A vállalkozás aktuális kérdései 1. 2012-2013. II. félév Dr. Papanek Gábor 1.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A statisztika rejtelmei
Advertisements

A fenntartható fejlődés indikátorai Magyarországon
Jelentés a fizetési mérleg alakulásáról
„Létrehozzuk a magyar vállalkozások bankját.” Gyurcsány Ferenc, január 30.
A MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁG XI. VÁNDORGYŰLÉSE Az új európai kohéziós politika November 22. Kaposvár PhD hallgató SZIE Enyedi György Regionális.
Az üzleti terv.
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
10. Tétel Sikeresen működő üzletét az igényeknek megfelelően bővíteni szeretné. Ehhez szüksége van egy üzleti terv elkészítésére. Foglalja össze, hogy.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
A munkaerő-kereslet és –kínálat előrejelzését megalapozó kutatások a HEFOP 1.2 intézkedésének keretében.
A KONVERGENCIA-FOLYAMATOK FONTOSABB KIHÍVÁSAI 2007-BEN SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Szeged, február-május (Belyó Pál) „G A Z D A.
Gazdasági előrejelzések és elemzések
Ismétlés, rendszerezés
BEVEZETÉS A KÖZGAZDASÁGTANBA II.
„G A Z D A S Á G P O L I T I K A” SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR ELŐADÁS SOROZAT 10 x 10 makrogazdasági trendek Szeged, február.
1 dr. Papanek Gábor D.Sc.: Magyarország versenyképessége ben Előadás 2008 április 2-án Egerben.
1 A magyar gazdaság helyzete, perspektívái 2008 tavaszán Dr. Papanek Gábor Előadás Egerben május 7.-én.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
Benchmarking.
A tudásintenzív iparágak megjelenése a kelet-közép-európai országok gazdaságfejlesztési stratégiáiban Páger Balázs, PhD-hallgató MRTT X. vándorgyűlés,
Ciklus és trend a magyar gazdaságban,
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
1 Kétségek között Göd, November 6-7. dr. Kiss József magánszemély.
Tájékoztató a területfejlesztésért felelős főigazgatók üléséről Drahos Zsuzsanna Budapest, április 7.
HUMÁNKONTROLLING Készítette: Buránszki Szilvia – MRDA9O, KGKIEG I.ÉVF.
A STRATÉGIAI KONTROLLING SZEREPE
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
Nemzeti fejlődés és versenyképesség a mai világgazdaságban
Külgazdasági politika és piacfejlesztés 0) Témák, módszerek, követelmények Dr. Kruppa Éva Főiskolai tanár 2012/2013.
BCG mátrix A BCG mátrix a vállalat stratégiai helyzetét két dimenzióban elemzi és értékeli: (relatív piaci részesedés és piaci növekedési ütem).
MAKROGAZDASÁGI KILÁTÁSOK INFLÁCIÓS JELENTÉS december Virág Barnabás December 22.
1 Magyarország 2020 perspektívájában Dr. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt november 29.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
Készítette: Ékes Ildikó és Cserháti Ilona
MTA Regionális Kutatások Központja Szirmai Viktória A következő évek főbb kutatási irányai Javaslatok november 25.
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
Kérdések a második zh-hoz
Cím Petz Raymund, kutatásvezető december 6. Az üzleti és lakossági felmérésekből származó „sentiment” indikátorok.
Projektek monitorozása. Elvek és módszerek
Folie 1 Ausztria mint gazdasági telephely Európai üzleti tevékenységének kiindulópontja Birgit Reiter-Braunwieser ABA-Invest in Austria Sopron, Februar.
GKI Zrt., Az alacsony foglalkoztatási ráta okai, a foglalkoztatás bővítésének gazdaságpolitikai összefüggései Független Szakszervezetek Demokratikus.
A magyar gazdaság várható helyzete
Szervezeti viselkedés Bevezetés
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
Eladósodási pálya helyett új munkaerőpiaci megoldások Varga Mihály február február 17.
Gazdasági és foglalkoztatási folyamatok Magyarországon
Jankuné Kürthy Gyöngyi AKI, Élelmiszerlánc Elemzési Osztály
Gazdasági és foglalkoztatási folyamatok Magyarországon.
Kecskemét, június 20. Szemerey Szabolcs HÍRÖS BESZÁLLÍTÓI KLASZTER
Pénzügyi-számviteli mutatók
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
Gazdaságpolitika II. 6. Gazdasági ciklusok 7
Versenyképesség MTA-MEH projekt Vértes András.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
Regionális gazdaságtan
Kis- és középvállalkozások válaszúton: versenyképesség, innováció, nemzetköziesedés EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS Sass Magdolna Pécs,
Alkalmazott egészségügyi gazdaságtan
Mesterképzés Vállalkozásfejlesztés szak NYÍLT NAP
DIDAKTIKA: témák, szakirodalmak 2008/2009. TANÉV 1. FÉLÉV.
Vállalkozásmenedzsment I.
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
Foglalkoztatási együttműködések szabolcs-Szatmár-bereg megyében
Kérdések a második zh-hoz
Dr. Papanek Gábor Európa versenyképessége
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
A munkaerőpiac áttekintése
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
A magyar gazdaság versenyképessége:
Előadás másolata:

A vállalkozás aktuális kérdései II. félév Dr. Papanek Gábor 1

1. Elméleti alapok Vállalkozás és a vállalat. Vállalkozási hajlandóság. A vállalati életgörbe. Kkv-k. Nemzetközi versenyképességi adatbázisok és felhasználásuk Vállalatok, térségek versenyképessége (táblázat) Kötelező irodalom Papanek G. – Borsi B. – Tompa T.: A magyar gazdaság versenyképességét magyarázó tényezők. Külgazdaság sz. (Az EKF honlapon is megtalálható) Ajánlott irodalom Porter, M. (1980): Versenystratégia. Akadémiai Porter, M. (1990): Competitive Advantages of Nations. McMillan. N.Y. IMD (Institut for Management Development) (2012): World Competitiveness Yearbook. Lausanne. 2

3

Ellenőrző kérdések A nemzetközi szóhasználat szerint mi a vállalkozás (entrepreneurship), illetve a vállalat (enterprise)? R. Coase szerint milyen esetben célszerű vállalatot alapítani? Mi a vállalkozási hajlandóság? A GEM (a Teljes Vállalkozói Mutató) szerint hogyan alakul a vállalkozói hajlandóság (aktivitás) világszerte, illetve Magyarországon? Az elmélet miként ábrázolja a vállalati életgörbét? Hol tér el ez a séma a tapasztalati görbéktől? Melyek a kis és közepes vállalatok (kkv-k)? Hány magyar kkv van? Melyek a versenyképességet minősítő fő mutatók a vállalatok, illetve a nemzetgazdaságok szintjén (mi a legfontosabb különbség a tartalmukban)? A vállalatoknak mely „szereplők” versenyével kell számolniuk M. Porter szerint? Mi az értéklánc? Piacgazdaságokban mely miért fontos a gazdasági együttműködés? Miért célszerű figyelemmel kísérni a vállalat értékének az alakulását? Mi a goodwill? Milyennek ítélhető a magyar gazdaság versenyképessége? 4

2. Vezetéselméleti bevezető A vezetés fogalma és funkciói Tervezés. A céloknak, valamint a megvalósítás eszközeinek a meghatározása (ábra). Szervezés, utasítás (és motiváció), koordináció, ellenőrzés Hallgatói feladat: Ismertessen példát korszerű vezetési módszer sikeres alkalmazására! Ajánlott irodalom: Coase, R.H.: A vállalat, a piac és a jog. Nemzeti Tankönyvkiadó „A világítótorony a közgazdaságtanban” című fejezet, oldal. Papanek G. (szerk.): Gyakorlati vállalkozási ismeretek. EKF

ábra Forrás: szakirodalmi előzmények alapján készített saját ábra

Ellenőrző kérdések Melyek a vezetés fő funkciói H. Fayol szerint? Melyek egy terv fő elemei? Mi a küldetés? (példát is kérek!) És mi a hokibot-effektus? (példát is kérek!) Milyen kapcsolatok vannak a különböző időtávú tervek közt? (ábrát és rövid magyarázatot kérek) Milyen 3 fő stratégia típust különböztet meg M. Porter? Mely cégeknek ajánlható ezek követése? Melyek a HR menedzsment fő feladatai és technikái? Hogyan értékeli e technikákat Parkinson? Milyen típusú stratégiákkal segíthető a stratégia megvalósítása Farkas-deBacker szerint? Mi a monitoring, illetve az audit? Miért célszerű az audit során a szakértői értékelés elveinek az érvényesítése? 7

3. A magyar gazdaság helyzete Áttekintés A magyar gazdaság helyzetét jellemző főbb adatok 2011-ben AT: Ausztria, CZ: Cseh Köztársaság, DE: Németország, GR: Görögország, HU: Magyarország, LU: Luxemburg, NG: Norvégia, PL: Lengyelország, US: USA. Forrás: 8

A GDP forrásai és A GDP ágazati megoszlása felhasználása folyó áron, 2011 (%) 9 Forrás:

10

A gazdasági egyensúly Az európai paradoxon A kettős lemaradás Ellenőrző kérdések Mely statisztikai mutatószámokkal jellemezhető a nemzetgazdaság teljesítménye, ennek éves változása, s melyekkel a gazdasági egyensúly alakulása? Hogyan értékelhető – számszerűen – a magyar gazdaság fejlettsége (éves teljesítménye) nemzetközi összehasonlításban? Miként változott e teljesítmény az elmúlt években? Mi várható 2013-ban? 11

A magyar gazdasági teljesítmény hány %-át adják a nemzetgazdaság fő ágai? Az utóbbi évek során mely szférákban és milyen arányokban került felhasználásra a megtermelt magyar nemzeti jövedelem? Mely tényezőkkel magyarázza a Papanek – Borsi – Tompa (2007) vizsgálat a GDP/fő színvonalát? A statisztikai elvek szerint ki a foglalkoztatott, a munkanélküli és az inaktív? Mely vállalatok a gazellák? A GKI vizsgálata szerint a magyar kkv-k körében mely tényező(k) a siker legfontosabb záloga(i)? S mely tényezők gátolják gyors növekedésüket? Melyek a maastrichti kritériumok? Hogy állunk a teljesítésükkel? Mi az európai paradoxon? 12

4. A vállalati jövő előrejelzése Prognózis módszerek (képletek, ábrák) A gazdaság ciklusai A magyar GDP/fő és a GDP növekedés nemzetközi összehasonlításban. A GDP termelés és felhasználás fő arányai. A GDP színvonalát meghatározó fő tényezők. A gazdasági egyensúly gondjai. Az európai paradoxon és a kettős lemaradás A nemzetgazdasági előrejelzés lehetőségei Hallgatói feladat: Vázolja a gazdaságunk helyzetére vonatkozó friss párt-álláspontokat! Kötelező irodalom: Papanek G. – Borsi B. – Tompa T.: A magyar gazdaság versenyképességét magyarázó tényezők. Külgazdaság sz oldal. 13

Adatforrások, adatfeldolgozási technikák Jelenérték: a 0 = a t / (1 + i) t Várható érték a = Σ a i * p i Kockázati diszkont a 0 = a t / (1 + i + β) t Forgatókönyv Eladási ár változása Értékesíthető mennyiség változása Forrás: szakirodalmi előzmények alapján készített saját ábra

15 ? Döglött kutya Fejős tehén Piaci részarány, % Piaci növekedés, % BCG mátrix 4.1. ábra Forrás: szakirodalmi előzmények alapján készített saját ábra

4.2.ábra 16 Gantt diagram Feladatok Idő Pillanatnyi időpont Szürke négyzet: elkészült feladat. Fehér: el nem végzett feladat mérföldkő Forrás: szakirodalmi előzmények alapján készített saját ábra

17 5 A BCD E F G Hálóterv 4.3. ábra 5 8 Feladatok 2Megvalósítás idő igénye, nap Kritikus út: A – E – F – G. Idő-igénye: nap Forrás: szakirodalmi előzmények alapján készített saját ábra

4.4. ábra. A GDP dinamika előrejelzései és a statisztikák Százalék 18 Forrás: Papanek – Petz 2012

4.5. ábra. Az inflációs előrejelzések és statisztikák Százalék 19

4.6. ábra. Az államháztartási hiány / GDP előrejelzése Százalék 20

Ellenőrző kérdések Milyen témák vizsgálatát ajánlja M. Porter a SWOT kiegészítéseként? Miért? Mi a Gantt diagram és mi a célja? (ábrát és rövid magyarázatot kérek) Miért fontos, hogy a vállalat BCG mátrixában legyen fejőstehén termék is? És mi a just in time? A szakirodalom milyen üzleti ciklusokat különböztet meg? Milyen nézeteket ismer az okaikról? Melyek a (magyar) nemzetgazdaság perspektíváit jellemző, s 1-1,5 évre viszonylag megbízhatóan előre jelezhető mutatók? S mely mutatók prognózisai a legkevésbé megbízhatóak? 21

5. K + F és innováció A fogalmak. Nemzeti Innovációs Rendszer (ábra) Az új tudás létrehozatala Az innovációk terjedése Innováció Magyarországon (táblázat) Ajánlott irodalom: Drucker, P.E.: Innováció és vállalkozás az elméletben és a gyakorlatban. Park, Bp

A kék ba nán 23 Forrás: Brunet

24 Az innovációk magyarországi helyzetének néhány indexe *Hányad az összes exportban, 2010 ** főre jutó szabadalmi kérelem, 2010 Forrás: IMD (2012), 452. oldal

Ellenőrző kérdések Melyek a magyar gazdaság „fizikai” infrastruktúrájának fő jellemzői? Mely gondjaink mérsékelhetők belátható időn belül, s melyek nem? Miként értékeli a kis forgalmú hazai vasutak leállítására, illetve a kis falusi iskolák bezárására irányuló gazdaságpolitikai törekvéseket? Melyek a hazai munkaerő-piac fő feszültségei? A munkaadók hogyan értékelik a fiatal magyar diplomások (munkára) felkészültségét? A mai munkaerő-utánpótlási trendek fényében mekkora foglalkoztatás bővülést vár a következő évek során? Mi indokolja ezt a véleményét? Mi a véleménye a késői fizetéssel és a csalárd csődökkel kapcsolatos magyar gyakorlatról? Melyek az államháztartás fő alrendszerei? 25