„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Egy borászati cég controlling-rendszere.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Advertisements

Adatmenedzsment és kontrolling. ADAT Adott folyamat pillanatnyi állapotának jellemzője, mely önmagában nem értékeli az adott folyamatot.  Mennyi?130.
Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám-rendszer
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
A vállalat szervezete.
Marketing menedzsment elmélet és gyakorlat JATE közgazdász képzés Susányi Tamás II. félév.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
Szervezet, információs rendszer. Az információs rendszer és a szervezet illeszkedése Mi szervezet? Az egyszerű struktúra Funkcionális felépítés Termék.
1950-es évek 1960-as évek 1970-es évek 1980-as évek 1990-es évek
Fedezetelemzés Schiberna Endre.
Üzleti intelligencia Kecskemét 2007 ősz. BI Business Intelligence Üzleti Intelligencia Bevételnövelő és költségcsökkentő lehetőségek feltárása, döntéstámogatás.
Üzleti Intelligencia – koncepciók és megoldások
Kérdések a ZH-hoz.
Készítette: Csató Csilla (DVI3UH)
Robert S. Kaplan – David P. Norton Csanádi Gábor Tamás C8ITGY 2007.
Robert Kaplan – David Norton: Balanced Scorecard
Kaplan – Norton: Balanced Scorecard
R. S. Kaplan, R. Cooper Költség és hatás Készítette: Kele Katalin Május 15.
Kontrolling házi dolgozat
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
Vezetői Információs Rendszer felépítése
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
9. TÉMAKÖR: ÁGAZATI ÉS FUNKCIONÁLIS SAJÁTOSSÁGOK A KONTROLLINGBAN –
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Kérdések a második zh-hoz
Projektek monitorozása. Elvek és módszerek
II. Logisztikai tervezés
Termelésmenedzsment Production Management
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Magyar Controlling Egyesület Pécs, 2005 szeptember Cég neve MCE Konferencia 2005 A controlling gyakorlata Controlling Kemény Gyula.
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
© IFUA Horváth & Partners Kft. Barcelona Berlin Boston Budapest Düsseldorf Madrid Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich Velenczei Róbert Budapest,
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata CONTROLLING RENDSZER A PANNONTEJ ZRT.-NÉL.
Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Munkavédelem és controlling
A controlling alrendszer helye a szervezetben 1.
Üdvözöljük az IIR Konferencia résztvevőit! IIR Konferencia 2001.
E-számlázáshoz és e- dokumentumkezeléshez kapcsolódó pályázat a Támpont – Mester Kft. segítségével.
A Microsoft Üzleti Intelligencia megoldása és platformja
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Az ügyfél és a könyvvizsgáló informatikai együttműködésének gyakorlati kérdései Viczkó Péter.
Pénzügyi-számviteli mutatók
1 Költségvetés tervezés 6. előadás. 2 Tartalom A tervezési renaissance Az éves operatív terv Mitől függ az éves operatív terv hatékonysága?
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
információs rendszer Stratégiai információs rendszerek az agrárgazdaságban Előadó: Véry Zoltán.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) Fejérvári Bence március 26.
Vállalkozásmenedzsment I.
Sági Sándor (Kontroll Pont ‘91 Kft). A kontrolling a modern vállalatvezetés közgazdasági eszköze Megteremti a vállalkozás pénzügyi folyamatai szabályozási.
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
B ALANCED S CORE C ARD BSC Dr. Kovács Árpád Endre SZIE – GTK TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet (TKI) március 25.
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan dr. Sz abó G ábor Cs aba
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
Országos nagykereskedelmi menedzser
Kérdések a második zh-hoz
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
Termelés tervezési és irányítási rendszer SQL alapon
L O G I S Z T I K A A L A P J A I Készítette: Gács Nóra
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Gyorsabb és hatékonyabb munkavégzés
Vállalatirányítási rendszerek alapjai
Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása
Előadás másolata:

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Egy borászati cég controlling-rendszere Kitekintés és Cégbemutatkozó A controlling-rendszer felépítése Költség- és Eredményszámítás Értékesítés- és Marketing-controlling Vezetői információellátás Továbbfejlesztési lehetőségek Tartalom Előadó: Véry Zoltán

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” EU csatlakozás FOOD SAFETY - from the Farm to the Fork ! Félnek a korrupciótól. Az infrastruktúrát gyengének tartják. Miképp vélekedik több EU vállalati vezető? Tartanak a bürokrácia okozta költségnövekedéstől. Tartanak a vállalati belső-képzési költségnövekedéstől. Tartanak a politikai instabilitástól. Jónak tartják a szellemi-felkészültséget és képességeket!

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Bortermelők a magyar élelmiszergazdaságban Forrás: Dr Biacs Péter

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Vidék - Táj - Szőlő – Bor – Étel – Szállás - Rendezvény Értéklánc-orientáció

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Borvidék, Borút, Borpince Villány – Siklós borvidék

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” SZŐLŐ MUST ÚjBOR Érett BOR PALACKOZOTT BOR PALACKOZOTT BOR Átalakítási folyamat és ciklusidő szept 6 hét hl kapacitás okt novdec jan febr márc áprmájjúnjúlaugnovdec Savak Cukor Savak Új komponensek: - etilalkohol - glicerin - széndioxid Cukor MustBor

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Szőlő- fogadó Présház Borkezelő Érlelő-terek (Pincék) - Ászokhordós - Barrique hordós - Palackérlelő Palackozó Tároló Vill.energiaellátás, gázellátás, vízellátás, csatornázás, árok- és úthálózat, anyagmozgatás, stb Hőközpont Tartálypark A technológiai-lánc (belső értéklánc) Szőlőfogadás, betáro- lás: súlymérés (kg), kocsányeltávolítás, stb Őrlés, sajtolás Erjesztés (650 hl, 6nap) Szűrés, szeparálás Tárolás, Érlelés / Aromásítás, Fejtés, Laborálás, Ízlelés Fixálás, Palackozás Tárolás, Csomagolás Hőellátás Melegítés, tárolás Előkészítő Hordópark

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” A termék összetevői A dugó: - parafa - nem parafa A lé: - szín: fehér, vörös - fajta és íz - palackbuké - évjárat A címke: - márkavédjegy - információk - image A palack: - forma, szín - kellékek

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Termelés Reklám Ügynökök Körzeti értékesítési menedzserek Zóna termékmenedzserek Területi termékmenedzserek Palackozás és Szállítás Vevőszolgálat és Key Acc M. Kereskedelem - Marketing Pénzügy, Számvitel A vállalat vezetője Szervezeti felépítés Ügynökök Körzeti értékesítési menedzserek Zóna termékmenedzserek Területi termékmenedzserek Ügynökök Körzeti értékesítési menedzserek Zóna termékmenedzserek Területi menedzserek Országos termékmenedzserek Assziszt. 2 Assziszt. 1 Területi vezető – Nyugat Mo.Területi vezető –Kelet Mo.Területi vezető – Budapest Körzeti ért.i menedzserek Területi menedzserekMárkaképviseleti bolt, iroda Zóna termékmenedzserek Ügynökök

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Marketing - Értékesítés - Vevőszolgálat Palacktároló SzőlészetBorászatVendéglátás A vállalkozás üzleti felépítése Borüzem Pince Motel Palackozó

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Szolgált. Borászat Szőlészet VEVŐ C C C Termék, Szolgáltatás Termék, Szolgáltatás információk Vevői igények, reklamációk Kontroll visszacsatolás É M V C Mgmt A Bor Kft. irányítási- rendszere [séma] alapanyag vendég Copyright© veryz D

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” A rendszerszintű irányítás kialakítása Befektetés-kontroll Eredmény-kontroll Finanszírozás-kontroll Pénzügyi kontroll Copyright© veryz

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” A funkcionális-irányítás kialakítása Fejlesztés controlling Szolgáltatás controlling Értékesítés és Marketing controlling Beszerzés controlling Szőlészet controlling Borászat controlling Copyright© veryz

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Költséghely-számítás

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Termék kalk P F Költség- és vezetői eredményszámítási séma Számlázás Bevételek Neutrális bevételek Számlázás Bevételek Neutrális bevételek Költség nemek Közvetlen- költségek Általános költségek Kalkulált költségek Neutrális Ktg Költség nemek Közvetlen- költségek Általános költségek Kalkulált költségek Neutrális Ktg Árbevétel Engedmények Nettó árbevétel - Változó költségek Fedezet-1 - Előállítási fix költs. Fedezet-2 - Irányítási fix költs. Fedezet-3 - Infrastruktúra költs. Vezetői eredmény Egyeztető-Híd Számviteli ERKI eredménye Árbevétel Engedmények Nettó árbevétel - Változó költségek Fedezet-1 - Előállítási fix költs. Fedezet-2 - Irányítási fix költs. Fedezet-3 - Infrastruktúra költs. Vezetői eredmény Egyeztető-Híd Számviteli ERKI eredménye Szőlészet Költséghely Szőlészet Költséghely Borászat KH Tároló KH Tároló KH Projekt költség pl: InfoRendszer bevezetés Projekt költség pl: InfoRendszer bevezetés Üzleti Infrastruktúra Üzleti Infrastruktúra Irányítás költséghely Irányítás költséghely Belső Kiszol- gáló KH Belső Kiszol- gáló KH P P PP PP F F F F F F F FF P F PP P F F P P F P F Fix költségrészVáltozó költségrész Pince KH Pince KH P F

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” A marketing-controlling jelentések és mutatók - Fedezetszámítás (keretek) - Szegmensekre (vevők, régiók) - Termékekre, rendelésekre - Mutatók - Árbevétel / Reklámköltség - Árbevétel / vevőszolgálati ktg. - Árbevétel / ügynökök száma - Árbevétel / látogatások száma - Rendelésérték / rend. száma - Márkahűség (vevőlojalitás) - Költségkeret-gazdálkodás Eladásösztönzés Engedmények 1 rendelés költsége Reklám Piackutatás Ügynökhálózat - Marketing projektek Fejlesztés (pl: CRM) Idő-controlling Elemzések Volumenváltozás hatása Árváltozás hatása Összetétel változás hatása

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Értékesítési fedezetszámítás

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Vevői fedezetszámítás

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” A kapcsolatkezelés két módja VEVŐK Customer Relationship Management Adat- tárház Vevőorientált rendszerben Copyright© veryz VEVŐK Termelésorientált rendszerben Információ-áramlás Ügynökhálózat Értékesítési vezető Jogosultak

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Ügyfélkapcsolat-menedzsment (MÉV) + IT fejlődés - Eszközök fejlődése - Hálózatosodás - Információmenedzsment IT fejlődés - Eszközök fejlődése - Hálózatosodás - Információmenedzsment Stratégia fejlődés - eMarketing - Balanced Scorecard - Tömeges testre szabás Stratégia fejlődés - eMarketing - Balanced Scorecard - Tömeges testre szabás Szervezeti fejlődés - Integráció - Együttműködés (groupware) - Info- és tudásmegosztás Szervezeti fejlődés - Integráció - Együttműködés (groupware) - Info- és tudásmegosztás Ügyfelek Pre-Sales Kapcsolatkezelés Post-Sales Marketing Érté- kesítés Érté- kesítés Vevő- szolgálat Vevő- szolgálat DW Copyright© veryz Marketing munkatárs Marketing folyamatok Marketing munkatárs Marketing folyamatok Értékesítés munkatárs Értékesítés folyamatok Értékesítés munkatárs Értékesítés folyamatok Vevőszolg.munkatárs Vevőszolg.folyamatok Vevőszolg.munkatárs Vevőszolg.folyamatok DB Integrált folyamatok

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Vezetői információellátás hierarchikus építkezésű vezetői információs-rendszerben MIS EIS TPS DSS MIS 1 MIS 2 MIS 3 MIS 4 MIS 5 Szőlészet Borászat PénzügySzolgáltatás Marketing, Értékesítés Jelentéskészítési aktivitás Tulajdonosok, Igazgató- tanács Hite- lezők Felsővezetők, Középvezetők, Tervezők, Controllerek Középvezetők, Tervezők, Controllerek Operatív vezetők, Csoportvezetők, Projektvezetők Tervezők Információ-áramlás EIS 1 EIS 2 Ad-hoc jelentések Félkész jelentések Standard jelentések Copyright© veryz

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Vezetői információellátás adattárház / adatpiac építkezésű vezetői információs-rendszerben Adatraktár alkalmazás - Összevont adatok közp. kezelése - Jogosultság szerinti adatelérés - Többéves adattartalom - Adatszótár alkalmazás - Többdimenziós adatkockák,OLAP - Rugalmas jelentéskészítő eszközök - Adat- és szövegbányász eszközök Adatraktár tartalom - Belső információk - Külső információk Szereplők - Adatraktár-adminisztrátor - Online elemző, „Power User” Adatraktár alkalmazás - Összevont adatok közp. kezelése - Jogosultság szerinti adatelérés - Többéves adattartalom - Adatszótár alkalmazás - Többdimenziós adatkockák,OLAP - Rugalmas jelentéskészítő eszközök - Adat- és szövegbányász eszközök Adatraktár tartalom - Belső információk - Külső információk Szereplők - Adatraktár-adminisztrátor - Online elemző, „Power User”

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Kapcsolódás a két kör között STRATÉGIA Balanced Scorecard Éves tervezés Működési folyamatok Kétkörös irányítási-rendszer ErőforrásokEredmények Stratégiai irányítási kör Operatív irányítási kör

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” A stratégia lebontása és megvalósításának követése: Hogyan fogjuk a jövőben meg-őrizni tanulási és fejlődési képességünket? Pénzügyi teljesítmény Vevők Fejlesztések Üzleti folyamatok StrcélokMutatók ElvárásokAkciók Hogyan kellene pozícionálnunk a céget a tulajdonosok felé? Milyen szolgáltatá- sokat várnak el tőlünk vevőink? Mely alapvető folyamatok- ban kell hatékonynak lennünk? Strcélok Mutatók ElvárásokAkciók Strcélok Mutatók ElvárásokAkciókStracélok Mutatók ElvárásokAkciók Stratégia Balanced Scorecard Stakeholder Value Stakeholder Value

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Összefoglalás. EREDMÉNYEK 1.A főkönyvi kivonatból böngésző költséggazdálkodást  felváltotta a „Költség-, teljesítmény- és vezetői-eredmény- számítási rendszer” 2. A számviteli-pénzügyi-üzemgazdasági dominancia  kiteljesedett a „Marketing – Értékesítés – Vevőszolgálati rendszerrel” 3.A ‘control’ / ‘kontroll’ funkció  kiterjedt a funkcionális területekre is. 4. Az eredményirányítás  koherens pénzügyi-rendszerben működik, integráltan a többi dimenzióval. 5. Advanced version: a stratégiavezérelt szervezet irányába: Balanced Scorecard – minden területen

„Testet éleszt és táplál a lakoma, de ami a lelket adja, az a bora” (Vörösmarty M) „A bor a szőlő kiterjesztett leve” Köszönöm figyelmüket ! Magyar Controlling Egyesületwww.mce.hu