ESzCsM Egészségügyi Stratégiai Kutató Intézet eEgészség Program Budapest, április 2. Balkányi László eEgészség Programiroda vezető szakértő

Miért született meg az eEgészség Program? MITS, MITSESZ Az ágazat reform programja Strukturális Alapok kínálta lehetőségek (HEFOP 4.4 intézkedés) 3 régió intézményközi egészségügyi informatikai fejlesztése (Észak-Alföld, Észak-Magyarország, Dél-Dunántúl) Más EU-s ajánlások, előírások és programok előnyeinek kihasználása (eHealth)

Tartalom A Program végrehajtása Az eEgészség Programiroda Az elindult megalapozó munkák, projektek Források Módszertan Az eEgészség Program céljai Összefoglaló

A Program végrehajtása egészségügyi informatikai szakértők egészségügyi informatikai rendszerek fejlesztői, szállítói egészségügyi informatikai szolgáltatók informatikai eszközök és szolgáltatások szállítói

eEgészség Programiroda Működteti és a kapacitásokat biztosítja az Egészségügyi Stratégiakutató Intézet (volt MEDINFO) Feladata átláthatóság, eü. inf. szakmai közösség bevonása a projektek végrehajtásának irányítása, felügyelete és értékelése a projektek koherenciájának biztosítása a pályázatok kiírása a tapasztalatok összegzése és hasznosítása

1.Az eEgészség Programiroda felállítása 2.Ágazati információs portál szolgáltatásokkal és tartalommal való feltöltése 3.Dr.Info internetes és telefonos egészségügyi tanácsadó szolgálat – I. fázis 4.Egészségi- és szociális indikátorrendszer, jelentési rendszer (népegészségügyi jelentés, adattár) fejlesztése, a monitorozási rendszer korszerűsítése Elindult megalapozó munkák, projektek

5.A regionális intézményközi mintarendszerek kialakítása (HEFOP 4.4.) 6.Elektronikus egészségügyi dokumentum és üzenet szabványok és fogalomtárak létrehozása 7.Elektronikus közhiteles nyilvántartás szolgáltatás megalapozása 8.Az egészségügyi kutatás-fejlesztés támogatása Elindult megalapozó munkák, projektek

9.Az elektronikus aláírás bevezetése az egészségügyben 10.Fogyatékkal élők portáljának bővítése 11.Bizonyítékon alapuló orvoslás (Clinical Evidence) eszköztár elérhetőségének megteremtése

Források Integrált forrásfelhasználás (ESzCsm, IHM, EU, saját források) Tervezett források : 10 milliárd Ft EU Strukturális Alapok : ~ 1 milliárd Ft eEP (2004): ~ 550 mFt ESzCsM ~ 100 mFT IHM

Módszertan módszertan: program ciklus menedzsment (PCM) koordinált, szervezett program struktúra  projekt csomagok központi módszertanok (menedzsment, fejlesztés, szakmai tartalom) szakmai kapcsolatok pro-aktív kezelése a megvalósulás nyomon követése, értékelése (ePÉB)

Az eEgészség Program céljai megvalósul az ágazat közhiteles nyilvántartásainak elektronikus médián, mindenki számára elérhető és transzparens módon történő megjelenítése, a digitális aláírás bevezetése az egészségügyben jelentős előrelépést jelent, hiszen lehetővé teszi a dokumentumok elektronikus cseréjét, létrejön az ágazati portál, amely – amellett, hogy közcélú információt szolgáltat majd a lakosság számára – helyet biztosít orvosi, szolgáltatói oldalak, valamint döntéshozói oldalaknak is, új lehetőségeket teremt a bizonyítékon alapuló orvoslás eszköztár elérhetőségének megteremtése.

Az eEgészség Program céljai javul a betegellátás színvonala, átláthatóvá válnak a betegutak, csökken a párhuzamos vizsgálatokat száma, nő az intézmény költséghatékonysága, az intézmények közötti információrendszer régiónként legalább 1000 orvos számára válik elérhetővé, a fejlesztések a három mintarégió számára közösen történnek meg, és a vonatkozó európai uniós egészségügyi informatikai szabványokra épülnek. Így elérhető, hogy később országos hálózattá fejlődjön a rendszer,

Az eEgészség Program céljai az intézmények igénybe vehetik a rendszer másik intézményének szolgáltatásait, egy intézmény kérheti egy másik intézménytől a beteg célirányú vizsgálatát és lekérdezheti annak eredményét, felhasználhatja a korábban végzett vizsgálatok eredményét, és láthatja az alkalmazott kezeléseket, vagy elektronikus receptet küldhet a beteg közelében elhelyezkedő gyógyszertárba, mindezen szolgáltatások lehetővé teszik, hogy nem kell feleslegesen vizsgálatokat ismételni, a beteg helyett a lelet „utazik”, a vizsgálatok ütemezésével csökken a várakozási idő, és a betegek az eddiginél gyorsabban nyerik vissza munkaképességüket,

Összefoglaló 2003-ban felállt az eEgészség Programiroda, hogy a MITSESZ – az átfogó, ágazati stratégia - megvalósulását elősegítse, illetve szakmailag támogassa a Strukturális Alapok Programirodát a HEFOP 4.4 intézkedés megvalósításában Jelenleg az előkészítő projektek folynak 2004 közepéig. A Program teljes időtartama HEFOP részeként 3 régióban jön létre intézményközi információ mintarendszer, amely később országos hálózattá fejlődhet, az egészségügyi információtechnológiai fejlesztések összértéke a 3 régióban 4,1 milliárd forint

Köszönöm a figyelmet.