39,8+2*2,2)/20*(16+2*1,2)-39,8/20*16 Bizt.szint max. eltérés alapján SS= Vdmax*LTmax-Vd*LT 6,68 42,8/20*18-39,8/20*16 1 átlagos szállítási időtartamra jutó fogyás Vd*LT 31,84 39,8/20*16 Rendelési mennyiség Q 20   Feladott rendelések száma n 1 Feladott rendelés mennyiség n*Q Rendelési készletszint (ROL) s =Vd*LT+SS-nQ 20,66 31,84+8,82-20 Maximális készlet (ha rendelés után nincs fogyás) S=Vd*LT+SS+Q 60,66 31,84+8,82+20

Optimális anyagrendelés mennyisége Raktárhely havi költsége   Tárolási szükséglet Beszerzési egységár CA25 1 ME készlet havi tárolási költsége k1A25 (hó) /t Raktározási költségtétel: készletértékre jutó havi költség (%) krakt (hó) A készletértékre jutó havi kamat (%) kkamat (hó) Összes havi készletezési költség % krakt+kkamat 1 rendelés költsége Rfixk. Napi anyagszükséglet VdA25 Havi anyagszükséglet VhóA25

Optimális anyagrendelés mennyisége Rendelési mennyiség: 1 rendelés mennyisége Q   A rendelési mennyiségtől függő átlagos raktárkészlet Q/2 Az átlagos raktárkészlet értéke Q/2*C Az előbbi készlet összes raktározási és kamatköltsége egy adott periódusra Kperiódus tartás=Q/2*C*(krakt+kkamat)/100 Az egységnyi mennyiségű anyagra jutó rendelési költség krend=Rfixk/Q Egy periódus V anyagszükségletre jutó rendelési költség Kperiódus rendelés=Rfixk/Q *V A minimális összes költségnél Krend=K tartás Q/2*C*(k1rakt+k2kamat)/100=Rfixk/Q*V Optimális rendelésnagyság Qopt=GYÖK(200*Rfixk*V / (krakt+kkamat) /C) A rendelések száma a periódusban n=V/Qopt

Tétel   A1 Készletérték 25,0 150,0 500,0 Havi igény mennyisége Vhó 100,0 szórása s 10,0 Munkanapok száma d/hó 20,0 Napi igény Vd Vd=Vhó/d Rendelési mennyiség Q 50,0 Szállítási idő (munkanap) LT 2,0 Biztonsági szint SS= Vd2s*LT2s-Vd*LT Feladott rendelések száma n 1,0 0,0 Kibocsájtott rendelés SQ n*Q Rendelési szint s= ROL s =Vd*LT+SS-nQ Megengedett maximum Mmax S=Vd*LT+SS+Q Hiány Felesleg Felesleg a havi igény %-ban

Tétel     A1 Készletérték     25,0 150,0 500,0 Havi igény mennyisége Vhó   100,0 100,0 100,0 szórása s   10,0 10,0 10,0 Munkanapok száma d/hó     20,0 20,0 20,0 Napi igény Vd Vd=Vhó/d 5,0 Rendelési mennyiség Q   50,0 50,0 50,0 Szállítási idő (munkanap) LT   10,0 10,0 10,0 szórása     2,0 2,0 2,0     Vd*LT 50,0     Vd2s 6,0     LT2s 14,0 Biztonsági szint   SS= Vd2s*LT2s-Vd*LT 34,0 Feladott rendelések száma n   50,0 1,0 0,0 0,0 Kibocsájtott rendelés SQ n*Q Rendelési szint s= ROL s =Vd*LT+SS-nQ 34,0 84,0 84,0 Megengedett maximum Mmax S=Vd*LT+SS+Q 134,0 134,0 134,0 Hiány Felesleg     -9,0 50,0 400,0             Felesleg a havi igény %-ban     400,00% 50,00% -9,00%

ABC elemzés és XYZ elemzés Koncentráció Lorenz görbe (L) (Herfindal-Index;Redundancia (Rz)) Kumulált relatív értékösszeg kumulált relatív gyakoriság (k/N)

ABC elemzés és XYZ elemzés ÁBRA kumulált forgalmi értéknek az összes értékhez viszonyított %-os aránya, a kumulált elemszám összeshez viszonyított %-os arányának függvényében  Lorenz görbe ABC osztályozás megkülönböztethetjük a vállalat számára a forgalom szempontjából fontos és kevésbé fontos csoportokat XYZ elemzés a forgalom értékének relatív szórása alapján Kombinálható: összehasonlító elemzés Vevők Szállítók Beszállított anyagok Termékek Piacok Értékesítési csatornák

ABC elemzés és XYZ elemzés Termék jele Beszerzési ár Havi forgalom   Mennyiség Érték Szórás Ft/db edb eFt % 1. 19 2 200 41 800 0,7 2. 19,5 1 300 25 350 2 3. 21 1 600 33 600 9 4. 18,5 1 200 22 200 4 5. 25 300 7 500 6. 20 6 000 8 7. 22 450 9 900 3,5 8. 31 3 500 108 500 9. 600 12 600 1,4 10. 6 3 600 21 600 4,4

ABC elemzés és XYZ elemzés A kumulált elemszám (Rangsor az érték nagysága szerint) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A forgalom értéke csökkenő sorrendbe állítva 108 500 41800 33 600 25350 22 200 21 600 12 600 9 900 7 500 6 000 A sokaság-elem jele (Anyag) 8. 1. 3. 2. 4. 10. 9. 7. 5. 6. A kumulált forgalom értéke 108 500 150 300 183 900 209 250 231 450 253 050 265 650 275 550 283 050 289 050

ABC elemzés és XYZ elemzés A kumulált elemszám Kumulált forgalom értéke %-os aránya az összeshez képest 10 37,5 20 52,0 A 30 63,6 40 72,4 50 80,1 B 60 87,5 70 91,9 80 95,3 C 90 97,9 100 100,0

ABC elemzés és XYZ elemzés Rangsor a szórás nagysága szerint A sokaság-elem jele A forgalom értékének szórása % 1 0,7 2 9 1,4 3 X 4 5 8 6 7 3,5 Y 10 4,4 Z

ABC elemzés és XYZ elemzés Érték-arány A B C magas közepes alacsony Előrejelzés   X Fontos Y Közepes Z Csekély

ABC elemzés és XYZ elemzés Érték-arány A B C magas közepes alacsony Előrejelzés   X Fontos 1,2 (52%) 5 8,9 Y Közepes 4 7,10 Z Csekély 3 6