E L A S S Y S C O N S U L T I N G. IT RENDSZEREK TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSE ÉS TELJESÍTMÉNYTERVEZÉSE.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Szoftverminőség, 2010 Farkas Péter. SG - Sajátos célok  SG 1. Termék / komponens megoldás kiválasztása  SP 1.1. Alternatívák és kiválasztási kritériumok.
Advertisements

Szervezetfejlesztési Program
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Prototype Kft. Prototype kft. - Alapítás ban - 8 alkalmazott - A Stratasys Inc. képviselet - MK-Technology GmbH képviselet - GOM GmbH képviselet.
BEVEZETÉS A HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENTBE
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Naprakész Microsoft technológiák banki környezetben Bessenyei László Magyar Külkereskedelmi Bank Rt.
Készítette: Pápai Zsolt Lex Ákos Kiss Gábor Borbély Csaba
A tervezés mint menedzsment funkció
1 GTS Szerver Virtualizáció – Ügyvitel a felhőben.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Energiaellátás: Tárolás
Trendek a szoftveriparban: e-business és e-development Csontos Péter IQSOFT Rational e-development szakmai nap 2000 február 16.
A külső környezet elemzése
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Előnyök és alkalmazási területek
A vállalati pénzügyi tervezés informatikai támogatásának lehetőségei Magyarországon Szakdolgozat Budapesti Corvinus Egyetem – Mérnök-közgazdász posztgraduális.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI KONFERENCIA NOVEMBER 24. Készítette: Batár Ádám.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Beruházás-kontrolling
Vezetői Információs Rendszer felépítése
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
Szoftvertechnológia Bevezetés.
Szoftvertechnológia Rendszertervezés.
Stratégiai kontrolling az egészségügyben
Informatikai döntéstámogatás az MVM-nél
Kérdések a második zh-hoz
Projektek monitorozása. Elvek és módszerek
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Programtesztelés. Hibák keletkezésének okai nem egyértelmű vagy hiányos kommunikáció fejlesztés közben maga a szoftver bonyolultsága programozói (kódolási)
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
Csuklós szorítóegység tervezése
EGY MÉRÉS NEM MÉRÉS? NEMZETI ÉS TELEPÜLÉSI SZINTŰ IFJÚSÁGI STRATÉGIÁK KUTATÁSI SZÜKSÉGLETEI Kádár-Csoboth Péter Nemzetközi trendek, új kihívások.
Kovács Atila Magyar Közút Nonprofit Zrt. fejlesztési és felújítási igazgató ÚTÜGYI NAPOK A közúthálózat állapota és fenntarthatósági stratégiája a jelenlegi.
Teljesítménymérés és értékelés
$ Információ Következmény Döntés Statisztikai X.  Gyakorlati problémák megoldásának alapja  Elemzéseink célja és eredménye  Központi szerep az egyén.
Matematikai eszközök a környezeti modellezésben
A webDIAG szolgáltatás, és ami mögötte van: párhuzamos feladatvégrehajtás scriptekkel. Kemecsei Zsolt
2009. június Szimulációs Workshop 1 Diszkrét folyamatok modellezése többlépcsős technológiák optimalizálására Ladányi Richárd.
Üdvözöljük az IIR Konferencia résztvevőit! IIR Konferencia 2000.
III. Előadás Válságmenedzsment II.
Költség-minimalizálás az ellenőrző kártyák alkalmazásánál Feladatmegoldás, kiegészítés.
Rugalmas keretrendszer a minőségbiztosítási adatok kezeléséhez XII. abas Vevőfórum, Balatonlelle június 5-7.
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
A KOMPLEX DÖNTÉSI MODELL MATEMATIKAI ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE Hanyecz Lajos.
KORSZERŰ TERVEZÉSI MÓDSZERTAN A LOGISZTIKA TERÜLETÉN
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Az informatikai biztonság alapfogalmai Kürti Tamás KÜRT Computer Rendszerház Rt.
Stratégiai emberi erőforrás gazdálkodás Hajdúnánás Város Önkormányzatánál (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.
Útmutató a szakdolgozat elkészítéséhez
Biztonsági szabályozás szerepe a biztonsági rendszeren belül
Móricz Pál üzletfejlesztési igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. XX. Információvédelmi fórum március 22. Információvédelmi kockázatfelmérés a szabványokban.
PROJEKTMENEDZSMENT. Projektmenedzsment a stratégia megvalósításának eszköze. Projekt egy-egy konkrét stratégiai program vagy részprogram.
Mi a logisztikai szimuláció? Egy logisztikai rendszer szereplői... Gyártás Raktározás Rendelés.
0 Tervezési folyamatban megjelenő trendek, tendenciák. ( Felület hűtő-fűtő rendszerek ) „Koncepció választás”, a kiviteli terv készítése előtt döntés előkészítés.
Guzli László  Alakulás időpontja:2011. május 5.  Működés kezdete:2011. október 1.  Alapító tagok: 13 vállalkozás 1 felsőoktatási intézmény.
1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.
Operációkutatás I. 1. előadás
A szakdolgozat rövid bemutatása
A külső környezet elemzése
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
„Fenntartható” utak K+F bizottság ÁGAZATI K+F TEVÉKENYSÉGET IGÉNYLŐ TÉMÁK   Görgényi Ágnes Colas Hungária Zrt. bizottsági tag.
Irányítást megalapozó folyamat (áttekintő) modell
Készítette: Farkasné Veres Edina
Az SZMBK Intézményi Modell
WDBA2 szoftver szeptemberétől a korábbi Choices szoftvert a wdba2 nevű szoftver váltotta fel. A wdba2 egy olyan internetes alapú szoftver mely egyrészt.
Előadás másolata:

E L A S S Y S C O N S U L T I N G

IT RENDSZEREK TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSE ÉS TELJESÍTMÉNYTERVEZÉSE

Alapkérdések IT rendszerek teljesítménye: értékelés, tervezés A szimuláció és a rendszer-teljesítmény Az IMINET rendszer Ha vásárolni akarunk valamit: ajánlatok Beruházás: nem ilyen lovat akartam… Baj van a rendszerrel: szűk keresztmetszetek Magasak a fejlesztési költségek Vajon működik-e? – extrém helyzetek Vajon elegendők-e az erőforrások új szolgáltatásunkhoz?

Stratégiai tervezés és üzleti tervezés-támogatás Üzemeltetés-támogatás Az eredmények felhasználása Stratégiai szint Taktikai szint Operatív szint Rendszertervezés-támogatás

A modellekkel elérhető előnyök Stratégiai szint Taktikai szint Operatív szint IT stratégia terv trendekre építve Katasztrófa tervek modelljei Beruházás tervezés-támogatás, kockázat csökkentés IT változás menedzsment Erőforrások optimális allokálása Tartalék optimalizálás Költségcsökkentés Optimális konfigurációk beállítása Rendelkezésre állás prognózis Extrém helyzetek kezelése

A modellezés technológiája: outputok Előkészítés Szimuláció ImplementációKiértékelés Speciális modellek Statisztikák Korrekciós tervek Eredményfájlok Általános modellek

Az IMINET modellek és jellemzőik A diszkrét, esemény vezérelt számítógépes modellekkel lejátszhatók az IT rendszerek folyamatai. Lehetőség van a hardver, a szoftver és a felhasználók viselkedésének modellezésére. A modellekben lehetséges, a valós folyamatok „visszajátszása” és elképzelt folyamatok beillesztése. A modellek rendszer teljes életciklusa alatt használhatók. Rendszeres alkalmazásuk folyamatosan termel hozzáadott értéket.

