Az agrárszektor általános helyzete, tendenciák és megoldási javaslatok 2009.Július 24.. Öko-prudencia/Rózsás

Összegző vélemény Európai Uniós tagságunk 5. évében 1.) Nem tudjuk mi az Európai Unió 2.) Nem tanultunk meg „európai unióul” gondolkodni és beszélni. 3.) Nem hisszük el, hogy a kimondott döntések után az Európai Unióval nem, vagy nehezen lehet külön alkut kötni. 4.) Nem hisszük el, hogy az Európai Unió kérlelhetetlenül büntet, ha a vele kötött megállapodást nem tartjuk be. 5.) Helytelen felfogás az agrár, illetve szakmastratégiában. 6.) Nem ismerjük Magyarország Európai Uniós tagságának éves költségeit, és a ténylegesen igényelt bevételeket. 7.) A TULAJDON szerepével és működtetésével kettős jelenség alakult ki. AMBIVALENCIA 8.) Eltűntek egyes ágazatok, és iparágak pld. cukoripar. 9.) Nem tudjuk megállapítani, hogy adott évben a különböző jogcímeken kapott támogatások, melyik év támogatása (összemosódik az eredmény, és a pénzforgalmi szemlélet) 10.) A mezőgazdasági támogatások hazai (nemzeti) részére, és annak folyósítására nincs garancia. 11.) Nincs már szakmunkás utánpótlás a mezőgazdaságban 12.) Nincs korszerű érdekképviselet, és hatékony érdekérvényesítés. 13.) Válsághelyzet alakult ki, a megoldás: MÜNHAUSEN báró technika.

1913. Sorsdöntő év a világ sorsával kapcsolatban Egy nemzetközi bankhatalom-közel egy évszázados erőfeszítés után–el tudta érni az amerikai alkotmány rendelkezéseinek a megszegésével, hogy a washingtoni törvényhozás átadja neki a pénzkibocsátás és kamatszabályozás állami felségjogait.

Cél: A pénzteremtés magánkézbe került monopóliumával A hitelpénz-kreálás és a Kamatszedés módszereivel adósság függésbe taszítani egy olyan egészséges, dinamikusan fejlődő gazdaságot, és társadalmat, mint amilyen a Federal Reserve (FED) rendszer kiépülése előtt az Egyesült Államok volt.

A válságkezelés módszere a magyar mezőgazdaságban Münhausen-báró módszere

„AZ EURÓPAI UNIÓTÓL NEM FÉLNI KELL, AZ EURÓPAI UNIÓT MEG KELL TANUL NI, MERT….” (Dr. Rózsás Attila) Öko-prudencia/Rózsás

A „mezőgazdaság nem tudja megmenteni a vidéket, de a vidéki területek fejlesztése meg tudja menteni a mezőgazdaságot” Franz Fischler 2003., Salzburg Öko-prudencia/Rózsás

Az agrárstratégiát minden vállalkozásnak magának kell elkészíteni az adottságai és a céljai alapján A vállalkozások agrárstratégiáját nem a kormány határozza meg.

Az érvényesülés sarokkövei a következő 1-2 évben (2009-ig) 1.A gazdálkodás szemlélete: a környezetgazdálkodó elvű mezőgazdaság, 2.Nem a magyar kormány fogja a magyar agrár stratégiát meghatározni, 3.Az érvényesülés legfontosabb szervezetei a vállalkozások új típusú társulásai (TÉSZ, BÉSZ, TCS) 4.Az autodidaktikus felkészülés a siker alapja. 5. Szükségessé válik egy törvény által létrehozott érdekérvényesítő szervezetben tagságot vállalni (pl. köztestület= kamara) Öko-prudencia/Rózsás

Döntéseink az alábbi célokra és fogalmakra épüljenek Profit Likviditás (aktuális fizetőképesség) Szolvencia (mindenkori fizetőképesség) Garancia Számonkérhetőség felelőssége

Demokrácia minden hatalom, a néptől ered és, vagy Timokrácia a vagyon uralma olyan állami rendszer, ahol az állampolgári jogokban a lakosok vagyonuk arányában részesülnek.

„A politika művészete nem abból áll, hogy meghalljuk azokat akik beszélnek, hanem, hogy meghalljuk azokat, akik hallgatnak.” »Beaumarchais ( ) francia drámaíró

Köszönöm a figyelmet! Öko-prudencia/Rózsás