A távmunkával szembeni munkáltatói beállítódások fontosabb jellemzői A közép-dunántúli régióban végzett kutatás előzetes tapasztalatai KESZI ROLAND MTA.

Slides:

Advertisements

Hasonló előadás

A Kormányzati szolgálati és a közszolgálati jogviszony

Advertisements

A vállalkozó szellem érvényesülése a hazai TDM rendszerben Dr Lőrincz Katalin Dr Raffay Ágnes.

Fehér Péter PhD Edutus Főiskola Budapest

Munkaszervezési ismeretek

Dr Raffay Ágnes Dr Lőrincz Katalin Hajmásy Gyöngyi

M UNKAVÉGZÉS A XXI. SZÁZADBAN. A 21. században lehetőség nyílik arra, hogy munkánkat nem a munkahelyen, hanem otthon végezzük el. Ezt röviden távmunkának.

A tudomány a gyakorlat szolgálatában A távmunkával szembeni munkáltatói beállítottságok a nemzetközi összehasonlítás perspektívájában Makó.

Család – munka Dr. Ternovszky Ferenc.

A részmunkaidő speciális esetei az új Munka Törvénykönyvében

To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the.

JÓL-LÉT Közhasznú Alapítvány let.com A munkavállalást befolyásoló egyéb tényezők • Kereslet a csak a munkafeladatra koncentráló, ahhoz időben.

Frissdiplomások a munkaerőpiacon - a jövedelmet befolyásoló tényezők

„FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt keretében megvalósuló szakmai tevékenységek TÁMOP /

I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN

Az atipikus munkavégzés és társadalmi megítélése

Európai Uniós távmunka programok és tredek Wesselényi Andrea

Tobit Pénzügyi Gazdasági Tanácsadó Bt. Budapest A határon átnyúló, közös ipari park lehetséges működési modellje, kialakítása, gazdasági lehetőségei Tóth.

A családbarát intézkedések előnyei, hasznai és lehetőségei

A „FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt keretében megvalósuló szakmai tevékenységek TÁMOP /

A TÁMOP /01 „FoglalkoztaTárs- Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt április 24.

A távmunka fejlesztésének lehetőségei és eredményei Simon Gábor Távmunka Tanács elnöke Szociális és Munkaügyi Minisztérium államtitkára Szociális és Munkaügyi.

GKI Zrt., A humántőke kezelése a kétszázaknál Budapest, október 10. A hazai tudástőke megtartatása FIGYELŐ TOP200 Konferencia Dr. Adler.

Az APEH-hoz benyújtott bevallások adatai alapján

A tételek eljuttatása az iskolákba

1 Az „ÁROP A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése pályázat” háttere „Helyi igényekre épülő szervezetfejlesztés a Zalakarosi Polgármesteri Hivatalban”

Munkaerő és Létszám tervezés

Létszámszükséglet fajták

Állam munkavédelmi feladatai

Munkatársak minőség iránti elkötelezettsége a siker kulcsa Készítette: Taksonyi Bea és Horváth Viktória.

Munkaerő-piaci és foglalkozási információk nyújtása munka iránt érdeklődőknek Időpont: Helyszín: Polgármesteri Hivatal „B” épület 5350, Tiszafüred, Kossuth.

Levegőtisztaság-védelem 10. előadás Engedélyezési eljárások, eljáró hatóságok, eljárások menete, engedélykérelmek tartalmi követelményei.

A MAGYAR MUNKAVÁLLALÓK MUNKAERŐ-PIACI JELLEMZŐI

Kapacitások mérése.

SZEMÉLYZETI MARKETING

Kutatás Üzleti Információ Informatika 1081 Budapest, Csokonai u 3. Telefon: Fax: Az e-kormányzat és az elektronikus.

Chrappán Magdolna DE BTK Neveléstudományok Intézete.

Besenyi Sándor Regionális szakmai munkatárs Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft. Régiós szakmai műhely - Szeged A „FoglalkoztaTárs.

A TÁMOP / „FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban” elnevezésű kiemelt projekt közvetlen célcsoportját érintő SZÜKSÉGLETFELMÉRÉS.

„FoglalkoztaTárs-Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt - TÁMOP / A kiemelt projekt célja Az innovatív és a tranzitfoglalkoztatási.

Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat (ÁFSZ) szerepe a távmunka fejlesztésében Pirisi Károly főigazgató VI. Országos Távmunka Konferencia december.

Távmunka a kárrendezésben a Generali-Providencia Biztosító Rt.-nél III. Országos Távmunka Konferencia Kiss Attiláné.

Akkreditációs eljárás a megbízható foglalkoztatásért december 4.

Munkaerő mobilitás Magyarországon

Szakképzési hozzájárulás Saját dolgozó képzési költségeinek elszámolása 2011.

Farkas Katalin – Vilmányi Márton június 15.

Gyorsjelentés a Kulturális Központok Országos Szövetsége tagintézményeinek felméréséről Kecskemét,

Trénerek: Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű.

A klinikai transzfúziós tevékenység Ápolás szakmai ellenőrzése

Előadó: Bellovicz Gyula igazságügyi szakértő

Jelentési kötelezettségek a szakfelügyeleti rendszerben Izbéki Jánosné Egészségügyi Igazgatási és Koordinációs Föosztály.

8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák

2002. Július 10. HR CLUB. I.Alapítás:1977, North Carolina II.központ: Tampa, Florida III.5 kontinens, 15 ország, 42 call center IV.közel munkatárs.

