A pályázatírás buktatói - Mire figyeljünk, ha uniós forrás megszerzése a cél?
Előadásvázlat NFT I. vs. ÚMFT Fontosabb változások az ÚMFT-ben Tapasztalatok A pályázás buktatói Cégünkről 2
NFT I. vs. ÚMFT 3 NFT I. ÚMFT Beérkezett pályázatok összesen (db) NFT I. ÚMFT Beérkezett pályázatok összesen (db) 41 311 18 446 Támogatott pályázatok összesen (db) 20 027 6 525 Igényelt támogatás összesen (Mrd Ft) 1 603 3 328 Lehetséges támogatás összesen (Mrd Ft) 670 ~ 7 000 Megítélt összeg összesen (Mrd Ft) 726 802 Kifizetett összeg összesen (Mrd Ft) 648 ~ 75 Igényelt támogatás GVOP / GOP (Mrd Ft) 350 357 Megítélt támogatás GVOP / GOP (Mrd Ft) 165 244 Kifizetett összeg GVOP / GOP (Mrd Ft) 147 ~ 10-20 3 Forrás: NFÜ / EMIR
Fontosabb változások az ÚMFT-ben Árbevétel vállalási kötelezettségek (reál-, nominál értéken történő vállalás) Létszámvállalási kötelezettség egyenlőre nincs Támogatási intenzitás csökkenése Fedezet (bankgarancia, jelzálog) kérdésköre 10-50 M Ft között: megvalósítás idejére 100% 50 M Ft felett: megvalósítás idejére 100%, fenntartási időszakra 50% Önkormányzati közbeszerzések (közvetve a támogatás a cégekhez megy) 4
Tapasztalatok I. Átfutási idők, határidők be nem tartása, csúszása: beadástól szerződéskötésig - cca. 9-10 hónap elszámolás, kifizetés - cca. 3-4-6 hónap „Időhúzás” miatt hiánypótlás? olyan mellékletek bekérése, melyeket eredetileg nem kellene benyújtani (pl.: tulajdoni lap egy gépbeszerzésnél), vagy olyan kérdés, melyre egyértelműen benne van a válasz a pályázatban, csak „elkerüli” a KSZ figyelmét 5
Tapasztalatok II. Javarészt szakaszos kiírások (pályázatok lezárása -> forráshiány miatti elutasítás -> majd ugyanabban az évben újbóli kiírás) Egyszerűsödő mellékleti lista -><- Bonyolultabb elszámolás, szerződéskötés, monitoring Erős cég vonzza a pénzt, óriási túligénylés 6
A pályázás buktatói I. A projekt megkezdése kizárólag a befogadás után (sok elutasítás, illetve sok beruházás késik emiatt) Rendezett munkaügyi kapcsolatok szigorúsága! (www.ommf.gov.hu és www.egyenlobanasmod.hu) Teljes körű hiánypótlás bevezetése (régiónként eltérő értelmezés?!) Hivatali illetve szolgáltatói hozzáállás 7
A pályázás buktatói II. Elektronikus kitöltő programok (hibák és az abból eredő retorzió, időzítés) Értelmező kérdésekre válasz kompetens személyektől Szerződéses kötelezettségek nem teljesítése mostanában kerül felszínre Bürokratikus elemek sokasága 8
Tevékenységeink Pályázati tanácsadás Egyénre szabott pályázatfigyelés Projektgenerálás Pályázatok elkészítése Pályázati monitoring, utókövetés Pályázati projekt menedzsment Fejlesztési adókedvezmények és a kormány döntésén alapuló projektek kezelése Megvalósíthatósági tanulmányok, valamint költség-haszon (CBA) elemzések készítése 9
Eredményeink, erősségeink Sikerességi mutatónk 90% feletti Az egész országot átölelő lefedettség régióvezetők segítségével 5 éves működés alatt több mint 40 milliárd HUF támogatás megszerzése Több mint 400 elégedett ügyfél, melyek 98%-a visszatér hozzánk Több mint 25 főállású, széles körű pályázati tapasztalattal rendelkező, elhivatott szakértő Számos bank dedikált pályázati szakértője, tanácsadója Egyedülálló média kapcsolatok és szakmai kompetencia Tagság számos magyar és nemzetközi kitekintésű szervezetben 10
Essősy Zsombor ügyvezető igazgató Köszönöm figyelmüket! Essősy Zsombor ügyvezető igazgató 11 1139 Budapest, Pap károly u. 4-6. Xenter 13 Irodaház Tel.: +36 1 269 47 77 +36 1 270 70 60 Fax: +36 1 354 09 99 mapi@mapi.hu www.mapi.hu