Szabados Tímea és Wéber Andrea (EBH) október 4. A munkahelyi esélyegyenlőség megvalósulása a dolgozók és érdekképviseleteik véleményének tükrében (Részeredmények az Egyenlő Bánásmód Hatóság “Esélyegyenlőség a munka világában” -a TÁMOP projekttel együttműködésben megvalósuló- kutatássorozat eredményeiből) TÁMOP-5.5.5/08/1 A diszkrimináció elleni küzdelem – a társadalmi szemléletformálás és hatósági munka erősítése Nemzeti Fejlesztési Ügynökség

A KUTATÁS TÉMÁJA ÉS MÓDSZEREI A kutatás fókusza: munkaerő-piaci esélyegyenlőtlenségek és jó gyakorlatok feltérképezése Módszerek: – Kvantitatív : „kapcsolt kérdőívek” – Kvalitatív : munkáltatói és lakossági fókusz csoportok és interjúk

KVANTITATÍV ÉS KVALITATÍV KUTATÁSI MODUL A módszer: „kapcsolt kérdőíves technika” alkalmazása a munkaerőpiac három területén: versenyszféra: 20 főnél többet foglalkoztató telephelyek; közszféra : közalkalmazottak és köztisztviselők (fogl. száma: min. 20 fő); civil szféra (fogl. száma: min. 5 fő): –civil szervezetek, –nonprofit GT-k, –és társadalmi szervezetek fókuszcsoportos és interjús technikák alkalmazása

A VIZSGÁLT VÉDETT TULAJDONSÁGOK fogyatékosság nem (elsősorban nők) kisgyermekes lét roma származás életkor: 45 éven felüli munkavállalók (nők és férfiak)

A szakszervezeti képviselővel rendelkező telephelyek aránya a mintában

A kérdezett iskolai végzettsége

A kérdezett neme

A szakszervezetek a vezetők véleménye alapján

Ön egyetért-e azzal, hogy a szakszervezet számára fontos... (Igen említések aránya)

A szakszervezetek a munkavállalók véleménye alapján

Van-e ezen a munkahelyen szakszervezet

Véleménye szerint milyen a vezetés általános hozzáállása a dolgozók szakszervezeti tagságához

Jelenleg tagja, vagy korábban tagja volt-e valamelyik szakszervezetnek

Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha fizetésemelést kér

Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha tanfolyamra szeretne menni

Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha panaszt tenne a munkahelyi viszonyokkal kapcsolatban

Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha a főnököm fegyelmi ügyet akarna indítani Ön ellen

Mennyire elégedett azzal, ahogy a szakszervezet teljesen nem elégedett 3- inkább nem elégedett 2 - inkább elégedett 1 - teljesen elégedett

A szakszervezetek véleménye saját tevékenységükről

Az elmúlt 12 hónap során milyen jellegű panaszokat terjesztettek elő az Ön által képviselt munkavállalók (említette)

Az elmúlt 12 hónapban mely témákkal foglalkozott szakszervezeti képviselőként (említések)

Milyen témájú kérdéseket vitatnak meg más szakszervezetek képviselőivel, amikor a telephelyet érintő kérdéseket vitatják meg (Ne vegye figyelembe azokat a megbeszéléseket, ahol a vállalati vezetőség is jelen van!) (említések aránya)

A felsorolt témák közül melyeket beszélik meg a vezetéssel az előre tervezett, vagy a vezetés által kezdeményezett megbeszéléseken (említések aránya)

Mely lehetőségeket biztosítják a munkavállalóik számára Mely lehetőségekről folytattak tárgyalásokat a munkáltatókkal (említette)

Milyen mértékben tudja befolyásolni a szakszervezet a menedzsment döntését a következő kérdésekben Közvetlenül a tevékenységhez kapcsolódó kérdésekben

Milyen mértékben tudja befolyásolni a szakszervezet a menedzsment döntését a következő kérdésekben? Esélyegyenlőségi kérdésekben

Milyen mértékben tudja befolyásolni a szakszervezet a menedzsment döntését a következő kérdésekben? Csoportos létszámleépítésben

Összesen hány éve szakszervezeti képviselő ezen a telephelyen Átlag: 8,9 év

Hátrányos helyzetű munkavállalók helyzete a munkaerő-piacon

Munkahelyi/munkaerő-piaci siker okai (pozitívumok) Munkahelyi/munkaerő-piaci kudarc, hátrány okai (negatívumok) Belső okokKülsőBelső okokKülső okok ROM Á K Normálisan elvégzik a munkát Állami programok támogatják az alkalmazásukat A munkáltatók tartanak a jogvédő szervezetektől és a Munkaügyi Felügyelőségtől Alacsony szakképzettség; Lusták, Nem megfelelő ruhában jönnek dolgozni; Nem megfelelő a munkához való hozzáállásuk Képtelenek beilleszkedni Nem megfelelő higiénia Nem kapnak esélyt FOGYSzorgalmasabb bizonyítani akar Állami támogatás jár utánuk, Meghatározott normatívák alapján alkalmazni kell őket -EBBEN A KONTEXTUSBA N NEM VOLT SZÓ KUDARCOK- RÓL- -EBBEN A KONTEXTUSBAN NEM VOLT SZÓ KUDARCOKRÓL-

Munkahelyi/munkaerő-piaci SIKER okai (pozitívumok) Munkahelyi/munkaerő-piaci KUDARC, HÁTRÁNY okai (negatívumok) Belső okokKülsőBelső okokKülső okok KISGY.Lojalitás „hálásak” -„Rugalmatlanok”és több szabadnap jár nekik, mely munkahelyen belüli feszültséghez vezethet; Gyermek várható betegsége miatti feltételezett hiányzások; Óvoda-munkahely eltérő nyitva- tartása; 45/50+Megbecsülik a munkát Szorgalmasak Tapasztaltak Kevés idő kell a betanításra Terhelhetők Alacsony teherbíró képesség Gyakran tartósan megbetegszenek Pénz kevésbé motiválja ezt a korosztályt Nehezebben alkalmazkodnak Rugalmatlanok Sok a szabadáguk (munkáltató szempontjából hátrány)

A fogyatékossággal élők elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

A romák elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

A kisgyermekes anyák elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

A 45 év feletti munkavállalók elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

A részmunkaidőben foglalkoztatottak aránytalanul keveset keresnek a teljes munkaidőben foglalkoztatottakhoz képest

A roma származású munkaerő ugyanolyan jól dolgozik, mint a nem roma származású

A kisgyermekes anyák alkalmazása hátrányos az őket foglalkoztató szervezetnek

A női vezetők ugyanolyan jól irányítanak, mint a férfiak

Esélyegyenlőségi terv

Van-e a munkáltatónál esélyegyenlőségi terv?

Az érdekképviselet szerepe az esélyegyenlőségi terv elkészítésében

Milyen okból vagy céllal jött létre az Esélyegyenlőségi terv/az esélyegyenlőség kérdésével foglalkozó más írásos dokumentum

Köszönjük a figyelmet! Szabados Tímea- szakmai vezető Wéber Andrea- kutatási koordinátor