Az IMINET modellek és jellemzőik Különösen jelentős a „what-if” szcenáriók lejátszásának lehetősége: amikor még nem létezik a vizsgálandó rendszer amikor a mérés költséges, vagy nem kivitelezhető (pl. extrém helyzetek, katasztrófa szituációk, stb.). A modellek futtatásakor a következő lehetőségeink vannak: programozhatjuk a gyűjtendő jellemzőket, a gyakoriságot, az időtartamot,a helyszínt változtathatjuk a rendszer terhelésének mértékét megváltoztathatjuk a rendszer topológiáját

A modellezés technológiája Előkészítés Szimuláció ImplementációKiértékelés Céldefiniálás Adatgyűjtés Elemzés Korrekciós-terv Bevezetés Elemzések Következtetések Javaslatok Modellkészítés Verifikálás Futtatások (What-if)

Előkészítés Céldefiniálás, adatgyűjtés, elemzés

Előkészítés Céldefiniálás, adatgyűjtés, elemzés 28_1930_0031_05 Nap_Óra Átvitt adatmennyiség óránkéti átlaga (byte)

Előkészítés Céldefiniálás, adatgyűjtés, elemzés

Előkészítés Céldefiniálás, adatgyűjtés, elemzés BANK hívások átlaga/maximuma óránkénti bontásban (2002 június) _0001_2302_2203_2104_2005_1906_1807_1708_1609_1510_1411_1312_1213_1114_1015_0916_0817_0718_0619_0520_0421_0322_0223_0124_0024_2325_2226_2127_2028_1929_1830_1731_16 Nap_Óra Fennálló hívások (db) Maximum Átlag

A modellezés technológiája Előkészítés Szimuláció ImplementációKiértékelés Céldefiniálás Adatgyűjtés Elemzés Korrekciós-terv Bevezetés Elemzések Következtetések Javaslatok Modellkészítés Verifikálás Futtatások (What-if)

Szimuláció Modellkészítés, verifikálás,

Szimuláció „What-if „ szcenáriók

Részmodellek

Bankfiók szimuláció Változók AzonosítóÁtlagMinimumMaximumMegfigyelések Banki ügyintéző sorban állás ideje23,683079,00731 Autós ügyintéző sorban állás ideje13, ATM sorban állás ideje3,298015,75926 ATM használati idő21,0817,22229,41225 Banki ügyintéző foglaltsági ideje56,2112,751108,5729 Autós ügyintéző foglaltsági ideje41,88125,88271,70720 Diszkrét változók AzonosítóÁtlagMinimumMaximumVégső érték Autós ügyintéző elérhető1111 Banki ügyintéző elérhető2222 ATM elérhető1111 Autós ügyintéző foglalt0, Banki ügyintéző foglalt1, ATM foglalt0, Sorban állók száma az autós ügyintézőnél0, Sorban állók száma a banki ügyintézőnél1, Sorban állók száma az ATM-nél0,

A modellezés technológiája Előkészítés Szimuláció ImplementációKiértékelés Céldefiniálás Adatgyűjtés Elemzés Korrekciós-terv Bevezetés Elemzések Következtetések Javaslatok Modellkészítés Verifikálás Futtatások (What-if)

Kiértékelés Elemzések, következtetések, javaslatok

Kiértékelés Elemzések, következtetések, javaslatok

Kiértékelés Elemzések, következtetések, javaslatok

Kiértékelés Elemzések, következtetések, javaslatok

A modellezés technológiája Előkészítés Szimuláció ImplementációKiértékelés Céldefiniálás Adatgyűjtés Elemzés Korrekciós-terv Bevezetés Elemzések Következtetések Javaslatok Modellkészítés Verifikálás Futtatások (What-if)

Implementáció A korrekciós tervezés és a bevezetés támogatása modellezéssel Korrekciós terv-változatok készítése Eszközök kiválasztása A bevezetés tervezése funkcionális szempontok költség szempontok

Szűk keresztmetszetek felderítése

Rendszer-teljesítmény optimalizálás

Átkapcsolási vizsgálatok

gyakoriság átkapcsolási idő

Átkapcsolási vizsgálatok átkapcsolási idő gyakoriság