A motiváció.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ELMÉLETEK ÉS GYAKORLATI ALKALMAZÁSOK
Advertisements

Turisztikai szuksegletek
Önismeret.
1. 2 Hol vásárol? Hogyan vásárol? Mikor vásárol? Milyen szempontok alapján dönt? Ki vagy mi befolyásolja a döntést? ( fekete doboz elmélet)
Az ÉFOÉSZ Támogatott Lakhatási Programja
Hogyan és mire neveljük őket? © Reménység Nevelőszülői Hálózat, Dél-Dunántúl 5. Nevelőszülői módszertan.
GAZDASÁGPSZICHOLÓGIA
„Légy az, aki lehetsz!” A mentalitás szerepe a tanácsadásban
A VEZETÉSRŐL ÁLTALÁBAN
Megismerés és motiváció
A személyiség motivációs egységei
Motiváció.
A motiváció.
Biztosításgazdaságtan 7. téma
A „közbülső változók” bevezetése
Henry Murray dinamikus motivációs rendszere
A talajok mechanikai tulajdonságai
Fegyelmezés Rokszin Mónika.
MOTIVÁCIÓ.
Fenomenológiai megközelítés
A humánerőforrás kérdései, változások menedzselése
A kognitív önszabályozás perspektívája
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
10. előadás.
Harmadik előadás.
Hatodik előadás.
Nyolcadik előadás.
Dr. Berghammer Rita Magatartástudományi Intézet
A kommunikáció Az emlékezet
Marczellné Szilágyi Eszter (intézetvezető-helyettes, Zsigmond Király Főiskola, Gazdaság – és Vezetéstudományi Intézet) A tudástranszfer sűrűségét befolyásoló.
Az iskolai csoportok sajátosságai
Motiváció Biológiai eredetű Túlélési motívumok Szociális motívumok
A VEZETETT Dr. Dinnyés János egyetemi tanár Vezetéstudományi tanszék.
Emberi Erőforrás Menedzsment Teljesítményértékelés
Mi készteti az embereket cselekvésre? Hogyan fokozható ez a késztetés?
Stratégiai döntéshozatal könyvtári környezetben (Könyvtármenedzsment) (4, 5)
Személyiségelméletek
Szigeti Tóth János © Magyar Népfőiskolai Társaság 2009.
A komplex rehabilitáció a kárfelelősség tükrében
Az elfogadók tipizálása. A., Az elfogadók innovativitás alapján történő kategorizálása I. Kezdetek II. Az elfogadás és normalitás S-alakú görbéje 1. kiindulópont:
"Talán a legnagyobb pedagógiai téveszme az a vélemény, hogy az ember csak azt tanulja meg, amit megtanítanak neki. A mintegy mellékesen elsajátított, tartós.
A kriminálpszichológia
A döntés, a döntés folyamata
8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák
Építsünk jó értékesítési csapatot! Sikerorientált értékesítés.
Engedelmesség Milgram kutatása A kísérleti személyek 2/ 3-a úgy volt irányítva, hogy azt higgyék sérülést okoznak más emberi lénynek Az eredmények megismétlődtek.
Hatáskör modell 5. HAM.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Motiváció.
DIDAKTIKA ÉS OKTATÁSSZERVEZÉS II.
A sporttudomány helye a tudományok rendszerében
Reflektív gondolkodás
Konfliktusok az iskolában
Életvezetési kompetenciák fejlesztését célzó programok megvalósítása.
Az autentikus motiváció feltételei a munkahelyen
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Konfliktuskezelő, egyéni megküzdő-képesség fejlesztése AGRESSZIÓ.
A projektek hosszú távú előnye – tartós foglalkoztatás A projekt generáló szerepe, a továbblépés lehetőségei, komplex fejlesztési elképzelések.
Összeállította: Piacsek László Zoltán
ISZLAMISTA INDÍTTATÁSÚ RADIKALIZÁLÓDÁS EURÓPÁBAN
Mi készteti az embereket cselekvésre? Hogyan fokozható ez a késztetés?
MOTIVÁCIÓ FOGALMAK Személyiség tulajdonság-e?
ÖNISMERET.
Fenomenológiai megközelítés
Szociálpszichológia-2 Attitűd
A motiváció szerepe a testnevelésben. Pelyhe Árpád
A projektek hosszú távú előnye – tartós foglalkoztatás
Előadás másolata:

A motiváció

Fogalma: belső indíték, cselekvésre késztető erő, mely a viselkedésnek intenzitást, meghatározott irányt és megvalósítási formát ad.

Motivációelméletek Darwin: ösztönvezérelt evolúció - evolúciós célt szolgál Cannon: drive-redukciós felfogás - egyensúly helyreállítás Arousalszint elmélet - optimális aktivációs szint Murray: szükségletelmélet - elemi és quasi szükségletek

Maslow felfogása szerint a motivációk hierarchikus rendbe szerveződnek:

Motivációs mechanizmusok Kíváncsiság motiváció - a tevékenység öröméből fakad - a tevékenység cél, és nem eszköz Önjutalmazó motiváció - kompetenciakésztetésből fakad Teljesítménymotiváció - az önértéktudat, a sikeresség indítéka

Az igényszint és a teljesítményszint összefüggése: siker és kudarc megélése igényszint változások

Az akarattal irányított cselekvés Formái: egyszerű szándékos cselekvés valódi akarati cselekvés

Egyszerű szándékos cselekvés A cél megjelenése és a végrehajtás között nincs különösebb akadály Ilyen például egy kulcscsomó felemelése

Valódi akarati cselekvés A cél megjelenése és a végrehajtás közé valamilyen akadály ékelődik, amelynek a felszámolása akarati erőfeszítést igényel Például tanuljak, vagy TV-t nézzek

A valódi akarati cselekvés jellemző fázisai: motívumok megjelenése motívumok harca döntés cselekvésgondolat közvetlen indíték szándék végrehajtás

Az akarati cselekvés folyamatát akarati tulajdonságok szabályozzák céltudatosság határozottság akaraterő önuralom kitartás következetesség önállóság

Jellemző döntési módok rangsorolás időbeli eltolás kompromisszum

Köszönöm a figyelmüket!