Körmöczi Márta Országos Egészségbiztosítási Pénztár

Bemutatkozás. Juhász István Elérhetőségek Gazdaságtudományi Intézet Közgazdaságtan és Jog Tanszék, B. épület 226. szoba Fogadóórák:Kedd –

Esélyegyenlőségi és munkaadói, munkavállalói attitűdök közötti eltérés – kisgyermekes szülők (MUKI) szempontjából Stefkó Judit Budapest HSZOSZ.

Innovatív fényforrások Közép-Európában – a CENILS projekt tapasztalatai Baracsi Mária Projektvezető Central European Network for knowledge based on Innovative.

Tevékenységeink Teljes körű takarítás Parketta felújítás Tisztítás Festés Mázolás.

Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés

Érdekképviselet, képzés, távmunka Bihall Tamás alelnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Budapest, december 7.

A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER

A TÁVMUNKA Balázs Viktória Emberi erőforrások III. évfolyam.

A TÁRSADALMI JÓL- LÉT KÉRDÉSEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA EGYES SZOLGÁLTATÓ SZEKTOROKBAN Készítette: Folmegné Czirák Julianna

Mitől innovatív egy vállalkozás? Új célterületek, jelentős támogatás az új Uniós pályázatokban Fókuszban az informatika.

Az ÉMGK tagvállalatainak szakképzési igényei Miskolc, június. 09. Dr. Barkóczi István – ÉMGK elnök.

2003. február 20. Esély és lehetőség: Távmunka Magyarországon 1 Benedek András Távmunka a Tudásgazdaságban A Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium.

 A munka, az egyik alapvető szükségletünk.  Munkájuk alapján becsülik meg az embereket. A munka biztosítja a megélhetést.  A családi munkamegosztásban.

TÁVMUNKA LEHETŐSÉG ÉS VESZÉLY DR. FRANK RÓZA PHD NYME SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT KÖNYVTÁR- ÉS INFORMÁCIÓTUDOMÁNYI TANSZÉK.

§ Törvényen kívül és belül §. Atipikus foglalkoztatás az Mt-ben Az atipikus foglalkoztatási formákat az Mt. „A munkaviszony egyes típusaira vonatkozó.

Bérköltség - csökkenés - jogszerűen?

Előadás másolata:

A távmunkával szembeni munkáltatói beállítódások fontosabb jellemzői A közép-dunántúli régióban végzett kutatás előzetes tapasztalatai KESZI ROLAND MTA - Szociológiai Kutatóintézet Szervezet és Munkaszociológiai Műhely a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium II. Távmunka Konferenciája Budapest, Február 20.

A VIZSGÁLT RÉGIÓ ELHELYEZKEDÉSE

A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ ÉS A KÖZVETLEN KÜLFÖLDI TŐKEBEFEKTETÉS Közvetlen külföldi tőkebefektetés (FDI) Közvetlen hatások:Közvetett hatások: - A teljes nemzetgazdaságra gyakorolt befolyás - Mérése: Makroökönómiai mutatók révén közvetlenül - Szervezeti kultúra változása -Műszaki/szervezeti innovációk -Élenjáró (leading edge) vezetési módszerek -Mérése: közvetlenül nem lehetséges Emberi erőforrás gazdálkodási praxis Atipikus munkavégzési formák elterjedése, pl.: TÁVMUNKA

Az infokommunikációs technológiák használataAz infokommunikációs technológiák használata Atipikus munkavégzési formák előfordulásaAtipikus munkavégzési formák előfordulása Felügyelet jellege és a munkafeladatok szerkezeteFelügyelet jellege és a munkafeladatok szerkezete Távmunkával kapcsolatos munkáltatói attitűdökTávmunkával kapcsolatos munkáltatói attitűdök A távmunkára való szervezeti hajlandóságot leíró modellA távmunkára való szervezeti hajlandóságot leíró modell

MINTAJELLEMZŐK

AZ INFOKOMMUNIKÁCIÓS TECHNOLÓGIÁK HASZNÁLATA

Az ICT használati index alakulása alkalmazotti létszám szerint

Atipikus munkavégzési formák…

A rugalmas munkaidő beosztást alkalmazó cégek aránya alkalmazotti létszám szerint (%)

Cégen kívüli munkavégzés engedélyezése Külső telephely Külső ügyfélszolgálati iroda mobil munkavégzés telecenter Otthon más irodában (100%=306 cég) Felsővezetők209, ,5 Középvezetők166,57,80,36,23,3 alsó vezetők114,93,603,32,3 értékesítési munkatársak127,58,21,33,92,9 irodai alkalmazottak148,23,61,32,92,3 munkások184,22,60,32,62,3 egyéb munkavállalók000000

A munkafeladatok szerkezete és a munkavállalók ellenőrzése…

A feladatszerkezet és ellenőrzés mintái

Szervezetek megoszlása a feladatszerkezet és ellenőrzés vonatkozásában

Otthoni munkavégzésre vonatkozó vezetői attitűdök…

A vezetői attitűdöket mérő skálák - Az emberek kevesebbet dolgoznak otthon, mivel nem érzik a vezetők állandó felügyeletét - Az otthoni munkavégzésnél nagyon nehéz összeegyeztetni a munkaidőt és a magánéletre fordított időt - Az otthoni munkavégzés csak a cég megbízható, belső munkatársai számára megfelelő munkavégzési forma - Otthon jobban lehet a munkára koncentrálni, mivel az irodában számos dolog elvonja a figyelmet - Az otthon dolgozók hatékonysága nagyobb, mivel önállóan szervezhetik munkájukat.

A kijelentésekkel való egyetértés mértéke

A távmunkára való szervezeti hajlandóság…

A távmunka bevezethetőségének modellje

Cégek megoszlása a távmunka bevezethetősége szempontjából

Várjuk kérdéseiket, észrevételeiket! Keszi Roland Tel: (1) Web: