Szervezeti kultúrák „A kultúra embercsoportok viselkedési formáit meghatározó közös értékrendszer és gondolkodásmód… A szervezet mint közösség egyedi arculata tükrözi tagjainak értékeit és gondolkodásmódját” (David Holt)
Szervezeti kultúra modellek Handy a/ hatalmi vagy klubkultúra (vezér) b/ szerepkultúra (bürokrácia) c/ feladat-kultúra (projekt, mátrix szervezet) d/ személyiség-kultúra (magányos sztárok)
Szervezeti kultúra modellek Hofstede a/ Piramis szervezet (tekintély, nem kockázatvállaló) b/ Olajozott gépezet (tevékenység szabályozás) c/ falusi piac (kis hatalmi távolság, kockázatvállalás)
Szervezeti kultúra modellek Trompenaars a/ család (magas kontextus, tekintély) b/ Eiffel-torony ( bürokratikus, szervezeti felépítés a fontos) c/ irányított rakéta ( feladat-, cél- és teljesítményorientált) d/ inkubátor ( az egyén teljesítménye a fontos, nem a szervezet)